AV GESTAO INTEGRADA RH

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	Avaliação: GST0580_AV_201607363411 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201607363411 - YAGO LEMOS DE ARAUJO CABRAL VARGAS
	Professor:
	ELAINE ABRANCHES SUCUPIRA
	Turma: 9047/AB
	Nota da Prova: 8,0    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 28/11/2016 18:01:46
	
	 1a Questão (Ref.: 201607635990)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No ambiente organizacional, podermos analisar vários indicadores internos e externos que afetam a empresa em suas atividades produtivas. Com base nessa análise dos ambientes organizacionais, redija um texto dissertativo a respeito das influências do AMBIENTE EXTERNO e dos possíveis prognósticos de mudanças na empresa.
		
	
Resposta: Ambiente externo relatando com base em sua experiência as possíveis influências dentro do processo da empresa evidenciando os aspectos: políticos ecônomicos e cultural e duas relações no dia a dia.
	
Gabarito: Ambiente Externo - relatando com base em sua experiência as possíveis influências dentro do processo da empresa.Evidenciando os aspectos: políticos, econômicos e cultural e suas relações no dia a dia da empresa.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201607664864)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que são Demonstrações Financeiras?
		
	
Resposta: São relatórios contábeis que apoiam a tomada de decisão nas empresas. Os demonstrativos mais importantrs são: balanço patrimonial e demonstração de resultado.
	
Gabarito: São relatórios padronizados e periódicos que, além de registrar, dão divulgação, sob o ponto de vista financeiro, das operações e atividades por elas realizadas.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201608069767)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Ao atuar em determinado nível da empresa , o administrador deve pensa-la como um todo, mostrar-se preocupado com o futuro dela e saber representa-la eventualmente , tanto como presidente quanto em qualquer um cargo de diretoria . Este nível hierárquico a que o texto se refere é :
		
	
	Tático
	
	Técnico
	
	Intermediário
	
	Operacional
	 
	Estratégico
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201607633862)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Com relação ao processo de planejamento, é errado afirmarmos que:
		
	
	O planejamento deve maximizar os resultados e minimizar as deficiências.
	
	Alguns autores definem o planejamento como sendo um processo desenvolvido para atingir uma situação desejada, de uma forma mais eficaz e efetiva.
	
	Alguns autores definem o planejamento como sendo um processo desenvolvido para atingir uma situação desejada com a melhor utilização dos esforços e recursos.
	 
	No processo de planejamento, não importa a ordem em que são definidos os objetivos.
	
	Planejamento implica decisões presentes, tomadas no momento presente em função de seu provável impacto no futuro.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201608083404)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações. As principais características do planejamento tático são:
		
	
	Pode estar relacionado com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros.
	 
	É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos e está relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos
	
	É elaborado a partir de três atividades básicas: a análise ambiental, a análise empresarial e a formulação de estratégias capazes de compatibilizar as condições internas da empresa às condições externas do ambiente.
	
	É o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto.
	
	É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201608229048)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Após a definição das funções que irão permitir a empresa alcançar objetivos e metas , bem como cumprir missão e visão com sucesso , faz-se necessário a divisão do trabalho a ser realizado em unidades menores , interdependentes entre si . Esta divisão origina o que chamamos até hoje de :
		
	
	Fóruns
	
	Critérios de seleção
	
	Setores Contábeis
	 
	Departamentos
	
	Franquias
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201607427296)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um Fator Motivacional:
		
	
	políticas da empresa.
	
	condições físicas de trabalho.
	
	salários.
	 
	possibilidade de crescimento.
	
	segurança.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201607628759)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Para o gestor obter resultado pontual na Função de Controle (preventiva,simultânea e posterior) deve apresentar um conjunto de ações devidamente analisadas e recondicionadas ao longo da dinâmica de construção do produto. Cite as três primeiras Funções que completam o esforço conjugado de administrar gerenciado pelo gestor:
		
	
	Programar, ordenar, dirigir
	
	Projetar, organizar, direcionar
	 
	Planejar, organizar, dirigir
	
	Planejar, ordenar,dirigir
	
	Projetar, orientar,direcionar
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201607984041)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Segundo Kotler e Armstrong (2008), o mix de marketing é o conjunto de ferramentas de marketing tático e controláveis que a empresa combina para produzir a resposta que deseja no mercado-alvo. Deste modo marque a alternativa abaixo que se refere a este mix.
		
	
	Produto, Serviço, Preço e Canais de distribuição (praça).
	 
	Produto, Preço, Canais de distribuição (Praça) e Comunicação (Promoção).
	
	Produto, Segmentação, Comunicação (Promoção) e Canais de distribuição (Praça).
	
	Produto, Serviço, Comunicação (Promoção) e Canais de distribuição (Praça).
	
	Produto, Segmentação, Posicionamento e Comunicação (Promoção).
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201607642441)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	As pessoas são fundamentais para a existência das organizações. Na verdade, hoje, o elemento humano é considerado fonte de vantagem competitiva para as empresas que sabem atrair, desenvolver e reter os melhores talentos. Considerando o enunciado acima, observe os itens a seguir e assinale a ÚNICA alternativa CORRETA a respeito da Administração de Recursos Humanos.
 I -  É função da Administração de Recursos Humanos identificar e atrair pessoas talentosas.
II -  A ARH (Administração de Recursos Humanos) é exercida num determinado contexto no qual a empresa está inserida. Internamente, a ARH, por ser uma função de apoio, deve estar em sintonia com a estratégia e com os gerentes das demais áreas funcionais, deve ser adequada à estrutura da organização e tem que contribuir para o alcance dos objetivos empresariais;
 III -  O processo de ARH se dá por etapas. A primeira delas consiste em identificar e trazer para o ambiente empresarial trabalhadores que tenham potencial para desempenhar, de maneira eficiente e eficaz, as atividades necessárias para o alcance dos objetivos organizacionais;
IV - Além de selecionar e contratar pessoas de bom potencial, a organização com auxilio da administração de Recursos Humanos tem que oferecer as condições necessárias para que as aptidões e habilidades se desenvolvam e sejam bem utilizadas no alcance de seus objetivos;
V -  Administração de Recursos Humanos é o processo de planejar e executar o desenvolvimento, o preço, a promoção e a distribuição de ideias, bens e serviços para criar trocas que satisfaçam o objetivo de indivíduos e organizações
		
	
	( ) Os itens I, II, III e V estão corretos.( ) Os itens II, IV e V estão corretos;
	
	( ) Todos os itens estão corretos;
	 
	( ) Os itens I, II,III e IV estão corretos.
	
	( ) Os itens IV e V estão corretos.
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 17/11/2016 até 01/12/2016.
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