GESTÃO INT. DE RH- 1º PERIODO RH.docx

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Disciplina:  GESTÃO INTEGRADA DE RH
	Avaliação:  GST1070_AV_201609013956      Data: 28/11/2016 15:09:01 (A)      Critério: AV
	Aluno: 201609013956 
	Professor:
	DENILSON MOTTA
IVINI DE OLIVEIRA BRUNI
	Turma: 9061/AD
	Nota da Prova: 6,5      Nota de Partic.: 1,5     Av. Parcial.: 2
	
	 1a Questão (Ref.: 607849)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Cite três pontos negativos que podem ocorrer na integração de novos funcionários e que devem ser evitados pelas empresas.
		
	
Resposta: A contratação de funionários novos na empresa requer um gasto maior de verba com a divulgação de vagas ao público; É gasto também tempo com entrevistas e os treinamentos necessários que devem ser feitos com este funcionário; E o fato de que nova contratação possa desistimular os funcionários que já fazem parte da empresa (os funcionários podem pensar que não poderão "subir" na empresa, pois esta contrata outros para os cargos).
	
Gabarito: Frieza; Impontualidade; Falta de treinamento e preparo; Falta de coleguismo; Não apresentação da instituição
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 601291)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quais são as funções do sindicato?
		
	
Resposta: O Sindicato deve zelar pelos Direitos e limitações dos funcionários da empresa.
	
Gabarito: Representação, assistencial e negocial.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 206688)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Os recursos humanos nas organizações bem-sucedidas passaram a ser tratados como parceiros do negócio. Uma das características desta nova atitude da administração de pessoal em relação ao recurso humano é:
		
	
	a subordinação ao chefe
	
	o horário rigidamente estabelecido
	 
	a fidelidade à organização
	
	a dependência da chefia
	 
	a preocupação com resultados
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 595764)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Todas as alternativas abaixo são desvantagens da rotatividade de pessoal, EXCETO:
		
	
	Perda de imagem da empresa junto ao mercado de trabalho
	
	Insegurança dos funcionários que ficam na organização
	
	Indenizações desnecessárias
	 
	Retira parcialmente da empresa o ingresso de Know-how de outras empresas, a entrada de Pessoas com diferentes experiências e expertises
	
	Perda de Produção
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 232056)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Considerando a atual Gestão de Pessoas através de seus subsistemas, seus objetivos e contribuições para maior competitividade das organizações, podem ser consideradas atribuições do RH, com EXCEÇÃO:
		
	
	Como elementos impulsionadores da organização e capazes de dotá-la de inteligência, talento e aprendizado indispensáveis.
	
	Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável - toda atividade de ARH deve ser aberta, confiável e ética; as pessoas não devem ser discriminadas e seus direitos precisam estar garantidos.
	 
	As pessoas, por serem portadoras de habilidades, capacidades, conhecimentos, motivação de trabalho, comunicabilidade, e também portadoras de características de personalidade, expectativas, objetivos pessoais, histórias particulares, devem ser controladas, vigiadas e punidas, assim darão maiores resultados para as empresas.
	
	Aumentar a autoatualização e a satisfação dos empregados no trabalho - os empregados devem sentir que o trabalho é adequado às suas capacidades e que estão sendo tratados equitativamente.
	
	Proporcionar à organização funcionários bem treinados e bem motivados - reconhecimento e não apenas aumento de salário; as pessoas devem perceber justiça nas recompensas que recebem; recompensar os bons resultados e não recompensar as pessoas que não tenham um bom desempenho;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 14655)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O recrutamento de pesssoas é uma tarefa essencial ao desenvolvimento das organizações. Os seus tipos principais são:
A) Anúncio de jornal;
B) Interno;
C) Misto;
D) Agências de emprego;
E) Externo.
		
	
	Somente a altenativa A está correta.
	
	Somente a alternativa E está correta.
	
	Somente a alternativa D está correta.
	
	As altenativas B, C e E estão erradas.
	 
	As altenativas B, C e E estão corretas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 696313)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Quais os itens abaixo que justificam uma integração funcional? I - Vendas briga com a Produção, porque os vendedores venderam e a produção não produziu. II - Produção briga com a área de Compras porque ficou sem a matéria-prima que precisava para produzir. III - Vendas briga com Finanças porque esse setor cortou o crédito de alguns clientes para os quais a equipe de vendas poderia vender ou vendeu.
		
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	 
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa I está correta.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 12183)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A empresa Lyra vem enfrentando problemas de competitividade. Como alternativa de racionalização de custos, optou por trocar seus fornecedores por outros mais baratos. Os custos de produção diminuíram, mas a empresa passou a enfrentar um grande volume de reclamações referentes à queda na qualidade dos produtos, comprometendo ainda mais sua posição no mercado. Imediatamente, a gerência de Recursos Humanos entendeu que uma das formas de contribuir seria propor uma capacitação/preparação melhor dos funcionários, objetivando solucionar o problema de qualidade dos produtos. Assinale a alternativa que melhor representa o modo como essa decisão foi tomada:
		
	
	Inadequado porque, além dos funcionários, os gestores também deveriam ser treinados.
	 
	Inadequado e precipitado, porque o levantamento de necessidades de treinamento não considerou todos os fatores que podem ter gerado a queda de qualidade dos produtos.
	
	Adequado, porque a queda da qualidade de produtos/serviços foi fruto do desempenho dos funcionários.
	
	Adequado, porque, quando a questão é qualidade, treinamento é a solução.
	
	Adequado, porque é papel do profissional de Recursos Humanos garantir a qualidade dos produtos/serviços.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 84972)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A Gestão da Remuneração nas organizações pode ser definida por meio de alguns aspectos. Assinale o INCORRETO.
		
	
	Avaliação de desempenho.
	
	Qualificação de postos de trabalho.
	 
	Apadrinhamento e paternalismo.
	
	Filosofia da instituição em relação à remuneração.
	
	Nível salarial geral da instituição e da sua teoria salarial.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 11170)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	José Antunes é o gestor de Recursos Humanos de uma indústria metalúrgica de médio porte e foi questionado pelo Diretor Geral sobre as ações planejadas pela sua área para assegurar a integridade física dos funcionários da empresa. Entre os argumentos que José Antunes deve dar ao Diretor temos:
		
	
	a garantia da integridade física dos recursos humanos pode ser melhorada com treinamentos constantes sobre prevenção de acidentes, realizados pelos técnicos da área de manutenção, com apoio da área de endomarketing na criação dos manuais e cartazes. Cabe à Gestão de Recursos Humanos sensibilizar os líderes para permitir que seus funcionários participem dos treinamentos.
	 
	a garantia da integridade física dos recursos humanos será feita por meio de um levantamento de riscos de acidentes e situações que podem levar a doenças ocupacionais, realizados por consultores especializados em Segurança e Medicina do Trabalho que serão contratados e acompanhados pela áreade RH para eliminar ou neutralizar esses riscos.
	
	a garantia da integridade física dos recursos humanos deve ser da área de produção, pois conta com pessoal especializado em segurança. Cabe à área de Recursos Humanos promover a formação de multiplicadores internos, capacitando o pessoal de produção para realizar com eficiência seu papel.
	
	a garantia da integridade física dos recursos humanos é de responsabilidade da equipe da Brigada de Incêndio, que é constituída por funcionários da empresa para promover ações de proteção das pessoas quanto ao risco de acidentes no trabalho. Cabe à Gestão de Recursos Humanos dar todo o apoio logístico para sua realização.
	
	a garantia da integridade física dos recursos humanos é de responsabilidade dos líderes, que devem instruir corretamente seus funcionários para utilizar corretamente as máquinas e os equipamentos de proteção (EPIs), que serão adquiridos pela empresa.
		 Gabarito Comentado.