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Exercício: CCE0212_EX_A1_201202259961 Matrícula: 201202259961 Aluno(a): CARLOS ALBERTO VIGNA MONTEIRO Data: 17/08/2016 21:05:06 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201202462652) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto: Uma campanha para um cargo político. Desenvolvimento de um novo produto/serviço. Desenvolvimento de um novo modelo de veículo. Construção de um prédio. Manutenção programada de um elevador. 2a Questão (Ref.: 201203056163) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Quais as três características de um projeto Temporário, Mensurável e Realizável Gera um resultado único, Mensurável e Realizável Contínuo, Mensurável e Realizável NRA Temporário, Gera um resultado único e Elaborado Progressivamente 3a Questão (Ref.: 201202462686) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Uma empresa automobilística interessada em lançar um automóvel movido à energia elétrica; o Governo estabelecendo uma nova lei que venha a alterar a forma como a organização funciona - mudanças em Call Center, por exemplo. É correto o que se afirma em: As partes interessadas são exclusivamente os patrocinadores, os quais irão geram possibilidade de financiamento do projeto, e sem o qual o projeto não irá se desenvolver As partes interessadas são exclusivamente os acionistos os proprietários da empresa. As partes interessadas são as pessoas ou as organizações, como cliente, patrocinadores, organizações executoras e o público que estejam ativamente envolvidos no projeto ou cujos interesses possam ser afetados de forma positiva ou negativa pela execução ou término do projeto. As partes interessadas são explusivamente as organizações executoras. As partes interessadas são exclusivamente os clientes, principal agente interessado e alvo da empresa. 4a Questão (Ref.: 201202462681) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item que não é característica de operações? São vitais para a continuidade e a sustentação do negócio. É possível se conduzir as ações do plano estratégico de uma empresa por meio de um projeto. Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes. Gerencia a manutenção do produto. Objetiva produzir os mesmos resultados. 5a Questão (Ref.: 201202462650) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Qual dos itens abaixo é o menos significativo para o sucesso de um projeto de reformulação de um Call Center de uma empresa de telefonia? O custo previsto. O tempo estimado. Aspectos culturais O país ser tropical. Um bom nível de aceitação do cliente. 6a Questão (Ref.: 201202462654) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Quais os tipos de organização nas quais aparece a disciplina de gerenciamento de projetos? Operacional e Funcional Operacional, Simples e Composta Simples, Composta e Matricial Funcional, Matricial, Projetada e Composta Funciaonal, Hierarquica, Matricial e Direcional Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201202462648) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Das alternativas abaixo, assinale a resposta com a menor chance de se enquadrar ao conceito de Stakeholders, em um projeto de um setor, em uma fábrica de cimento. Surfista Cliente Chefe Gerente de Projeto Organização 8a Questão (Ref.: 201202462682) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) omo vimos, o gerenciamento de projetos também é feito por meio de processos e aprenderemos como funcionam e quais são. O PMBOK, na quarta edição, possui 42 processos agrupados nestes cinco grupos apresentados. De uma forma resumida, o gerenciamento de projetos pode se dividir em três elementos: projeto, esboço e financeiro. tempo, projeto e pessoas. financeiro e cronograma cronograma, esboço e infraestrutura. processos. pessoas e ferramenta de apoio.
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