CCE0212 EX A2 201202259961

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Exercício: CCE0212_EX_A2_201202259961 
	Matrícula: 201202259961
	Aluno(a): CARLOS ALBERTO VIGNA MONTEIRO 
	Data: 12/10/2016 16:41:45 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201202462677)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Um gerente de projetos, em uma instituição bancária, está tentando terminar um projeto de implantação de um software, mas ele está tendo dificuldades em conseguir recursos para completar tarefas do caminho crítico do projeto. Os recursos estão mais focados em executar as suas atividades do dia a dia e o gerente de projetos não tem poder hierárquico sobre estas pessoas. Este cenário é de qual tipo de organização? 
		
	
	Matriz forte 
	
	Matriz apertada 
	
	Matriz fraca 
	
	Matriz balanceada 
	
	Funcional 
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202462676)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Em uma organização funcional, quem é que tem mais poder para determinar as atividades aos membros da equipe? 
		
	
	Gerente funcional. .
	
	Coordenador de projetos. 
	
	A equipe de projeto. 
	
	Gerente de projetos. 
	
	Todos possuem o mesmo poder
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202462669)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Não são atribuições do PMO o que cita em
		
	
	Cancela projetos que não estão alinhados com a estratégia;
	
	Ajuda a gerenciar recursos compartilhados entre projetos;
	
	Fornece treinamento, conselho e orientação aos gerentes de projetos;
	
	Facilita a seleção e a priorização de projetos, e a manutenção de portfólios; 
	
	Determina as metas da empresa
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202462672)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Em qual tipo de estrutura organizacional, o responsável pelo projeto, apenas atua como um coordenador de projetos? 
		
	
	Matricial balanceada 
	
	Composta 
	
	Matricial fraca 
	
	Projetizada
	
	Matricial forte 
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201203115242)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	O tipo de estrutura organizacional e a cultura da empresa exercem influência sobre os projetos e determinam o papel do gerente de projetos dentro da mesma. Considerando-se as principais influências organizacionais relacionadas com cada tipo de estrutura organizacional no gerenciamento de projetos em que a estrutura é muito similar com uma organização Funcional e o papel do gerente de projetos é mais parecido com a de um coordenador ou facilitador, e ainda, as prioridades das atividades do projeto são baixas tendo em vista que as equipes são subordinadas aos seus respectivos departamentos de origem. Esta descrição caracteriza qual das estruturas abaixo. 
		
	
	Matriz Fraca
	
	Matriz Balanceada
	
	Projetizada
	
	Matriz Forte
	
	Funcional
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202462663)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Está correta afirmar sobre organização funcional que
		
	
	os recursos da organização são destinados ao projeto e ao esforço do projeto, portanto, agora, os funcionários da empresa estão focados apenas nos objetivos do projeto.
	
	o gerente de projetos tem autoridade local sobre o projeto e membros da equipe. Os recursos da organização são destinados ao projeto e ao esforço do projeto.
	
	utiliza os velhos conhecidos departamentos de uma empresa que separa as suas operações por área de especialização. O negócio depende deste conjunto de áreas funcionais, normalmente, cada departamento possui o seu gerente funcional exercendo seu poder sobre os funcionários.
	
	ss integrantes da equipe trabalham no mesmo espaço físico. A lealdade é cultivada em torno do gerente de projetos, não mais em volta do gerente funcional.
	
	todo gerente de projeto possui a sua equipe, não existem mais as áreas funcionais, ainda assim, se houver, reportarão ao gerente de projeto.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202394866)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A cultura organizacional tem um efeito direto sobre as decisões no projeto e do gerente do projeto, desta forma é importante que ela adapte seu perfil ao perfil da empresa. O tipo de organização é que vai ditar os termos e condições do nível de autoridade dos Gerentes dos Projetos. 
Pergunta: Em uma organização matricial fraca quem tem poder sobre os membros da equipe do projeto? 
		
	
	Gerente de projetos 
	
	Coordenador de Projetos 
	
	Ninguém tem qualquer poder 
	
	Todos tem o mesmo poder 
	
	Gerente Funcional 
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202394869)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Em qual tipo de estrutura organizacional o gerente de projetos tem mais alto nível de autoridade? 
		
	
	Composta 
	
	Funcional 
	
	Projetizada 
	
	Matriz forte 
	
	Matriz Fraca