adm estrategica 2

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06/12/2016 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201301283355 V.1 
Aluno(a): VALDILENE DO VALE SILVA Matrícula: 201301283355
Desempenho: 0,1 de 0,5 Data: 06/10/2016 12:33:37 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201301365825) Pontos: 0,0  / 0,1
Para identificar a escolha estratégica macro que as organizações têm a seu dispor, Porter propôs uma tipologia
composta de três estratégias genéricas; são elas:
  O planejamento estratégico, o tático e o operacional.
Análise SWOT.
Posicionamento do produto, no mercado e da empresa.
A definição da visão, da missão e da cultura organizacional.
  Liderança em custos, enfoque e diferenciação.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201301496355) Pontos: 0,1  / 0,1
Rafael trabalhou durante muitos anos numa fábrica de LPs localizado no Rio de Janeiro. Essa fábrica chegou a
ser a maior da América Latina. Mas, por não observar o surgimento de uma nova tecnologia, o CD, a fábrica
acabou falindo. Segundo o modelo das cinco forças de Michael Porter, a análise de qual das forças foi
negligencia pela fábrica?
Fornecedores
Clientes
  Produtos substitutos
Concorrentes
Novos entrantes
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201301365963) Pontos: 0,0  / 0,1
Segundo o modelo de estratégias genéricas de Porter, uma empresa que deseja competir com suas
concorrentes vendendo um produto a um preço bem baixo precisaria implementar com êxito uma estratégia de
____________________.
enfoque
diferenciação
  liderança em custo
redução
  diversificação
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
06/12/2016 BDQ Prova
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  4a Questão (Ref.: 201301366184) Pontos: 0,0  / 0,1
Planejamento pode ser conceituado como um processo sistemático para a tomada de decisões, visando garantir
o sucesso da empresa em seu ambiente atual e futuro. Assinale a opção INCORRETA.
  Planejar se relaciona à tomada de decisões futuras baseada na análise ambiental.
O documento formal que representa a consolidação do processo de planejamento é denominado plano.
O planejamento pode ser estratégico, tático e operacional
  O princípio da precedência significa que o planejamento ocorre antes das funções administrativas
organizar, coordenar, comandar e controlar.
O tipo de planejamento que busca otimizar os resultados de determinadas áreas da organização é
denominado planejamento tático.
 
  5a Questão (Ref.: 201301893543) Pontos: 0,0  / 0,1
Supondo que a empresa Alfa S.A. produz aços processados (vigas, lâminas e placas) e que atua em segmento
que não corresponde a um nicho de mercado. A abordagem estratégica da Alfa pode ser exemplificada pelos
elementos estratégicos:
(I) empenhar­se para a melhoria da eficiência de suas usinas;
(II) investir em equipamentos de última geração a fim de reduzir custos unitários; 
(III) selecionar cuidadosamente as usinas a fim de minimizar os custos de despacho e aproveitar as tarifas
reduzidas de energia elétrica.
Qual das alternativas a seguir representa a abordagem estratégica adotada pela Alfa?
  c) Uma estratégia de fornecedor em foco.
  b) Uma estratégia de custo baixo.
a) Uma estratégia de diferenciação.
e) Uma estratégia de diversificação.
d) Uma estratégia de enfoque.