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apol5 abordagens teoricas e estrutura da contabilidade

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13/12/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/81209/novo/1 1/2
APOL 5
PROTOCOLO: 201607111347237A0BB29CARLA FERREIRA RODRIGUES - RU: 1347237 Nota: 100
Disciplina(s):
Estrutura da Contabilidade Brasileira
Abordagens Teóricas da Contabilidade
Data de início: 11/07/2016 09:56
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 11/07/2016 11:52
Questão 1/5
A controladoria como ramo do conhecimento, também é conhecida como
A Controladoria de sabedoria
B Controladoria de informação
C Controladoria de processos gerenciais
D Controladoria de campo
Questão 2/5
Referente aos elementos que fazem parte dos aspectos relevantes e que se relacionam com o processo de avaliação de 
desempenho, preencha com V se for Verdadeira ou F se for Falsa, as preposições abaixo; em seguida assinale a 
alternativa CORRETA, que corresponde a sequência lógica dos itens apresentados.
(   ) O aspecto da quantificação ou mensuração do desempenho “econômico­financeiro”;
(   ) A necessidade de “bases concretas” para avaliação dos possíveis desvios entre um  desempenho observado e um 
ideal ou planejado;
(   ) A emissão de um “parecer” pelos administradores, decorrente da avaliação desses  desvios;
(   ) O propósito desse “parecer”, como o de orientar a execução do desempenho à   situação desejada, que entendemos 
como uma tomada de decisões corretivas visando   á obtenção da situação desejada;
A V­F­F­F
B V­V­F­V
C V­F­V­V
D V­V­V­V
Questão 3/5
A controladoria possui algumas atividades que são atribuídas ao órgão administrativo de controladoria. Com isso, 
preencha a 2º coluna, conforme os itens presentes na 1º coluna. Em seguida, escolha a alternativa que apresenta a 
sequência lógica correta. 
( I ) Desenvolvimento de condições para a realização da gestão econômica;     
(II)  Subsídio ao processo de gestão com informações em todas as suas fases;
(III) Gestão dos sistemas de informações econômicas de apoio às decisões;
(IV) Apoio à consolidação; avaliação e harmonização dos planos das áreas.
(    ) Gestão operacional
(    ) As informações devem ser disponibilizadas para uso direto do gestor
(    ) Consiste na otimização de todo o processo
(    ) Os gestores devem estar de posse de instrumentos adequados, bem como devidamente
       treinados
A II – I ­  III ­ IV
B I ­ II – III ­ IV
C I ­ II –IV – III
Você acertou!
GABARITO: ALTERNATIVA  D    Capítulo 6 ­  pág. 176

Você acertou!
GABARITO: ALTERNATIVA  D    Capítulo 7 ­  pág. 201 e 202

13/12/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/81209/novo/1 2/2
D III – II – IV­ I
Questão 4/5
“ Temos que a capacidade de gerenciar é vinculada à identificação dos pontos fortes e fracos de determinado processo, 
por exemplo. Além disso, ao gerenciar, os gestores podem mudar o foco de determinada atividade se identificarem que 
ela não traz resultado satisfatório. Portanto, ao gerenciar, buscamos tomar as melhores decisões  afim de otimizar os 
resultados organizacionais.” O texto acima, faz menção ao processo de Avaliação de Desempenho, defendido pelo(s) 
autor(es):
A Russeu (1988)
B Kaplan e Norton (1997)
C Pontes(2002,p.24)
D Pereira e Silva (1976)
Questão 5/5
A controladoria possui algumas atividades que são atribuídas ao órgão administrativo de controladoria. Com isso, 
preencha com (V) se for Verdadeira ou (F) se for Falsa, as preposições abaixo; em seguida assinale a alternativa 
CORRETA, que corresponde a sequência lógica dos itens apresentados.
(  ) Desenvolvimento de condições para a realização da gestão econômica, consiste que os gestores devem estar de 
posse de instrumentos adequados, bem como  devidamente treinados.
(   )  Subsídio ao processo de gestão com informações em todas as suas fases, consiste nas informações que são 
disponibilizadas para uso direto do gestor.
(   )  A Gestão operacional, consiste nos sistemas de informações econômicas de apoio  às decisões.
 (   )  Apoio à consolidação; avaliação e harmonização dos planos das áreas, consiste na  otimização de todo o processo.
A V – V – F – V
B V – V – V – V
C F – F – V – F
D F – F – F ­ V
Você acertou!
GABARITO: ALTERNATIVA  D    Capítulo 6 ­  pág. 178

Você acertou!
 GABARITO:   ALTERNATIVA   B      Capítulo 7 – pág: 202

Você acertou!
GABARITO: ALTERNATIVA  B    Capítulo 6 ­  pág. 178


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