Gestao Projetos tecnologicos AV2

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Disciplina:  GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
	Avaliação:  CCE0212_AV2_201301809772      Data: 01/06/2016 15:28:02 (A)      Critério: AV2
	Aluno: 201301809772 - EMILIO GUILHERME RODRIGUES MAGALHÃES
	Nota da Prova: 7,0 de 10,0      Nota de Partic.: 0
	
	 1a Questão (Ref.: 161102)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O PMBoK tem os processos de gerenciamento de projetos divididos em cinco grupos. Apresente cada um deles explicando seu funcionamento.
		
	
Resposta: Planejamento, define todo o gereciamento do projeto; Iniciação, começa a fase para o andamento do projeto; Execução, executa o projeto de forma tático operacional; Monitoramento e controle, verifica e controle o andamento do projetos para os ajustes necessários; Encerramento, fase final do projeto em que é efetuado a finalização dos contratos e entrega do produto.
	
Gabarito: Iniciação - Reconhece um projeto ou fase que deveria começar com a autorização para agir. Planejamento - Planeja ações para alcançar os objetivos do projeto. Execução - Encarrega-se de executar o plano utilizando os recursos do projeto. Monitoramento e Controle - Monitora e aponta ações corretivas e preventivas para atender aos objetivos do projeto. Encerramento - Aceita o projeto ou fase, realizando seu fechamento corretamente
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 838818)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Tom Peters (1999) afirma que você é igual aos seus projetos. Charles Handy (2003) estimula as pessoas a acreditarem que, dos 50 anos em diante, cada homem e cada mulher terá que aprender a administrar sua própria vida. Precisamos ter cuidados para elaborar seus objetivos. Desta forma qual o significado de objetivos mensuráveis e ambíguos?
		
	
Resposta: Toda organização deve ter uma missão, razão de ser e uma visão para projetar o que quer ser no futuro.
	
Gabarito: mensuráveis: isto é, devem conter em si indicações que permitam saber quando serão alcançados; não devem ser ambíguos: ou seja, não devem permitir dupla interpretação
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 823684)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	I - O Guia PMBOK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, possuindo informações consensuais identificadas por profissionais da área e que se usadas aumentam relativamente as chances de sucesso dos projetos. II - Guia PMBOK explora três conceitos centrais e que são de suma importância para os projetos empresariais: ciclo de vida do projeto, o processo administrativo do projeto e as áreas de conhecimento. III - De acordo com o PMBOK o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto a fim de atender seus requisitos.
		
	
	Apenas a alternativa II está correta
	
	Apenas a alternativa I está correta
	
	Apenas a alternativa I e II está correta
	
	Apenas a alternativa III está correta
	 
	Todas as alternativas estão corretas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 176731)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Qual o grupo de processos reconhece um projeto ou fase que deveria começar com a autorização para agir?
		
	
	Encerramento
	
	Planejamento
	 
	Iniciação
	 
	Execução
	
	Controle
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 243878)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para a criação da EAP/WBS, qual a definição mais correta e garante o bom andamento da gestão de projetos tecnológicos e dos deliverables?
		
	
	Garantia de que os riscos sejam indefinidos.
	
	Garantia que o gerente de projetos e sua equipe chegue na hora.
	
	Garantia que o patrocinador não desista do projeto.
	 
	Garantia de que nada foi esquecido na declaração do escopo do projeto
	
	Garantia que haverá dinheiro disponível para as férias da equipe.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 126526)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho. Quanto ao desenvolvimento de equipe, no processo de execução, qual das opções abaixo pode ser utilizada no processo Gestão de Projetos?
		
	
	Férias
	
	Negociação
	 
	Contratação
	
	Plano de Recursos Humanos
	 
	Treinamento
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 126533)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Se já sabemos que teremos que conviver com mudanças, o melhor é planejar logo como controlá-las. No PMBoK temos um processo para isto. Qual é o processo que revisa todas as requisições de mudanças e gerencia mudanças?
		
	
	Controlar o escopo
	 
	Verificar o escopo
	
	Finalizar o trabalho
	 
	Realizar o Controle integrado de mudanças
	
	Monitorar e controlar o trabalho
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 126540)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No encerramento de um projeto, que tipos de projetos podem gerar lições aprendidas que poderão ser utilizadas em projetos futuros?
		
	
	Apenas projetos que tiveram falhas
	
	Apenas os projetos complexos
	
	Apenas projetos que foram cancelados
	
	Apenas projetos que tenham sido concluídos com sucesso
	 
	Todos os projetos
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 126578)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A nossa sociedade historicamente vem vivendo diversos problemas e, na busca da melhoria da realidade social indesejada que temos, atualmente as organizações públicas com suas demandas políticas e sociais buscam oferecer respostas por meio de programas ou projetos elaborados com a finalidade de transformar e melhorar estas realidades. Das alternativas abaixo qual é aquela que está em conformidade com o texto apresentado?
		
	
	Os órgãos públicos, tanto federais quanto estaduais ou municipais nunca contratam organizações especializadas privadas para elaborar seus projetos.
	 
	As contratações por organizações especializadas podem ocorrer principalmente pela falta de cultura no setor público em elaboração de projetos e pela complexidade dos conhecimentos exigidos para atuar na área de projetos.
	
	As ações no setor privado são direcionadas de acordo com o que é determinado ou permitido por lei.
	
	As ações no setor público são direcionadas de acordo com o que não é proibido por lei.
	
	É importante entender que a mesma metodologia utilizada para elaborar projetos no setor privado nunca poderá ser utilizada para elaborá-los no setor público.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 109242)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A literatura recomenda que você pense além do seu dia-a-dia, considere o futuro, coisas que você quer festejar, realizar ou coisas sonhadas e que precisam ser planejadas.
Das alternativas abaixo, assinale aquela em NÃO conformidade com o texto?
		
	
	Busque o equilíbrio vital, que compreende atividades diversas.
	
	Procure a arte da autogestão.
	
	Seja empreendedor.
	 
	Os últimos 40 anos de vida acontecerão sempre sem preocupação com o trabalho.
	
	Tome as rédeas do seu destino.