CCE0212 A7 201301447676 V1 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS

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GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 
CCE0212_A7_201301447676_V1 
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Aluno: PAULO ALEXI DIEMER Matrícula: 201301447676 
Disciplina: CCE0212 - GEST.PROJ.TEC. Período Acad.: 2017.1 (G) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá 
ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo 
de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
1. 
 
 
Qual deve ser a preocupação do gerente de projetos, antes de avançar para uma 
próxima fase, quando uma fase do projeto foi completada? 
 
 
 
Revisar o custo incorrido 
 
Verificar se o escopo foi cumprido 
 
Enviar um relatório de desempenho para o cliente 
 
Enviar um relatório de desempenho para o patrocinador 
 
Controlar a qualidade 
 
 
 
2. 
 
 
Qual seria, dentre as afirmações, o que mais espelha o perfil do GP (gerente de projetos) 
para que ele seja um gestor competente para a sua equipe e para os patrocinadores? 
 
 
 
O GP: atua em uma área do conhecimento; multidisciplinar; difícil encontrar este 
profissional; 
 
O GP: atua em uma área do conhecimento; demonstra apatia; fácil encontrar este 
profissional; 
 
O GP: atua em diversas áreas do conhecimento; multidisciplinar; fácil encontrar este 
profissional; 
 
O GP: atua em diversas áreas do conhecimento; multidisciplinar; difícil encontrar 
este profissional; 
 
O GP: pessoa inescrupulosa, fria, insensível à sua equipe e ao projeto em geral 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
3. 
 
Nos projetos, teremos que tratar as mudanças que irão surgindo, queiramos ou não, ao 
longo do projeto. Esta questão do controle de mudanças é tão importante no 
gerenciamento de projetos que temos um processo específico para lidar com elas. 
Em que grupo de processos acontece a comparação entre o que foi planejado e o que 
 
 
está sendo executado? 
 
 
Encerramento 
 
Auditoria 
 
Monitoramento e controle 
 
Verificação 
 
Execução 
 
 
 
4. 
 
 
Uma fase do projeto foi completada, qual é a preocupação do gerente de projetos antes 
de avançar para a próxima fase? 
 
 
 
Verificar se o escopo foi cumprido 
 
Controlar a qualidade 
 
Revisar o custo incorrido 
 
Enviar um relatório de desempenho para o cliente 
 
Enviar um relatório de desempenho para o patrocinador 
 
 
 
5. 
 
 
Por quais das seguintes questões relativas a desempenho as variações de custo e prazo 
respondem: 
 
 
 
Onde vamos parar? 
 
Quanto tempo é necessário para completar o trabalho? 
 
Quanto dinheiro será necessário para completar o trabalho? 
 
Onde estamos agora? 
 
Quanto tempo foi perdido? 
 
 
 
6. 
 
 
Em todos os grupos de processos sempre existe aquele que é da área de conhecimento e 
integração, que funciona como se fosse uma cola entre os processos. Em que grupo de 
processos acontece a comparação entre o que foi planejado e o que está sendo 
executado? 
 
 
 
Execução 
 
Encerramento 
 
Auditoria 
 
Monitoramento e controle 
 
Verificação 
 
 
 
7. 
 
 
Teremos que tratar as mudanças que irão surgindo, queiramos ou não, ao longo do 
projeto, Esta questão do controle de mudanças é tão importante no gerenciamento de 
projetos que temos um processo específico para lidar com elas. O Comitê de Controle de 
Mudanças é formado por: 
 
 
 
Um grupo de partes interessadas responsáveis por assegurar uma quantidade 
mínima de mudanças durante o projeto 
 
Apenas por Gerentes de Projeto e equipe técnica 
 
Um grupo de partes interessadas que é responsável por aprovar ou rejeitar 
mudanças na linha da base do projeto 
 
Apenas por Patrocinador e equipe técnica 
 
Apenas Gerentes de Projetos e Patrocinador 
 
 
 
8. 
 
 
Se já sabemos que teremos que conviver com mudanças, o melhor é planejar logo como 
controlá-las. No PMBoK temos um processo para isto. Qual é o processo que revisa todas 
as requisições de mudanças e gerencia mudanças? 
 
 
 
Verificar o escopo 
 
Realizar o Controle integrado de mudanças 
 
Controlar o escopo 
 
Finalizar o trabalho 
 
Monitorar e controlar o trabalho