CCE0212 A8 201301447676 V1 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS JÁ IMPRESSO

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GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 
CCE0212_A8_201301447676_V1 
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Aluno: PAULO ALEXI DIEMER Matrícula: 201301447676 
Disciplina: CCE0212 - GEST.PROJ.TEC. Período Acad.: 2017.1 (G) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá 
ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo 
de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
1. 
 
 
O grupo de processos no encerramento não é algo tão complexo de se entender, nele 
abordamos uma visão geral dos passos que acontecem no encerramento do projeto. Na 
conformidade com o texto, assinale a única verdadeira: 
 
 
 
O encerramento formal do projeto tem que existir e servir como um "marco" para 
caracterizar o fim do projeto, quando se confirma o todo planejado e se conclui tudo 
o que foi prometido, e, a partir daí, o surgimento de novas demandas e 
necessidades para o produto que foi entregue serão tratados fora do escopo do 
projeto inicial, se não, poderemos ter um projeto que nunca terá fim. 
 
Todos os documentos que foram produzidos ao longo do projeto, e no encerramento, 
serão descartados pois nunca mais terão utilidade. 
 
Não há necessidade de se garantir que todas as atividades do cronograma estejam 
sendo concluídas e que não foi deixado nada de fora, pois tudo se resolverá 
naturalmente. 
 
Em uma empresa projetizada, talvez, trabalhemos com contratos temporários e 
sempre as pessoas serão reaproveitadas em outros projetos. 
 
Na transferência do produto ou do serviço ao cliente, o mesmo é obrigado primeiro a 
receber oficialmente o projeto para em seguida fazermos uma revisão do mesmo. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
2. 
 
 
No processo do PMBOK - Encerrar Aquisições", que é o último processo que encerra cada 
aquisição feita no projeto. Suporta o processo ¿Encerrar o Projeto ou Fase¿, verificando 
se todo o trabalho e os entregáveis estão dentro dos critérios de aceitação, as questões a 
serem tratadas: 
 
 
 
Pegar o aceite do cliente, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em 
aberto, encerrar formalmente contratos com terceiros. 
 
Elaborar a EAP do encerramento, pegar o aceite do cliente, contratar nova equipe de 
encerramento 
 
Contratar nova equipe de encerramento, Resolver reclamações que ficaram em 
aberto, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em aberto. 
 
É necessário apenas desmobilizar a equipe 
 
Resolver reclamações que ficaram em aberto, devolver equipamentos alugados, 
finalizar pagamentos em aberto, encerrar formalmente contratos com terceiros. 
 
 
 
3. 
 
 
Qual das alternativas abaixo responde corretamente qual seria uma razão importante 
para a criação do relatório de conclusão do projeto? 
 
 
 
Para desmobilizar as equipes envolvidas 
 
Para informar a equipe do projeto que o projeto terminou 
 
Para determinar os objetivos do projeto 
 
Somente após este relatório podemos obter a aprovação do cliente 
 
Para servir como referência em projetos futuros 
 
 
 
4. 
 
 
Quando é que podemos iniciar o encerramento do projeto? 
 
 
d) Quando a data de término estabelecida for alçada 
 
a) Apenas quando o projeto conseguir alcançar os objetivos propostos 
 
e) Quando o patrocinador assim decidir 
 
b) Quando o cliente decidir que pode encerrar 
 
c) Quando todas as atividades do projeto forem concluídas 
 
 
 
5. 
 
 
No encerramento de um projeto, que tipos de projetos podem gerar lições aprendidas 
que poderão ser utilizadas em projetos futuros? 
 
 
 
Apenas projetos que foram cancelados 
 
Todos os projetos 
 
Apenas projetos que tiveram falhas 
 
Apenas projetos que tenham sido concluídos com sucesso 
 
Apenas os projetos complexos 
 
 
 
6. 
 
 
Qual seria uma razão importante para a criação do relatório de conclusão do projeto? Das 
alternativas abaixo, qual responde corretamente a pergunta? 
 
 
 
Somente após este relatório podemos obter a aprovação do cliente 
 
Para determinar os objetivos do projeto 
 
Para servir como referência em projetos futuros 
 
Para informar a equipe do projeto que o projeto terminou 
 
Para desmobilizar as equipes envolvidas 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
7. 
 
 
Quando se quer verificar se o projeto produziu a entrega esperada, qual dos itens abaixo 
descreve o procedimento correto? 
 
 
 
Não há necessidade de qualquer comparação, apenas se verifica a satisfação do 
cliente 
 
Comparar a entrega com as expectativas atuais dos stakeholders 
 
Comparar a entrega com a expectativa atual do patrocinador 
 
Comparar a entrega com a documentação do projeto 
 
Comparar a entrega com os resultados de projetos anteriores 
 
 
 
8. 
 
 
Quando você quer verificar se o projeto produziu a entrega esperada, qual dos itens 
abaixo descreve o procedimento correto? 
 
 
 
Comparar a entrega com os resultados de projetos anteriores 
 
Não há necessidade de qualquer comparação, apenas se verifica a satisfação do 
cliente 
 
Comparar a entrega com a expectativa atual do patrocinador 
 
Comparar a entrega com as expectativas atuais dos stakeholders 
 
Comparar a entrega com a documentação do projeto