Av1 Cst G R Humanos Recrutamento e Seleção

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Av1 - Cst G R Humanos - Recrutamento e Seleção
1)
Um dos grandes desafios dos profissionais de RH é planejar a previsão de pessoal, ou seja, identificar o tipo e a quantidade ideal de colaboradores para que a empresa atue com eficiência e eficácia operacional e administrativa, levando a organização a atingir os objetivos estratégicos, dentro de um determinado período.
Existem diferente modelos que o profissional de RH pode utilizar para realizar o planejamento da Previsão de Pessoal.
Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem:
I – modelo de planejamento da previsão de pessoal baseado na procura estimada do produto ou serviço considera o número de desligamentos, admissões, transferências e promoções ocorridas dentro de um determinado período.
II – o modelo de planejamento da previsão de pessoal baseado na procura estimada do produto define o número de funcionários de acordo com a variação entre a oferta e procura do serviço ou do produto, considerando a sazonalidade.
III – o modelo de planejamento da previsão de pessoal baseado no fluxo de pessoal mapeia o fluxo das pessoas através do cálculo de desligamentos, admissões, transferências e promoções ocorridas dentro de um determinado período.
IV – o modelo de planejamento da previsão de pessoal integrado considera quatro fatores: o volume de produção planejado; as mudanças tecnológicas que possam alterar a produtividade; as condições de oferta e procura e o planejamento de carreira.
V - o modelo de planejamento da previsão de pessoal integrado tem forma de organograma onde consta o nome das pessoas e informações sobre o seu desempenho no cargo, para que o gestor tome as decisões.
Agora assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas:
a)
Somente as afirmativas I e V estão corretas.
b)
Somente as afirmativas II e IV estão corretas.
c)
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.Alternativa assinalada CORRETA
d)
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas..
e)
Somente as afirmativas IV e V estão corretas
2)
A missão e a visão de uma empresa são definidas pela alta direção e orientam o estabelecimento dos objetivos organizacionais e do planejamento estratégico. Para a gestão de pessoas, a missão e visão direcionam as estratégias de recrutamento e seleção e também de outros processos, como por exemplo, remuneração, treinamento e desenvolvimento, entre outros.
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I – A missão de uma organização descreve a finalidade pela qual foi criada, ou seja, o que se propõe a fazer e para quem faz. A missão deve ser amplamente divulgada a todos os colaboradores, para que possam participar de sua concretização através do seu trabalho.
Porque,
II – A visão de uma organização reflete suas perspectivas de futuro, onde essa organização pretende chegar dentro de alguns anos. Estudiosos afirmam que a visão de uma empresa engloba sua aspiração (desejo) e também sua inspiração (como alcançar esse desejo).
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA:
Alternativas:
a)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I;
b)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I;
c)
A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa;
d)
As asserções I e II são proposições verdadeiras;.
Alternativa assinalada CORRETA
e)
As asserções I e II são proposições falsas
3)
4) Para planejar e realizar o recrutamento e a seleção de pessoal, é essencial que o selecionador tenha à sua disposição a descrição do cargo, a análise do cargo, bem como informações sobre o perfil desse cargo/vaga. Assim, é possível identificar as atividades que cada um dos candidatos deverá realizar e as competências técnicas e comportamentais esperadas.
Sobre a descrição de cargo e a análise de cargo, marque V para verdadeiro e F para falso.
( ) a descrição de cargo é uma relação de todas as tarefas e atividades a serem feitas pelo ocupante de um cargo.
( ) a análise do cargo determina os requisitos físicos e mentais que o ocupante de um cargo deve possuir.
( ) a descrição de cargo define o grau de instrução e a necessidade de experiência anterior na função.
( ) a análise de cargo formaliza a existência de uma vaga em aberto ou a necessidade de abertura.
( ) a análise de cargo determina o número ideal de colaboradores que uma organização precisa para atuar.
Agora assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Alternativas:
a)
V - V - F - F - F
Alternativa assinalada CORRETA
b)
V - F - V - V- F
c)
V - V - F - V- V
d)
F - V - F- V - V
e)
F - V - V- V - V
4)
O recrutamento é o processo que visa localizar e atrair o maior número possível de candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar os cargos vagos numa organização. O propósito do recrutamento é disponibilizar, para posterior seleção, candidatos com o perfil adequado à vaga, em tempo hábil e com baixo custo. As organizações podem buscar candidatos internamente, preenchendo as vagas existentes com candidatos que já trabalham na organização, ou realizar o recrutamento externo, buscando candidatos disponíveis no mercado de trabalho.
Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem:
I – como vantagens do recrutamento interno podemos citar o aproveitamento do potencial interno da organização, a possibilidade de motivar e encorajar o desenvolvimento dos profissionais;
II – o recrutamento interno possibilita incluir novas ideias e experiências na organização, atualizando o estilo da companhia, as vagas ficam maior tempo em aberto e os custos são maiores;
III – o recrutamento externo pode gerar desmotivação da equipe interna pelo não reconhecimento e aproveitamento dos talentos já existentes, além de levar mais tempo para o preenchimento da vaga;
IV – como fontes de recrutamento externo o profissional de RH pode utilizar anúncios em jornais e revistas, agências de recrutamento, indicação de funcionários e contato com escolas e universidades;
V – o recrutamento online ou e-recrutamento é uma tendência e tem como vantagens o aumento do universo do recrutamento, além de agilidade, comodidade e economia para candidatos e empresas.
Agora assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas:
a)
Somente as afirmativas I e V estão corretas.
Alternativa assinalada CORRETA
b)
Somente as afirmativas II e IV estão corretas.
c)
Somente as afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
d)
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
e)
Somente as afirmativas I, III, IV e V estão corretas.
5)
A globalização e a revolução tecnológica trazem transformações para o ambiente organizacional, além da necessidade das empresas se adaptarem rapidamente às mudanças, buscando maior eficiência dos processos operacionais e administrativos, melhor qualidade dos produtos e serviços, além da excelência no atendimento ao cliente. A adaptação à nova realidade é um requisito para competitividade e questão de sobrevivência. Assim, para atuar nesse novo contexto de alta competitividade, as organizações buscam trabalhadores preparados para postos de trabalho cada vez mais complexos, ou seja, buscam profissionais que tenham as competências que a empresa precisa para o momento presente, mas com potencial para desenvolver as competências que a empresa precisará no futuro.
Sobre as características dos profissionais almejados pelas organizações, marque V para verdadeiro e F para falso.
( ) o profissional almejado pelas organizações tem criatividade, capacidade intelectual e de improvisação.
( ) o profissional almejado pelas organizações prioriza o conhecimento técnico, fundamental para bons relacionamentos.
( ) o profissional almejado pelas organizações domina idiomas, informática e tem habilidade de negociação;
( ) o profissional almejado pelas organizações tem habilidade de comunicação, liderança e relacionamento interpessoal;( ) o profissional almejado pelas organizações é um gerador dos conflitos que serão solucionados pelas lideranças;
Agora assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Alternativas:
a)
F - F - V - V - F
b)
V - F - V - V- F
Alternativa assinalada CORRETA
c)
V - V - F - V- V
d)
F - V - F- V - V
e)
F - V - V- V - V