DISCURSIVA GESTÃO DA PRODUÇÃO E GESTÃO DE PROJETOS 13 PROCESSOS GERENCIAIS

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1 - 
	Para elaboração de qualquer projeto, tanto no âmbito do setor publico como no do setor privado ou, até mesmo, no ambiente acadêmico, recomendamos que se obedeça a uma ordem sequencial lógica, cujas etapas são inter-relacionadas e, de algum modo, dependentes.
	De acordo com o que estudamos, cite abaixo a hierarquia das fases do processo de planejamento.
Avaliação preliminar – planejamento estratégico – revelação dos pontos fortes do
projeto – revelação dos pontos fracos do projeto
2 -
	Existe a necessidade de controlarmos devidamente o tempo numa situação, na execução das fases do projeto, em que o tempo tende a correr sem controle algum. O instrumento formal utilizado para minimizar as armadilhas criadas pelo tempo é o cronograma.
	De acordo com o que estudamos, descreva abaixo o instrumento: CRONOGRAMA 
Cronograma, nada mais é, do que um gráfico no qual estão descritos procedimentos e metas a serem conquistados num tempo futuro ao longo da execução do projeto.
3 - A classificação de funções gerais de pessoal, com o objetivo d apuração de custos e de gerenciamento, é, comumente, encontrada em empresas que operam no ramo industrial. Assim, as classificações de mão-de-obra seguem o padrão de custos, e alguns autores definem custos fixos para mão-de-obra mensalista e custos variáveis, diretos ou indiretos, para a mão-de-obra horista.
São classificados como horistas os funcionários da empresa que recebem seu salário por hora, sendo subdividido em diretos e indiretos.
De acordo com o que estudamos, descreva a MÃO-DE-OBRA INDIRETA (MOI) abaixo. 
Preencha aqui sua resposta: É todo o pessoal que trabalha no suporte à produção, como manutenção, almoxarifado, controle de qualidade e ferramentaria, entre outros. Esse custo é considerado semi-variável em relação a produção ou seja varia mas não de modo diretamente proporcional. PAG. 55
4 - Ciclo de Deming PDCA
Planejar, por exemplo, o planejamento do processo e da atividade
Executar: a execução do processo conforme o planejado
Verificar: verificação do processo contra o especificado
Agir: no sentido de corrigir o que foi verificado.