AVG - planejamneto e controle de obras

Prévia do material em texto

AVG - Avaliação Global - EaD - 2021-3 - ENGENHARIA CIVIL(MD) - Bach. GRAD - EAD(Satélite) - Noturno - 19º PERÍODO - Planejamento e Controle de Obras - ENGENHARIA CIVIL(MD) - Bach. GRAD - EAD(Satélite) - 19NA - POL1106
A A 
FINALIZAR AVALIAÇÃO?
RESUMO DA AVALIAÇÃO
Verifique as marcações abaixo e confirme o envio de suas respostas ao final desta janela. Caso seja necessário alguma alteração, retorne para a avaliação e faça a correção antes do envio.
Para finalizar sua avaliação é necessário digitar a chave de envio.
Planejamento e Controle de Obras
Questão 1 - (Enade, 2014) ) - 0,50 ponto(s)
O lote econômico de compra é uma ferramenta importante para empresas que desejam minimizar o custo total anual de estoques. Esse custo é formado pelo somatório dos custos de pedidos anual, de armazenagem anual e de aquisição anual, sendo o lote econômico de compra o ponto mínimo da curva de custo total anual.
 
A respeito do lote econômico, assinale a alternativa correta.
A)
O custo de aquisição anual é calculado a partir dos valores do nível de estoque de segurança que a empresa pretende utilizar durante todo o ano.
B)
O custo de pedidos anual pode ser considerado igual a zero, caso a empresa faça todas as compras de materiais sem atrasos.
C)
O lote econômico de compra também pode ser encontrado desconsiderando-se o custo de aquisição anual, pois este é sempre constante.
D)
A demanda não precisa ser conhecida para que o lote econômico de compra seja encontrado, pois ela não é utilizada no cálculo do custo total anual.
E)
O custo de armazenagem anual é independente do tamanho do lote econômico de compra.
Planejamento e Controle de Obras
Questão 2) - 0,50 ponto(s)
Em obras civis, a colocação de formas é de grande importância, pois estas são responsáveis por moldar o concreto fresco, dando forma ao elemento estrutural. Existem diferentes materiais que podem ser utilizados como formas, como diferentes tipos de madeira, plásticos e metal. O serviço de montagem e desmontagem de formas requer grande habilidade, pois se for mal instalada, a forma poderá comprometer a geometria da peça estrutural, além de causar perda de concreto. O pagamento pelo serviço de fabricação, colocação e desforma, é realizado por área.
 
Tendo em vista essas informações, considere que um proprietário deseja quantificar o serviço de formas comuns de madeirite das vigas de uma residência, para que seja possível prever o planejamento dessa etapa da obra, com base nos dados de produtividade da tabela a seguir.
 
 
Considerando que uma atividade só começa após a finalização da outra, é correto afirmar que a duração do serviço de formas, se a área total das vigas for de 10,2 m² e haja apenas uma equipe básica de trabalho com jornada de trabalho de 8 horas diárias, será de
A)
4 dias.
B)
5 dias.
C)
6 dias.
D)
2 dias.
E)
3 dias.
Planejamento e Controle de Obras
Questão 3) - 0,50 ponto(s)
De acordo com Tavares (2010), uma das etapas do planejamento orçamentário é a projeção de vendas, que apresenta quatro modelos, entre eles a Técnica Matemática de Projeção. (TAVARES, Mauro Calixta. Gestão estratégica. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2010).
 
A abordagem da Técnica Matemática de Projeção considera qual aspecto?
A)
Análise do PIB
B)
Relação entre tendências econômicas e dados históricos.
C)
Sazonais de demanda
D)
Níveis de emprego
E)
Renda per capita
Planejamento e Controle de Obras
Questão 4) - 0,50 ponto(s)
O Gráfico de Gantt, também conhecido como Diagrama de Gantt, é uma ferramenta visual para controlar o cronograma de um projeto ou de uma programação de produção. Através dele é possível conseguir fazer com que toda a equipe entenda suas responsabilidades e acompanhe o andamento do projeto. Na construção civil, o cronograma de Gantt é utilizado para otimizar os prazos e as datas de várias etapas de projetos.
 
Acerca das funções do cronograma de Gantt, julgue os itens a seguir.
 
I. O cronograma de Gantt ilustra as etapas e as tarefas do projeto final a partir do uso de gráficos de barras.
 
II. No cronograma de Gantt, deve-se inserir apenas as informações sobre materiais e equipamentos.
 
III. Em projetos de grande escala, que englobam uma gama maior de atividades, recomenda-se a utilização do cronograma de Gantt como uma ferramenta auxiliar.
 
É correto o que se afirma em
A)
II e III, apenas.
B)
I e II, apenas.
C)
III, apenas.
D)
II, apenas.
E)
I, apenas.
Planejamento e Controle de Obras
Questão 5) - 0,50 ponto(s)
Segundo pesquisa realizada pelo Global Entrepreneurship Monitor (GEM) em 2015, no Brasil houve um crescimento considerável de empresas abertas por desempregados. Com isso, pode-se identificar que o empreendedorismo por necessidade cresceu nos últimos anos no país.
 
Considerando a informação apresentada, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. O empreendedorismo é a arte de buscar a oferta de soluções para problemas de um determinado público. A grande maioria dos empreendedores busca isso por meio do seu próprio negócio. Quando falamos em empreendedorismo por necessidade, a criação de um negócio segue em pauta, mas a necessidade trata de acelerar um processo que, ao menos em tese, seria gradual.
 
PORQUE
 
II. O principal fator de aceleração é o desemprego. Sem renda, muitas pessoas acabam buscando por opções que possam trabalhar e tentar pagar as próprias contas. E o próprio negócio surge como uma tentativa.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
B)
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
D)
As asserções I e II são proposições falsas.
E)
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Planejamento e Controle de Obras
Questão 6) - 0,50 ponto(s)
Os histogramas são usados para mostrar a frequência com que algo acontece. É uma ferramenta que permite atuar com foco nos problemas de maior relevância, os quais são demonstrados em gráficos de barras ou de frequências.
 
Sobre os histogramas, julgue os itens a seguir.
 
I. Permitem demonstrar estatisticamente a capabilidade de um processo.
 
II. Podem ser aplicados em diversas áreas de atuação.
 
III. Têm bastante aplicação na indústria para demonstrar diversos tipos de defeitos de qualidade.
 
É correto o que se afirma em
A)
II, apenas.
B)
I, II e III.
C)
I e III, apenas.
D)
II e III, apenas.
E)
I, apenas.
Planejamento e Controle de Obras
Questão 7) - 0,50 ponto(s)
Analise as afirmações com base nos conceitos de Gestão do Tempo no MS-Project.
I. A gestão do tempo é realizada a partir da estimativa de durações realizadas pelo gerente e consultas aos especialistas.
PORQUE
II. O CPM e o PMBOK realizam os cálculos das datas de início e término de cada atividade através de técnicas determinísticas e probabilísticas.
A partir das afirmações e do enunciado da questão, pode-se afirmar que
A)
as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
B)
a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
C)
as duas afirmações são falsas.
D)
as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
E)
a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
Planejamento e Controle de Obras
Questão 8) - 0,50 ponto(s)
O setor da construção civil é frequentemente identificado com severas deficiências em termos de gestão, grandes taxas de desperdícios e baixa produtividade na execução de suas atividades. As diferentes formas de como as empresas do setor estão organizadas têm um impacto direto em todos estes aspectos. Assim sendo, a compreensão do funcionamento das empresas do setor da construção é necessária para identificar deficiências e orientar possíveis estratégias de desenvolvimento do setor.
IAROSINKI NETO, A.; ALENCAR, A. R. D.; MAIA, A. T. Como as empresas do setor da construção estão organizadas? REEC: Revista Eletrônica de Engenharia Civil, 13(1): 152-173.
 
Considerando as informaçõesapresentadas no texto acima, assinale a alternativa que apresenta corretamente uma variável relacionada às características de organização que uma empresa do setor da construção civil deve seguir para ter sucesso no mercado de trabalho.
A)
Deve-se investir no nível de formação dos funcionários, buscando produzir indivíduos polivalentes com entendimento dos diversos fluxos de processos produtivos da empresa.
B)
É preciso manter metodologias de planejamento já existentes, pois a flexibilidade de novas maneiras organizacionais apenas atrapalha o fluxo de processos da empresa.
C)
O estilo de gestão da empresa deve ser feito com superficial integração entre os processos, deixando cada setor agir conforme a necessidade de momento.
D)
É necessário controlar de maneira rígida a autonomia dos funcionários e as atividades por eles exercidas, com o objetivo de potencializar o processo produtivo.
E)
Deve-se permitir a livre interação entre os funcionários, pois todas as trocas de informações são válidas e não afetam de maneira alguma o desenvolvimento do serviço.
Planejamento e Controle de Obras
Questão 9) - 0,50 ponto(s)
Para o fornecimento de componentes eletrônicos para o mercado internacional, a empresa GAUDÉRIO S.A. busca a implantação de um sistema de Qualidade Total para seus produtos, levando em consideração alguns conceitos. Em vista disso, é CORRETO afirmar:
A)
A inspeção dos produtos ou processos por meio de um controle de recepção é a única variável que pode garantir a Qualidade Total.
B)
A qualidade do produto e a produtividade estão intimamente relacionadas e são conceitos análogos num processo de Qualidade Total.
C)
Os avanços tecnológicos e as mudanças das reais necessidades dos clientes são requisitos a serem atendidos pelo sistema da Qualidade Total, desde que adequados aos custos de produção.
D)
A Qualidade Total está vinculada ao modo, à tecnologia e ao custo da produção.
E)
A dispersão de informações dentro da empresa não contribui para o êxito do sistema de Qualidade Total.
Planejamento e Controle de Obras
Questão 10) - 0,50 ponto(s)
Segundo Aldo Dórea Matos, “[...]o caminho crítico é a sequência de atividades que comanda o projeto do ponto de vista do tempo” (2010, pg153), ou seja, qualquer atraso em uma atividade  identificada  no caminho crítico provocará o atraso total na execução do  projeto, da mesma forma, qualquer otimização de tempo em uma atividade identificada como crítica reduz o tempo de duração total projeto.
Sabendo disso, identifique o caminho crítico, por meio do Método das Flechas, para o serviço de  execução de blocos de coroamento conforme tabela  abaixo:
 
	Código
	Atividade
	Predecessoras
	Duração (dias)
	A
	Limpeza do terreno
	-
	1
	B
	Locação da fundação
	A
	1
	C
	Escavação da fundação
	B
	3
	D
	Montagem das formas
	C
	2
	E
	Fornecimento do aço
	-
	5
	F
	Preparação da armação
	E
	4
	G
	Colocação da armação
	D,F
	4
	H
	Mobilização da betoneira
	-
	6
	I
	Instalação/teste da betoneira
	A,H
	2
	J
	Concretagem
	G,I
	1
 
Assinale a alternativa CORRETA.
A)
A-B-C-D
B)
H-I-J
C)
E-F-G-J
D)
A-B-C-D-G-J
E)
E-F-D-G-H
Planejamento e Controle de Obras
Questão 11) - 0,50 ponto(s)
Definir metas é saudável para fazer a empresa crescer. Mas nem sempre se chega ao final do prazo estabelecido com o objetivo concretizado. Para garantir o sucesso de um projeto, uma boa solução é criar um plano de ação com base em ferramentas.
Uma dessas, originou-se nos Estados Unidos, simplifica um conjunto de perguntas básicas orientadas para um plano de ação eficaz: o que será feito, por que, onde, quem, como e quanto irá custar. Consiste em um plano de ação organizado e simples, que encaminha a solução dos problemas, ordenando de forma prática a tomada de ações e identificando os principais elementos a serem abordados.
Essa ferramenta é a 
A)
Just in time.
B)
Kaizen.
C)
5W 2H.
D)
Carta de controle.
E)
Ciclo PDCA.
Planejamento e Controle de Obras
Questão 12 - (Enade, 2009) ) - 0,50 ponto(s)
O planejamento orçamentário é fundamental para os gestores em suas funções de planejamento e controle, auxiliando na alocação de recursos e na coordenação das atividades.
PORQUE
O planejamento orçamentário determina o modelo de gestão, conjunto de princípios orientadores que decorrem da visão, da missão e dos valores da empresa.
 
Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que
A)
as duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
B)
as duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
C)
a primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.
D)
as duas são falsas.
E)
 a primeira é verdadeira, e a segunda é falsa.
Planejamento e Controle de Obras
Questão 13) - 0,50 ponto(s)
Folhas de verificação são uma das ferramentas básicas de qualidade e têm como objetivo registrar dados em um formulário, os quais permitem a pronta interpretação dos resultados do formulário em si. Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir.
 
I. As folhas de verificação são um meio eficiente de coletar dados de forma útil e significativa. 
II. As folhas de verificação são utilizadas para determinar a ocorrência de eventos, tais como não conformidades. 
III. As folhas de verificação nem sempre precisam estar em formato de tabela.
 
Considerando os itens acima, é correto o que se afirma em 
A)
I e II, apenas.
B)
I, apenas.
C)
I e III, apenas.
D)
II e III, apenas.
E)
I, II e III
Planejamento e Controle de Obras
Questão 14) - 0,50 ponto(s)
Definir a duração de uma tarefa é de extrema importância, pois constitui o dado numérico de tempo em função do qual o cronograma será gerado. Ela é, portanto, uma das responsáveis pela obtenção do prazo da obra e dos marcos intermediários. (MATTOS, A. D. Planejamento e controle de obras. São Paulo: Pini, 2010).
 
Nesse contexto, deseja-se dimensionar uma equipe de armadores para que o serviço de armação de uma peça estrutural de 1136 kg de uma obra industrial seja realizado no máximo em 2 dias. Considere que a produção diária do serviço de um armador trabalhando é de 100kg/dia.
 
Qual a quantidade mínima de armadores necessário para que não haja atraso no cronograma?
A)
3.
B)
6.
C)
7.
D)
5.
E)
4.
Planejamento e Controle de Obras
Questão 15) - 0,50 ponto(s)
O Project Management Institute criou um guia que tem por objetivo divulgar boas práticas em gerenciamento de projetos. Esse guia é também uma norma reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos, que identifica um conjunto de conhecimentos em gerenciamento, aplicáveis à maioria dos projetos e de consenso em relação ao seu valor e utilidade, que podem aumentar as chances de sucesso em uma ampla gama de projetos.
Considerando essas informações, o guia a que o texto se refere é o
A)
PMP.
B)
POP.
C)
PMO.
D)
PMBOK.
E)
PMI.
Planejamento e Controle de Obras
Questão 16) - 0,50 ponto(s)
O PMBOk subdivide o gerenciamento das aquisições em processos, que são distribuídos ao longo das fases do projeto. Assim sendo, quanto aos processos do gerenciamento das aquisições, avalie as afirmações a seguir.
 
I. A condução das aquisições ocorre na fase de execução.
II. O planejamento das aquisições ocorre na fase de iniciação.
III. A administração das aquisições ocorre na fase de controle.
 
É correto o que se afirma em
A)
I, apenas.
B)
I, II e III.
C)
I e III, apenas.
D)
I e II, apenas.
E)
II e III, apenas.
Planejamento e Controle de Obras
Questão 17) - 0,50 ponto(s)
Um projeto é desenvolvido a partir de uma ideia, que começa a ganhar forma por meio de um plano, que por sua vez é executado e concluído. Assim, sabe-se que o ciclo de vida de um projeto é composto por determinadas fases, estágios e atividades. Cada fase do projeto é caracterizada pela entrega, ou finalização de um determinado trabalho. As entregas devem ser tangíveis ou fáceis de visualização, como, por exemplo, a partir da entrega de relatórios ou cronogramas estabelecidos, ou um conjunto de atividades realizadas. De forma genérica, um ciclo de vida pode ser dividido em quatro fases características. 
 
VARGAS, R. V. Gerenciamento de projetos: estabelecendodiferenciais competitivos. 7. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2009. p. 25 - 34 (adaptado).
 
As quatro fases características do ciclo de vida do projeto estão mencionadas nos itens de I a IV. Assim, de acordo com o exposto, julgue os itens a seguir.
 
I. Iniciação: fase quando uma necessidade é identificada e transformada em problema a ser resolvido pelo projeto. É nessa fase que são definidos a missão, os objetivos, e as melhores estratégias para o desenvolvimento do projeto.
 
II. Planejamento: fase em que são detalhadas todas as etapas que serão desenvolvidas durante o projeto, como atividades, cronogramas, alocação de recursos, análise de custos e outros. Essa fase é essencial para que o projeto seja executado sem improvisos e dificuldades.
 
III. Execução: fase em que as ações e atividades pensadas no planejamento são materializadas, dispondo de grande parte do orçamento e do esforço determinados pelo projeto. Os erros que podem ter sido cometidos nas fases anteriores ficam evidentes nessa fase.
 
VI. Encerramento: fase em que é realizada a auditoria interna e a externa, por meio de terceiros, com o intuito de analisar e avaliar a execução dos trabalhos realizados. Nessa fase, os documentos dos projetos são encerrados e as falhas discutidas a fim de não acontecer em novos projetos.
 
É correto o que se afirma em
A)
I, II, III e IV.
B)
II, apenas.
C)
I e III, apenas.
D)
III e IV, apenas.
E)
I, II e IV, apenas.
Planejamento e Controle de Obras
Questão 18) - 0,50 ponto(s)
É sabido que para um bom funcionamento de um sistema de produção, é necessário muito mais do que uma programação de recursos e quantidades, é necessário haver um controle sobre todos os processos, e isso é de responsabilidade dos engenheiros que trabalham com PCP. Existem algumas ferramentas que facilitam esse tipo de controle, como planilhas eletrônicas  e softwares especializados e de simulações,  mas existem 3 sistemas fundamentais que auxiliam e muito o controle dos sistemas produtivos: JIT (Just In Time) , OPT (Optimized Production Tecnology ) e APS (Advanced Planning & Scheduling).
 
A esse respeito, julgue os itens a seguir.
 
I. Um sistema APS tem como principais características a rapidez e o desempenho no processamento, a precisão nas programações geradas, a elevada capacidade de refletir a realidade operacional dos diferentes sistemas de produção e a alta tecnologia com que são desenvolvidos.
II. O método OPT baseia-se na gestão da empresa a partir dos seus gargalos de estrangulamento. Um gargalo estrangulador é um recurso, e pode ser uma máquina ou uma oficina cuja capacidade real de produção é inferior à procura do mercado.
III. O JIT determina que o produto ou matéria-prima chegue ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados.
 
É CORRETO o que se afirma em
A)
II, apenas.
B)
I, apenas.
C)
I e II, apenas.
D)
III, apenas.
E)
I, II e III. 
Planejamento e Controle de Obras
Questão 19 - (Enade, 2006) ) - 0,50 ponto(s)
Observe a figura que se segue, onde a capacidade de produção de cada operação está representada em unidades por hora (un/h). MP A representa a matéria-prima A, que recebe seguidamente as operações A1, A2 e A3. MP B representa a matéria-prima B, que recebe seguidamente as operações B1 e B2. C1 representa a operação de montagem dos componentes produzidos a partir de 3 unidades da matéria-prima A e 2 da matéria-prima B. C2 representa a operação que dá o acabamento final ao produto.
 
 
Sabendo que a demanda do mercado é de 12 un/h, de quanto é a produção máxima de produtos acabados?
A)
3 un/h
B)
10 un/h
C)
5 un/h
D)
12 un/h
E)
9 un/h
Planejamento e Controle de Obras
Questão 20) - 0,50 ponto(s)
O Diagrama de Pareto é uma das ferramentas da qualidade e pode ser descrito como
A)
um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas.
B)
um gráfico relacionando o desvio-padrão de uma medida a seu valor médio.
C)
um diagrama de controle com limites de aceitação e valor esperado.
D)
um diagrama que auxilia o planejamento da qualidade por meio da identificação das atividades mais demoradas, indicando um caminho crítico.
E)
um nome equivalente para um gráfico do tipo pizza.
Eu estou ciente que as alternativas selecionadas ou não selecionadas, quando houver, são ações que estão sob minha responsabilidade.
Para enviar as respostas da avaliação é obrigatório preencher a "Chave de Envio" informada abaixo e clicar em "Finalizar"
Chave de Envio: 21028
Digite a Chave de Envio: 
Para finalizar sua avaliação é necessário digitar a chave de envio.