Avaliação Parcial Adm Estratégica

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Avaiação Parcial: GST0433_SM_201408077116 V.1   
Aluno(a): THIAGO FICHER SOBRAL DE SOUSA Matrícula: 201408077116
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 27/03/2017 16:12:16 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201408268774) Acerto: 1,0  / 1,0
O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo
desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada
ao planejamento na fase da Vantagem Competitiva?
Na definição de estratégias
Na previsão do futuro
No planejamento participativo
No orçamento
  No valor que se cria para o consumidor
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201408153361) Acerto: 1,0  / 1,0
Assinale a alternativa incorreta a respeito do planejamento.
Sem planos, a ação organizacional se tornaria meramente casual e randômica, aleatória e sem rumo,
conduzindo simplesmente ao caos.
Planejar significa olhar para a frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito.
O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização.
  Os planos definem somente os recursos necessários para alcançar os objetivos organizacionais.
O primeiro passo do planejamento consiste na definição dos objetivos para a organização.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201408778166) Acerto: 1,0  / 1,0
Criar, adaptar e reformular estratégias produzem inúmeros benefícios às organizações. Dentre eles pode­se
citar: I Oferecem a possibilidade de definir novos rumos para a organização. II Introduzem a disciplina de
pensar em longo prazo. III Desenvolvem um processo educacional e incentivam a interação e a negociação. IV
Possibilitam transformar ameaças em oportunidades. V Mobilizam recursos para o objetivo comum. Analisando
as cinco afirmativas é possível concluir:
A primeira é falsa e as demais são verdadeiras.
  Todas são verdadeiras.
Todas são falsas.
São verdadeiras a primeira, segunda e quinta.
Apenas a segunda é verdadeira.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201408127190) Acerto: 1,0  / 1,0
Considerando o planejamento estratégico e sua importância para a administração, pode­se afirmar que ele tem
início com a elaboração dos objetivos organizacionais. Indique a alternativa que resume uma vantagem de se
elaborar objetivos no planejamento.
  Obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho.
Proporciona maior ligação entre os objetivos gerais da empresa e os objetivos dos acionistas.
Estimula a participação, motivação e o comprometimento dos funcionários de nível básico.
Foca as tarefas e atividades genéricas relacionadas ao cumprimento dos objetivos.
Pode consumir tempo excessivo e dar origem à burocracia.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201408268787) Acerto: 1,0  / 1,0
Classifique as afirmativas abaixo sobre missão como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I ­ A
missão deve apresentar uma descrição sucinta dos propósitos da organização e do negócio onde está inserida.
II ­ A visão deve deixar claro o que os usuários dos bens e/ou serviços da organização devem esperar da sua
atuação. III ­ A missão deve servir como uma forma de divulgação do que a empresa faz para os usuários dos
seus bens e/ou serviços. IV ­ A visão define de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da existência da
organização.
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
  Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas I e II estão corretas
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201408268790) Acerto: 1,0  / 1,0
Classifique as afirmativas abaixo sobre missão como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I ­ A
visão deve apresentar uma descrição sucinta dos propósitos da organização e do negócio onde está inserida. II
­ A missão deve deixar claro o que os usuários dos bens e/ou serviços da organização devem esperar da sua
atuação. III ­ A missão deve servir como uma forma de divulgação do que a empresa faz para os usuários dos
seus bens e/ou serviços. IV ­ A visão define de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da existência da
organização.
  Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas I e III estão corretas
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201408673826) Acerto: 1,0  / 1,0
Supondo que uma empresa que atue em mais de um setor faça a opção pela manutenção do conjunto atual de
empresas e supondo que uma empresa que atua em um único setor opte pela manutenção das mesmas
operações sem busca de um crescimento significativo nas receitas ou no tamanho da empresa. Essas empresas
estão optando por um tipo de estratégia de:
Redução
Crescimento
Investimento
  Estabilidade
Integração
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201408269565) Acerto: 1,0  / 1,0
Frederico Cesar Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que
devem ser formuladas e implantadas de maneira inter­relacionada. A estratégia que refere­se ao segundo nível
de definição estratégica e determina que movimentos de mercado a empresa deve realizar para posicionar­se
favoravelmente diante de seus concorrentes é a estratégia:
Estratégica
Corporativa
  Competitiva
Funcional
Empresarial
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  9a Questão (Ref.: 201408269489) Acerto: 1,0  / 1,0
Dentre as estratégias competitivas genéricas de Michael Porter, qual delas objetiva atender muito bem a um
mercado determinado?
  Foco
Custo
Diferenciação
Inovação
Valor
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  10a Questão (Ref.: 201408350067) Acerto: 1,0  / 1,0
A definição e a aplicação de uma estratégia, por parte da empresa, proporcionará uma vantagem competitiva
que contribuirá para que ela possa competir e prosperar. Marque a alternativa que resume o principal objetivo
da estratégia de uma dada empresa?
Comprar equipamentos mais modernos
Utilizar, de forma intensiva, a internet par captar e fidelizar clientes
Melhorar os processos de gestão
Utilizar novas tecnologias
  Criar valor para seus clientes
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.