Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
1a Questão (Ref.: 201408122516) Pontos: 0,1 / 0,1 Após a segunda guerra mundial o Japão, literalmente destruindo se apresenta dentro da necessidade de reconstrução. A JUSE (Japanese Union of Scientists and Engineers) convidou para apresentar palestras e treinar empresários e industriais o estatístico: Kaoru Ishikawa W. E. Deming Vincente Falconi W. E. Juran W. A. Shewhart. 2a Questão (Ref.: 201408122291) Pontos: 0,1 / 0,1 A Cia. Industrial Rio Comprido ¿ CIRCO, uma indústria metalurgia de médio porte, realiza o controle de qualidade focado no produto, através da verificação. isso caracteriza que, em termos da Era da Qualidade, ela se encontra em:I Controle Estatístico de Processo. Inspeção. Gestão Total da Qualidade. Garantia da Qualidade. Inspeção por amostragem. 3a Questão (Ref.: 201408313047) Pontos: 0,1 / 0,1 A qualidade segundo o Juran depende de três pontos fundamentais: Planejamento, redução dos recursos humanos e liderança. Planejamento, liderança e controle da qualidade. Planejamento, controle e melhoria da qualidade. Planejamento, controle e redução dos recursos humanos. Planejamento, organização e controle da qualidade. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201408149561) Pontos: 0,1 / 0,1 A variação item a item é entendida como: Aquela que ocorre entre itens produzidos em intervalo de tempo sequencial como, por exemplo, a diferença no brilho de peças de um mesmo lote; As diferenças ocorridas entre produtos diferentes fabricados em mesma unidade com a mesma tecnologia; Aquela que ocorre entre itens diferentes produzidos em intervalo de tempo sequencial como, por exemplo, a diferença na cor de peças de produtos diferentes; As diferenças ocorridas entre um mesmo produto fabricado em unidades diferentes com tecnologia diferentes; Aquela que ocorre entre itens produzidos em intervalos de tempo diferentes como, por exemplo, a diferença no brilho de peças de lotes diferentes; 5a Questão (Ref.: 201408149528) Pontos: 0,1 / 0,1 A identificação de metas bem dimensionadas poderá ser um dos pontos determinante do sucesso da organização. A meta pode ser determinada como a quantificação de um objetivo que ligada a qualidade visa: Proporcionar o controle da qualidade por meio de ações corretivas que aumentem a eficiência dos processos externos e estabelecer pontos de coleta de dados quantitativos; Proporcionar o controle quantitativo da produção visando a garantia de ações corretivas na produção e preventivas nas decisões; Proporcionar à organização ações corretivas visando corrigir o desempenho individual de seus membros; Proporcionar o controle da qualidade por meio de ações corretivas que aumentem a eficácia dos processos externos e estabelecer pontos de coleta de dados qualitativos; Proporcionar à organização pontos de controle visando determinar a eficácia do desempenho ou das ações corretivas tomadas para consecução do objetivo da qualidade almejada;
Compartilhar