apol 3 Lucas

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LUCAS MEDEIROS GAVILHÃO DA SNYAR SOARES 
PROTOCOLO: 201703171018509F36EF6 
Disciplina(s): 
Organizações, Sistemas e Métodos 
Gestão de Pessoas nas Organizações 
Data de início: 12/03/2017 11:19 
Prazo máximo entrega: - 
 
Questão 1/5 - Organizações, Sistemas e Métodos 
Delegação de Autoridade é a transferência de autoridade e 
responsabilidade para o subordinado, de modo que ele participe da tomada 
de decisões na sua área de responsabilidade. Existem algumas técnicas de 
delegação de autoridade. 
Assinale a alternativa que indica, corretamente, qual técnica de delegação 
de autoridade está descrita no trecho abaixo. 
 
“Conciliar o talento da pessoa com a tarefa para que a delegação seja 
eficaz e avaliar os subordinados que são independentes nas decisões e que 
querem assumir responsabilidades”. 
 
A Delegar à pessoa certa. 
B Delegar responsabilidade e autoridade. 
C Proporcionar informação adequada. 
D Manter retroação. 
 
Questão 2/5 - Organizações, Sistemas e Métodos 
A cadeia de valor descreve o ciclo mapeando como um produto se movimenta, 
desde a etapa da matéria-prima até o consumidor final, pro meio de nove 
atividades estrategicamente relevantes e criadoras de valor que consistem em 
cinco atividades primárias e de quatro atividades de apoio. 
Analise as opções abaixo e assinale a alternativa que corresponde a uma das 
cinco atividades primárias. 
 
A Marketing e vendas. 
B Gestão de recursos humanos. 
C Infraestrutura da organização. 
D Suprimento de serviços e materiais. 
 
Questão 3/5 - Organizações, Sistemas e Métodos 
A descentralização ocorre quando a autoridade é delegada aos níveis 
hierárquicos inferiores. As decisões passam a ser tomadas pelos níveis de 
gerência, ou de chefia, ou de supervisão, no próprio local e no momento 
oportuno. A descentralização apresenta inúmeras vantagens como, também, 
desvantagens. Analise as opções abaixo e assinale a alternativa que 
corresponde a uma das vantagens da descentralização. 
 
A Permite a participação de todos os níveis hierárquicos da empresa no processo 
decisório. 
B A descentralização requer forte aprovação da cúpula da empresa para 
oferecer a liberdade e autonomia necessárias às decisões da base. 
C Requer que as pessoas tomadoras de decisão tenham competência para isso, 
treinamento e aprendizado, conhecimento e habilidades. 
D A descentralização impõe canais de comunicação fluidos e dinâmicos capazes 
de interligar estreitamente órgãos e pessoas 
 
Questão 4/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações 
Analise as sentenças abaixo e assinale a alternativa correta. 
O mapeamento de competências de uma empresa é a primeira etapa do 
processo de implantação da gestão por competências. Esse modelo de gestão 
é o resultado de um estudo planejado, inspirado em uma visão de futuro, que 
deve ser bem descrito para evitar subjetividade. Segundo Rocha (2005), citado 
por Knapik (2011), um mapeamento de competências precisa passar pelas 
seguintes tarefas: 
I - descrição das realizações diárias e eventuais executadas pelo cargo; 
II - identificação dos desafios, das ameaças e das oportunidades relacionadas 
ao trabalho; 
III - identificação e análise do conjunto de competências necessárias para o 
desempenho do cargo; 
IV - mapeamento da matriz de competências. 
 
A Apenas as sentenças I e II estão corretas. 
B Apenas as sentenças III e IV estão corretas. 
C Apenas as sentenças II e III estão corretas. 
D As sentenças I, II, III e IV estão corretas. 
 
 
 
Questão 5/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações 
relacionamento com o mercado consumidor substituem a visão capitalista 
preocupada com os ativos físicos. A área de gestão de pessoas passa a ter um 
papel estratégico na construção desse modelo de gestão, focado na renovação 
do que é conhecido e experimentado. A gestão do capital intelectual das 
pessoas passa a ser um diferencial para o sucesso organizacional. 
Analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. 
É correto afirmar que na gestão empresarial, os novos paradigmas, sustentam 
mudanças como: 
I - As empresas são mais enxutas, mais planas e menos hierárquicas. 
II - A qualificação passa a ser mental e aumenta a demanda por conhecimentos 
e pelo capital intelectual. 
III - O mundo do trabalho exige um aprendizado contínuo; é preciso substituir o 
que conhecemos, já que o que aprendemos tem prazo de validade. 
IV - Em troca de produtividade, os empregadores oferecem aprendizagem e 
desenvolvimento de habilidades no lugar de estabilidade; a segurança no 
emprego vem da manutenção das qualificações exigidas pelo cargo. 
V - Espera-se que os trabalhadores continuem em um processo de 
aprendizagem ao longo da vida; trabalho e aprendizagem sobrepõem-se. 
 
A Apenas as sentenças I e II estão corretas. 
B Apenas as sentenças III e IV estão corretas. 
C Apenas as sentenças I e V estão corretas. 
D As sentenças I, II, III, IV e V estão corretas. 
 
Sua nota: 
100