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1a Questão (Ref.: 201407738071) Pontos: 0,1 / 0,1 Uma das características necessárias a um profissional da área de Recursos Humanos é a capacidade de negociação. Para se implantar um programa de remuneração estratégica em uma organização tradicional, é preciso seguir um sistema de princípios, buscando-se adequar o modelo ao tipo de gestão da organização. No que concerne aos princípios aludidos no texto, avalie as afirmações abaixo: I- Para se aplicar o princípio do valor de recompensa em uma empresa tradicional, é preciso negociar com os gestores o pagamento de salários fixos compatíveis com a estratégia de remuneração adotada pela empresa, além de se instituir bônus aos empregados mediante seu bom desempenho, associando, assim, a motivação à remuneração. PORQUE II- Em uma empresa tradicional, o princípio do momento do reconhecimento não deve ser negociado, devendo, nesse caso, a remuneração variável ser aplicada somente na parte fixa do salário. A respeito dessas duas afirmações, é correto afirmar que: a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. as duas afirmações são falsas. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201407923911) Pontos: 0,1 / 0,1 ¿No atual cenário, em que novos atributos profissionais ganham crescente importância, faz-se necessária a adoção de um novo direcionamento nos esforços de gestão de pessoas. A gestão por competências vem ao encontro dessa necessidade, e por isso tem sido adotada em diversas organizações. ¿ (LANA; FERREIRA, 2007, p. 2). Considerando a gestão por competências, analise as seguintes afirmativas: I - A gestão por competências deve ser um processo contínuo e estar alinhada com as estratégias organizacionais. II - Sua adoção implica em redirecionamento das ações tradicionais da área de gestão de pessoas, tais como: recrutamento e seleção, treinamento, gestão de carreira e avaliação de desempenho. III ¿ Adotar a gestão por competências permite continuar com as mesmas estratégias para capacitação e desenvolvimento das competências necessárias ao alcance de seus objetivos. Está(ão) correta(s): A afirmativa I. A afirmativa III. As afirmativas I, II e III As afirmativas I e II. As afirmativas II e III. 3a Questão (Ref.: 201407286604) Pontos: 0,1 / 0,1 O trabalhador no exercício de ofício nas empresas ou organizações que trabalha, necessita de habilidades e competências que irá depender das características da função. Qual das opções abaixo define melhor o que é cargo? É a forma que o trabalhador tem para se inserir no processo de produção. É o conjunto de atributos que a pessoa tem no exercício de sua função. É a composição de todos os requisitos que uma pessoa possui quando vai desempenhar uma atividade dentro da empresa. É a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, o ocupante, que podem ser englobadas num todo unificado e que figura uma posição definida no organograma da empresa. É a estrutura que se insere o empregado quando no exercício de sua atividade dentro da empresa. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201407932385) Pontos: 0,1 / 0,1 ARH é a área da administração que cuida do suprimento, da manutenção e do desenvolvimento de todos os recursos humanos da empresa. Ela envolve atividades de atrair, manter e desenvolver pessoas nas empresas. DESSA FORMA ¿ ARH está preocupada em fazer com que o relacionamento entre empresas e pessoas seja excelente. SENDO QUE ¿ A ARH é historicamente, uma função organizacional que se origina e evolui de uma resposta às condições do contexto empresarial e social que a cerca em cada período histórico. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: A primeira afirmação é falsa, e a segunda e terceira são verdadeiras. As três afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. A primeira e segunda afirmação são verdadeira, e a terceira é falsa. As três afirmações são falsas. As duas primeiras afirmações são falsas, e a terceira justifica a primeira. 5a Questão (Ref.: 201407738116) Pontos: 0,1 / 0,1 Na Fundação MARCA, o processo de avaliação de desempenho dos empregados não tem qualquer efetividade. Para se ter uma ideia, os avaliados sequer recebem feedback sobre o seu desempenho. Sarah, no entanto, quer mudar este foco. Sua primeira ação será criar um campanha de divulgação interna para explicar aos demais empregados e gestores a importância da avaliação de desempenho como subsídio aos demais processos de Recursos Humanos, como, por exemplo: I- treinamento e desenvolvimento; II- encarreiramento; III- remuneração por metas e resultados. É correto o que se afirma em: I e III, apenas. III, apenas. I, II e III. II e III, apenas. I e II, apenas.
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