Aula 05 Gestão da cadeia de suprimentos

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GST0045 – GESTÃO DAS CADEIAS DE SUPRIMENTO 
Aula 05: Previsão da de Demanda - Papéis dos Fatores-chaves 
AULA 05: PREVISÃO DA DE DEMANDA - PAPÉIS DOS FATORES-CHAVES 
Gestão da cadeia de suprimentos 
Objetivos 
O aluno deverá ser capaz de: 
 
• Conhecer os tipos e características da previsão de demanda. 
• Conhecer as principais funções da previsão de demanda. 
• Identificar a utilidade e eficiência do método de previsão de demanda. 
• Conhecer os elementos de integração da embalagem nos canais de distribuição. 
Gestão da cadeia de suprimentos 
Tipos de Demanda 
Demanda Constante ou Permanente: Ciclo de vida longo, sem variações 
do consumo no tempo (combustíveis, gêneros alimentícios, etc). 
Demanda derivada: Produtos de consumo associado (feijão e arroz|). 
Demanda sazonal: Ciclos variáveis ou de curta duração (relacionado às 
estações do ano). 
Demanda irregular: De difícil previsão (moda). 
Demanda em declínio: Permite reduzir estoques no mesmo ritmo 
(componentes de informática). 
Elástica: Quando o preço do produto aumenta as vendas caem e quando 
o preço declina o produto é mais vendido. 
Inelástica O preço não afeta a venda do produto. 
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Gestão da cadeia de suprimentos 
Previsões de demanda possibilitam: 
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• Reduzir o nível de estoque; 
• Reduzir a quantidade de pontos de armazenagem; 
• Reduzir a quantidade de horas trabalhadas; 
• Aumentar a fluidez do atendimento; 
• Melhorar o controle sobre os estoques; 
• Reduzir os tempos de entrega de pedidos; 
• Reduzir os intervalo entre solicitações de compra. 
Gestão da cadeia de suprimentos 
Previsões de Demanda 
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(1) Previsão de demanda por item: 
- da variação dos estoques; 
- dos tempos de ressuprimento; 
- da demanda de produtos/empresas concorrentes. 
(2) Previsão de suprimentos: 
- quantidade x momento adequado; 
- origem do suprimento x fornecedor; 
- tendência tecnológica (obsoletismo). 
(3) Previsões de preços: 
- análise da demanda e da oferta de insumos; 
- preços previstos para o curto e longo prazos; 
- tendências observadas nos valores obtidos. 
Gestão da cadeia de suprimentos 
Ciclos da cadeia de suprimentos 
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Ciclo de
suprimento de 
materiais e
componentes
Ciclo de produção e
remessa ao distribuidor
Ciclo de abastecimento
ao mercado varejista
Ciclo de atendimento
ao pedido do cliente
Gestão da cadeia de suprimentos 
Previsão de Demanda 
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Gestão da cadeia de suprimentos 
Efeito Chicote em Previsões de Demanda 
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Gestão da cadeia de suprimentos 
Previsão de demanda em cervejaria 
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Distrib. 
Região 1 
50 Atacados 
500 
P.V. 
200 
Clientes 
Previsã
o 2 L 
Distrib. 
Região 2 
50 Atacados 
500 
P.V. 
200 
Clientes 
Previsã
o 2 L 
Distrib. 
Região 3 
50 Atacados 
500 
P.V. 
200 
Clientes 
Previsã
o 2 L 
Distrib. 
Região 4 
50 Atacados 
500 
P.V. 
200 
Clientes 
Previsã
o 2 L 
Distrib. 
Região 5 
50 Atacados 
500 
P.V. 
200 
Clientes 
Previsã
o 2 L 
5 D.R . x 50 Atac. X 500 P.V. x 200 Clientes x 2 L = 50.000.000 litros 
Previsão de 
demanda 
semana X 
Gestão da cadeia de suprimentos 
Simulações podem ser úteis 
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Alguém aqui sabe jogar o Flight 
Simulator da Microsoft? 
Gestão da cadeia de suprimentos 
Processo de Previsão da Demanda 
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 Dados Históricos 
 Elaboração Estatística 
 Informações - Conjuntura Econômica 
Informações - Especializadas 
Pesquisas 
 Informações - Clientes 
Informações - Concorrentes 
 Indicadores - Mercado 
 Reunião de Previsão 
Tratamento das Informações 
Disponíveis