AP1 - Atividade Pratica

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Questão 1/20 - Fundamentos da Administração 
Leia o trecho do caso e assinale a opção correta em relação aos conceitos de 
Fundamentos da Administração 
 
“A mudança carrega ainda uma nova visão da empresa em relação ao 
trabalhador, o que resulta em um novo ponto de vista deste em relação a 
empresa. Esta passa a respeitar mais o trabalhador, deixando de vê-lo como 
uma parte do processo. O trabalhador passa a ser ouvido e não só cobrado. ” 
 
(_) A Tipos de estratégia 
(_) B Abrangência 
(_) C APO 
(_) D Horizonte temporal 
 
Questão 2/20 - Fundamentos da Administração 
Leia o trecho do caso e assinale a opção correta em relação aos conceitos de 
Fundamentos da Administração 
 
“Após a mudança, passando para o conceito de mini fábrica, a produção 
passou a ser dividida em quatro mini fábricas estruturadas da seguinte forma: 
Uma mini fábrica produtora de lavadoras, duas minis fábricas produtoras de 
refrigeradores, diferenciando uma da outra pelo modelo do produto. E uma mini 
fábrica fornecedora das três primeiras denominada de “ fornecedores internos”. 
 
(_) A Liderança 
(_) B Desenho estrutural de organizações 
(_) C Motivação 
(_) D Linha de autoridade 
 
Questão 3/20 - Fundamentos da Administração 
Leia o trecho do caso e assinale a opção correta em relação aos conceitos de 
Fundamentos da Administração 
 
“No futuro, as equipes de multifunção tendem a se estender por toda a fábrica, 
não se limitando apenas às células de manufatura, o que ocorre atualmente, 
isso explica o fato do processo de implantação estar ocorrendo até hoje. ” 
 
(_) A Estilo de líderes 
(_) B Teoria X 
(_) C Coordenação 
(_) D Comportamento individual 
 
 
 
Questão 4/20 - Fundamentos da Administração 
Leia o trecho do caso e assinale a opção correta em relação aos conceitos de 
Fundamentos da Administração 
 
“Não relacionada a departamentalização, a empresa possuía também 
problemas com a motivação dos trabalhadores, doenças do trabalho, além de 
outros, que não poderiam ser relacionados diretamente ao sistema 
departamental. ” 
 
(_) A Motivação 
(_) B Organização 
(_) C Liderança participativa 
(_) D Coordenação 
 
Questão 5/20 - Fundamentos da Administração 
Leia o trecho do caso e assinale a opção correta em relação aos conceitos de 
Fundamentos da Administração 
 
“Um dos reflexos do maior comprometimento foram os ganhos de qualidade. 
Conforme já descrito, o funcionário comprometido está consciente que 
produtos com baixa qualidade prejudicam a empresa. ” 
 
(_) A Grau de especificidade 
(_) B Teoria X 
(_) C Fundamentos do planejamento 
(_) D Cadeia de comando 
 
Questão 6/20 - Fundamentos da Administração 
Leia o trecho do caso e assinale a opção correta em relação aos conceitos de 
Fundamentos da Administração 
 
“O trabalhador polivalente é aquele que desenvolve mais de uma função na 
célula de manufatura, com isso, pode ocorrer a rotatividade dos trabalhadores 
nos postos. O conceito de facilitador consiste em um funcionário extra (além do 
estritamente necessário ao funcionamento da célula) que dá suporte a cada 
célula de manufatura. ” 
 
(_) A Divisão do trabalho 
(_) B Teoria X 
(_) C Teoria Y 
(_) D Motivação 
 
 
 
 
Questão 7/20 - Fundamentos da Administração 
Leia o trecho do caso e assinale a opção correta em relação aos conceitos de 
Fundamentos da Administração 
 
“Ainda ligado a este conceito, houve uma grande preocupação com a 
motivação, aumento do comprometimento e bem-estar do funcionário. ” 
 
(_) A Centralização 
(_) B Organização 
(_) C Visão contemporânea da motivação 
(_) D Tipos de autoridade 
 
Questão 8/20 - Fundamentos da Administração 
Leia o trecho do caso e assinale a opção correta em relação aos conceitos de 
Fundamentos da Administração 
 
“O trabalhador começa a ter um papel importante dentro do processo produtivo, 
tendo uma visão de cliente/fornecedor interno, ou seja, ele “compra” um 
produto do funcionário anterior, transforma-o (realiza sua tarefa) e “vende” ao 
funcionário seguinte. ” 
 
(_) A Liderança carismática 
(_) B Planejamento 
(_) C Tipos de autoridade 
(_) D Função de organização 
 
Questão 9/20 - Fundamentos da Administração 
Leia o trecho do caso e assinale a opção correta em relação aos conceitos de 
Fundamentos da Administração 
 
“Também foram realizados treinamentos visando preparar os funcionários para 
executar diversas tarefas, nos quais os funcionários mais experientes 
ensinavam aos outros. ” 
 
(_) A Aprendizagem – base do comportamento individual 
(_) B Exemplo de líderes 
(_) C Processo de administração estratégica 
(_) D Organograma 
 
 
 
 
 
 
Questão 10/20 - Fundamentos da Administração 
Leia o trecho do caso e assinale a opção correta em relação aos conceitos de 
Fundamentos da Administração 
 
“A mudança foi organizada e conduzida pelos gestores (gerentes e 
supervisores), utilizando apenas recursos internos. A ideia foi passada para os 
gerentes, destes para os supervisores e finalmente dos supervisores aos 
funcionários. Todo este processo englobou fases de convencimento dos 
gerentes e posteriormente dos supervisores e funcionários. ” 
 
(_) A Liderança 
(_) B Estrutura funcional 
(_) C Poder 
(_) D Carisma 
 
Questão 11/20 - Fundamentos da Administração 
Leia o trecho do caso e assinale a opção correta em relação aos conceitos de 
Fundamentos da Administração 
 
“Por exemplo, na produção de refrigeradores, quando ocorria a quebra de uma 
máquina e o serviço de manutenção era requisitado, poderia haver uma certa 
demora no conserto, pois o departamento de manutenção tinha de obedecer 
uma lista de prioridades referente a toda a fábrica. ” 
 
(_) A Motivação 
(_) B Liderança carismática 
(_) C Bases do comportamento individual 
(_) D Linha de autoridade 
 
Questão 12/20 - Fundamentos da Administração 
Leia o trecho do caso e assinale a opção correta em relação aos conceitos de 
Fundamentos da Administração 
 
“Neste tipo de organização, a comunicação entre os departamentos costuma 
ser complicada e a velocidade na tomada de decisões e resposta a problemas 
é baixa. ” 
 
(_) A APO 
(_) B Planejamento 
(_) C Definição de objetivos e planos 
(_) D Desenho estrutural de organizações 
 
 
 
 
Questão 13/20 - Fundamentos da Administração 
Leia o trecho do caso e assinale a opção correta em relação aos conceitos de 
Fundamentos da Administração 
 
“Esta forma de organizar parece melhor que a anterior tanto para a empresa 
quanto para os funcionários. Para a empresa devido aos ganhos de 
produtividade, qualidade, redução nos custos e aumento da flexibilidade 
obtidos; para os funcionários devido ao respeito, melhoria nos salários e melhor 
ambiente de trabalho, segundo eles próprios descreveram nas entrevistas. ” 
 
(_) A Liderança 
(_) B Estilo de líderes 
(_) C Fundamentos do planejamento 
(_) D Teoria X 
 
Questão 14/20 - Fundamentos da Administração 
Leia o trecho do caso e assinale a opção correta em relação aos conceitos de 
Fundamentos da Administração 
 
“A partir da apresentação da ideia aos funcionários, iniciaram-se os problemas 
relacionados ao medo da mudança. O medo estava relacionado principalmente 
à rotatividade das funções que viria a ser implantada, pois com esta 
rotatividade os funcionários seriam obrigados a desempenhar novas funções, 
para as quais ainda não haviam sido treinados. Para minimizar este medo, 
foram feitas palestras informativas pelos gerentes e supervisores. ” 
 
(_) A Planejamento 
(_) B Planos e objetivos 
(_) C Centralização 
(_) D Comportamento organizacional 
 
 
Questão 15/20 - Fundamentos da Administração 
Leia o trecho do caso e assinale a opção correta em relação aos conceitos de 
Fundamentos da Administração 
 
“O objetivo da empresa era extinguir os problemas anteriormente citados,aumentando a velocidade das ações gerenciais e respostas a problemas, 
simplificando as operações, resgatando a simplicidade das pequenas 
organizações. ” 
 
(_) A Controle 
(_) B Planos e objetivos 
(_) C Teoria X 
(_) D Organograma 
 
Questão 16/20 - Fundamentos da Administração 
Leia o trecho do caso e assinale a opção correta em relação aos conceitos de 
Fundamentos da Administração 
 
“Observou-se ainda ganhos de motivação resultantes da maior interação entre 
os funcionários. Anteriormente, com a rigidez no controle dos funcionários 
(“linha dura”), as relações sociais entre estes eram impedidas e suas relações 
com os supervisores eram estritamente profissionais, restringindo-se apenas às 
cobranças por parte dos supervisores. ” 
 
(_) A Planejamento estratégico 
(_) B Teoria X 
(_) C Comportamento em grupo 
(_) D Centralização 
 
Questão 17/20 - Fundamentos da Administração 
Leia o trecho do caso e assinale a opção correta em relação aos conceitos de 
Fundamentos da Administração 
 
“A motivação conseguida por meio de um maior comprometimento do 
funcionário com a empresa, bom relacionamento social no ambiente de 
trabalho e maior liberdade de comunicação com os superiores é o principal 
fator para o aumento da produtividade das pessoas. ” 
 
(_) A Organograma 
(_) B Elementos da motivação 
(_) C Tipos de líderes 
(_) D Teoria X 
 
Questão 18/20 - Fundamentos da Administração 
Leia o trecho do caso e assinale a opção correta em relação aos conceitos de 
Fundamentos da Administração 
 
“A introdução do conceito de mini fábrica deu maior autonomia ao funcionário, 
resultando em um maior comprometimento e motivação por parte deste. ” 
 
(_) A Descentralização 
(_) B Planejamento 
(_) C Teoria X 
(_) D prever 
 
 
 
Questão 19/20 - Fundamentos da Administração 
Leia o trecho do caso e assinale a opção correta em relação aos conceitos de 
Fundamentos da Administração 
 
“A planta estudada não possui uma estrutura corporativa (áreas financeiras, 
comercial, suprimentos, engenharia de produto, qualidade corporativa, etc.), 
existindo apenas uma estrutura administrativa descentralizada. As áreas de 
limpeza, jardinagem, segurança, transporte e alimentação são terceirizadas. ” 
 
(_) A Desenho estrutural de organizações 
(_) B Tipos de Autoridade 
(_) C Motivação 
(_) D Planos e objetivos 
 
Questão 20/20 - Fundamentos da Administração 
Leia o trecho do caso e assinale a opção correta em relação aos conceitos de 
Fundamentos da Administração 
 
“Depois, com o ganho de autonomia e respeito, houve um maior 
comprometimento e motivação, pois ele passou a entender que sua tarefa era 
um “negócio”, que esta era importante para o desenvolvimento da empresa e 
consequentemente o seu. ” 
 
(_) A Teoria X 
(_) B Centralização 
(_) C Organograma 
(_) D Teoria Y