CCE0212 A4 201301447676 V1 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS JÁ IMPRESSO

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GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 
CCE0212_A4_201301447676_V1 
 
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Aluno: PAULO ALEXI DIEMER Matrícula: 201301447676 
Disciplina: CCE0212 - GEST.PROJ.TEC. Período Acad.: 2017.1 (G) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O 
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será 
usado na sua AV e AVS. 
 
 
1. 
 
 
Uma empresa de construção pediu para uma consultoria a elaboração de um projeto de um 
Anfiteatro para isso, a empresa de consultoria preparou um "Termo de Abertura do Projeto". 
Quais foram os itens dentre os apresentados abaixo que a empresa incluiu no documento para a 
aprovação do cliente? 
 
 
 
 
 
equipe de projetos, todos os fornecedores, as aquisições. 
 
 
somente o que está dentro do escopo, a equipe do projeto e seus gerentes. 
 
 
o termo de abertura será feito após a fase de monitoramento e controle do projeto. 
 
 
Principais entregas, premissas e restrições, orçamento resumido, padrões de qualidade. 
 
 
não foi necessário fazer o termo de abertura pois a empresa confia em seu fornecedor. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
2. 
 
 
Quem são os Stakeholders indiretos? 
 
 
 
 
 
Pessoas da organização fora da execução do projeto 
 
 
Pessoas da organização envolvidas diretamente na execução do projeto, mas possuem alguma influência 
 
 
Pessoas da organização não envolvidas diretamente na execução do projeto, mas possuem alguma 
influência 
 
 
Pessoas da organização impactadas na execução do projeto 
 
 
Pessoas da organização não envolvidas diretamente na execução do projeto, mas possuem muita influência 
 
 
 
3. 
 
 
O processo de identificação de stakeholders está na área de: 
 
 
 
 
 
Finanças 
 
 
Qualidade 
 
 
Tempo 
 
 
Integração 
 
 
Comunicações 
 
 
 
4. 
 
 
Um projeto, como estamos estudando, requer a equalização do conhecimento dos participantes. 
É importante o entendimento de algumas definições para o Gerenciamento de um Projeto: 
1- Objetivo do Projeto: Descreve o que se espera alcançar com o projeto. 
2- Entregáveis: São produtos gerados pelo projeto 
3- Premissas: São fatores concretos que limitam as opções do projeto 
4- Restrições: São hipóteses. 
Das quatro alternativas apresentadas podemos afirmar: 
 
 
 
 
 
Todas elas estão corretas 
 
 
Somente a terceira e a quarta estão corretas 
 
 
Somente a primeira está correta 
 
 
Somente a segunda está correta 
 
 
Somente as duas primeiras estão corretas 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
5. 
 
 
Para selecionar os investimentos, os projetos podem considerar vários critérios, como por 
exemplo os "Objetivos do Negócio", cite qual a alternativa que contempla melhor este item 
 
 
 
 
 
Critério econômicos como a TIR, VPL, ROI e Payback 
 
 
Técnicos (complexidade), comerciais, imagem da organização 
 
 
Critérios de análise estatística e inserção de dados 
 
 
Aumento da qualidade e da produção, ganhos de market share, satisfação do cliente. 
 
 
Aspectos legais como cumprimento de leis, normas e regulamentos 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
6. 
 
 
Você está analisando alguns impactos ambientais que um projeto de implantação de uma 
indústria química trará para uma pequena cidade do interior do estado, além, evidentemente a 
geração de empregos e arrecadação de impostos. Porém, devido aos custos, um sistema de 
filtragem de resíduos líquidos, será implantado apenas no segundo semestre do início de 
atividades da mesma, ocasionando um provável desequilíbrio e poluição do rio que corta a 
cidade. Analise quem são os stakeholders indiretos. I. Diretores e patrocinadores do projeto que 
habitam fora da cidade. II. Pessoas que habitam na cidade e trabalham ou não na empresa. III. 
Habitantes das cidades próximas da cidade onde será instalada a indústria IV. Políticos e 
empresários concorrentes, habitantes na cidade. Assinale as assertivas verdadeiras. 
 
 
 
 
 
I e IV, apenas. 
 
 
I e III, apenas. 
 
 
I e II, apenas. 
 
 
I, II e III, apenas. 
 
 
II, III e IV, apenas. 
 
 
 
7. 
 
 
Quanto às possibilidades de critérios, listadas abaixo, que podem ser utilizados para selecionar e 
priorizar projetos : 
A- Retorno financeiro do Investimento 
B- Conformidade com as leis e regulamentos 
C- Aumento da qualidade 
D- Alinhamento com o plano estratégico 
E- Aumento da eficiência organizacional 
Qual das alternativas abaixo está correta: 
 
 
 
 
 
Apenas A, B, C e D estão corretas 
 
 
Apenas A, B, C e E estão corretas 
 
 
Apenas A, C, D e E estão corretas 
 
 
Apenas B, C, D e E estão corretas 
 
 
Todas as alternativas estão corretas 
 
 
 
8. 
 
 
Qual o único documento que o gerente de projeto não é o responsável principal pela sua 
elaboração, mas pode ser envolvido? 
 
 
 
 
 
Termo de abertura do projeto. 
 
 
Plano de contingência. 
 
 
Plano do projeto. 
 
 
Análise dos stakeholders. 
 
 
Plano de riscos.