OBJETIVA INTRODUÇÃO A GERÊNCIA DE PROJETOS 6

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Questão 1/10 - 02. Por que gerenciar projetos?
O gerente é avaliado não só pelos resultados, mas também pelo nível de ____________________.
	
	A
	Conhecimentos e habilidades que atingiu.
	
	B
	Conhecimentos e atitudes que atingiu.
	
	C
	Conhecimentos e competências que atingiu.
	
	D
	Conhecimentos e trabalho que atingiu.
Questão 2/10 - 04. Dimensões e modalidades de projetos
O planejamento das organizações deve ocorrer no âmbito estratégico, tático e operacional. Assinale a alternativa correta relacionada ao horizonte de tempo considerado em cada plano:
	
	A
	Planos operacionais têm ações de médio prazo, com horizonte de tempo de 
mais de 1 ano.
	
	B
	Planos táticos têm ações de médio prazo e com horizonte de tempo de menos 
de 1 ano.
	
	C
	Planos estratégicos têm ações de médio prazo com horizonte de tempo menor 
que 3 anos.
	
	D
	Planos operacionais têm ações de curto prazo, com horizonte de tempo de 
menos de 1 ano.
	
	E
	Planos estratégicos têm ações de curto prazo com horizonte de tempo menor 
que 1 ano.
Questão 3/10 - 10. Aumento da eficácia organizacional e gerencial
O gerenciamento de projetos é importante para que o projeto não encontre determinadas situações. Assinale a alternativa incorreta quanto a importância do gerenciamento de projetos:
	
	A
	O gerenciamento de projetos não é importante na documentação das 
atividades do projeto e coleta de estimativas para futuros projetos.
	
	B
	A alocação de pessoas e recursos torna-se mais fácil quando há um bom 
gerenciamento do projeto.
	
	C
	O gerenciamento de projetos é importante para evitar surpresas durante a sua 
execução.
	
	D
	O gerenciamento de projetos favorece a agilidade na tomada de decisões.
Questão 4/10 - 01. O que são projetos?
Sobre a definição de projetos, qual das seguintes afirmações é verdadeira?
	
	A
	Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço 
ou resultado específico.
	
	B
	Projeto é uma ação específica para se chegar a um resultado desejado, sendo 
abrangente e inconclusivo.
	
	C
	Projetos são atividades infinitas com esforços contínuos.
	
	D
	Projeto é sinônimo de rotina.
Questão 5/10 - 06. Desenvolvendo um bom planejamento
A decisão se uma demanda irá se transformar em projetos deve seguir alguns critérios básicos. Assinale a alternativa incorreta quanto a estes critérios de decisão.
	
	A
	Um dos critérios de decisão de análise da demanda de projetos é a capacidade
 de recursos da empresa.
	
	B
	A análise de viabilidade financeira de retorno de projetos é secundária na 
decisão.
	
	C
	Caso a demanda não seja através de uma imposição legal, deve-se 
avaliar se esta demanda está coerente com o planejamento estratégico da 
empresa.
	
	D
	Demandas de projetos vindas de imposições legais devem ser executadas.
Questão 6/10 - 03. O gerente e a atuação eficaz
Um dos fatores-chave do sucesso empresarial é um bom planejamento estratégico, uma vez que este defina as estratégias que a empresa adotará nos períodos seguintes. Assinale a alternativa abaixo que refere-se a definição de estratégia:
	
	A
	Estratégia é o conjunto de grandes projetos, metas, e objetivos 
empresariais, que visam uma situação melhor atual da empresa, ou seja, no 
curto prazo.
	
	B
	Estratégia é o grupo de pessoas que atua de forma focada nos resultados de 
longo prazo.
	
	C
	Estratégia é o conjunto de grandes linhas de ação que levam uma empresa a 
atingir uma situação futura melhor que a situação atual.
	
	D
	Estratégia é o conjunto de projetos operacionais da empresa que devem ser 
implementados em até 3 anos.
	
	E
	Estratégia refere-se às ações de cada departamento da empresa para atingir 
as metas de curto e médio prazo.
Questão 7/10 - 09. Análise da demanda de projetos
Por que os projetos falham?
a) Má definição por parte do cliente.
b) Estimativas imprecisas de recursos.
c) Recursos Insuficientes ou Inadequados.
d) Falha no equipamento utilizado.
e) Mudanças por parte do governo.
	
	A
	a, b, c, estão corretas resposta correta
	
	B
	b, d, e, estão corretas
	
	C
	a, d, e, estão corretas
	
	D
	Todas as alternativas estão corretas
Questão 8/10 - 08. Sucesso de projetos empresariais
A palavra ESCOPO significa?
	
	A
	Propósito, objetivo, isento
	
	B
	Propósito, objetivo, Intento
	
	C
	Executável, realizável, importante
	
	D
	Escuso, fraudulento
Questão 9/10 - 05. Organização da gerência de projetos PMI e PMBOK
Quais são os fatores que limitam o cumprimento do objetivo de um projeto?
	
	A
	Satisfação do cliente, relação de suposições para cada oportunidade, utilização
 de vários recursos, escopo.
	
	B
	Custo, desenvolvimento de um conjunto de critérios de avaliação, tarefas 
interdependentes, cronograma.
	
	C
	Um esforço de uma única vez, um cliente, um certo grau de incerteza, escopo.
	
	D
	Tarefas interdependentes, utilização de vários recursos, um esquema de tempo
 específico, um esforço único.
	
	E
	Escopo, custo, cronograma, satisfação do cliente.
 Questão 10/10 - 07. Gestão de projetos
Com relação a estruturas organizacionais X projetos, assinale a alternativa correta:
	
	A
	Na estrutura funcional os projetos estão facilmente identificados.
	
	B
	A estrutura projetizada é feita de modo a identificar facilmente os projetos e 
suas estruturas.
	
	C
	Não se identificam projetos na estrutura matricial.
	
	D
	Não há relação entre a cultura de projetos e as estruturas organizacionais.
Sua nota:
100