Questionário AD2 2017 1

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Iniciado em domingo, 7 Mai 2017, 15:36
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 7 Mai 2017, 15:45
Tempo empregado 9 minutos 23 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 2,00 de 
2,00
Com intuito de aferir sua compreensão sobre o tema liderança, 
identifique a alternativa errada do tema. 
Escolha uma:
a. Giannetti (2005) acredita-se que os colaboradores de um 
líder são pessoas devedoras dos ideais deste, pois acreditam, 
sem parcimônia, que seus sacrifícios presentes irão render a 
eles benefícios ou vantagens futuras. Esse debito é o termo de 
troca entre presente e futuro e dá subsídios para a influência 
exercida dos líderes sobre os seus seguidores.
Giannetti (2005) acredita-se que os colaboradores de um líder 
são pessoas devedoras dos ideais deste, pois acreditam, sem 
parcimônia, que seus sacrifícios presentes irão render a eles 
benefícios ou vantagens futuras. Esse debito é o termo de 
troca entre presente e futuro e dá subsídios para a influência 
exercida dos líderes sobre os seus seguidores. Resposta 
Correta.
b. Liderança é o processo de encorajar os outros 
entusiasticamente na direção de objetivos. Sem liderança, uma 
organização seria apenas uma confusão de máquinas e 
pessoas, do mesmo modo que uma orquestra sem maestro 
seria uma mistura confusa de instrumentos e de músicos. Tal 
como a orquestra, as organizações precisam de segurança 
para desenvolver ao máximo seus preciosos ativos.
c. Segundo Soto (2002), uma liderança bem-sucedida depende 
de comportamentos, habilidades e ações apropriadas e não de 
características pessoais. Os três tipos de habilidades que os 
líderes utilizam são: técnicas, humanas e conceituais. A técnica 
se refere a conhecimento e à capacidade de uma pessoa em 
qualquer tipo de processo ou técnica. A humana é a 
capacidade para trabalhar de maneira eficaz com as pessoas 
para obter resultados no trabalho em equipe. A conceitual é a 
capacidade para pensar e falar em termos teóricos ou 
genéricos.
d. Kotler (2002) identificou que o principal motivo de, 
atualmente, existir carência de líderes empresarias e o excesso 
de gerentes é o fato de que a maior ênfase nas escolas e no 
trabalho foi dada ao desenvolvimento de aptidões gerenciais e 
não de liderança.
e. A liderança forte precisa monitorar constantemente a 
mudança no meio social, os hábitos de compra, os impulsos 
dos consumidores, organizando os recursos na direção certa. A 
maioria das organizações é supergerenciada e subliderada. 
Parafraseando Peter Druker, Covey diz: “Gerenciar é fazer as 
coisas do jeito certo; liderar é fazer as coisas certas”.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Giannetti (2005) acredita-se que os 
colaboradores de um líder são pessoas devedoras dos ideais 
deste, pois acreditam, sem parcimônia, que seus sacrifícios 
presentes irão render a eles benefícios ou vantagens futuras. Esse 
debito é o termo de troca entre presente e futuro e dá subsídios 
para a influência exercida dos líderes sobre os seus seguidores.
Giannetti (2005) acredita-se que os colaboradores de um líder são 
pessoas devedoras dos ideais deste, pois acreditam, sem 
parcimônia, que seus sacrifícios presentes irão render a eles 
benefícios ou vantagens futuras. Esse debito é o termo de troca 
entre presente e futuro e dá subsídios para a influência exercida 
dos líderes sobre os seus seguidores..
Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 
2,00
O entendimento evolução das teorias da personalidade bem como 
da motivação no trabalho são essenciais para o desempenho eficaz 
do administrador. Identifique então qual a afirmação errada sobre 
os temas. 
Escolha uma:
a. De acordo com a teoria das necessidades adquiridas a 
necessidade de realização: é a necessidade de êxito 
competitivo ou de busca pela excelência. Algumas pessoas têm 
inclinação natural para o sucesso e buscam a realização 
pessoal mais do que a recompensa pelo sucesso em si. Os 
grandes realizadores se diferenciam pelo seu desejo de fazer 
melhor as coisas. Buscam situações em que possam assumir a 
responsabilidade pessoal de encontrar solução para os 
problemas. Porém, não são “jogadores” e não gostam de 
ganhar pela sorte.
b. Muitos pesquisadores da área da Psicologia questionam a 
suposição de que um indivíduo apresente características 
estáveis, duvidando de sua consistência. Assim, surge o estudo 
da dinâmica da personalidade referindo-se aos seus aspectos 
motivacionais. O termo dinâmico da personalidade se refere 
aos mecanismos pelos quais a personalidade se expressa em 
uma dada situação.
c. A teoria da Expectativa procura explicar como as crenças e 
expectativas que as pessoas têm a respeito de seu trabalho 
combinam com a força de seus desejos, para conduzir algum 
tipo de motivação. Embora haja diversas teorias a respeito do 
papel das expectativas na motivação, todas elas retratam a 
idéia intuitiva de que o esforço depende do resultado que se 
deseja alcançar.
d. De acordo com a teoria de Maslow, as necessidades 
humanas dispõem-se em categorias em uma hierarquia 
complexa, a qual toma o modelo de forma piramidal. Dentro 
deste conceito o teórico coloca que necessidades de 
categorias superiores podem se manifestar antes que 
necessidades de categoria inferiores sejam atendidas.
Resposta Correta
e. O teste conhecido como MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) 
surgiu em 1943 e foi inicialmente duramente criticado pela 
comunidade acadêmica americana e internacional. No entanto, 
com o passar dos anos, tornou-se a ferramenta mais conhecida 
e popular nos Estados Unidos para identificação de tipos 
psicológicos. Grande parte das empresas o usa até hoje para 
selecionar novos empregados e definir qual a melhor posição 
em que eles devem ser colocados para trabalhar a partir do seu 
potencial de acordo com o tipo psicológico.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: De acordo com a teoria de Maslow, as 
necessidades humanas dispõem-se em categorias em uma 
hierarquia complexa, a qual toma o modelo de forma piramidal. 
Dentro deste conceito o teórico coloca que necessidades de 
categorias superiores podem se manifestar antes que 
necessidades de categoria inferiores sejam atendidas..
Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 
2,00
A cerca do tema o comportamento do líder na organização e o 
processo de comunicação, demonstre seu entendimento sobre este 
identificando qual opção errada.
Escolha uma:
a. As organizações que possuem filosofias administrativas 
mais coletivistas dão testemunho eloquente da importância da 
participação dos níveis inferiores no processo decisório. No 
vocabulário japonês, por exemplo, não existe um termo 
específico que designe uma pessoa como chefe. No método 
ringi de tomada de decisão, muito conhecido no Japão, se 
concretiza a participação de todos no processo decisório. 
Nesse caso, somente depois que o assunto circulou e teve 
aprovação por parte de todos os membros dos níveis inferiores 
é que será repassado para uma posição diferente da dos 
demais. O processo todo é refeito antes de galgar um nível 
mais alto na organização.
b. Os líderes precisam aprender a confiar em seus instintos 
naturais para terem acesso à sua própria história de vida. Se o 
líder não souber explicar o que está sentindo, ficará confuso ao 
ter de gerenciar os sentimentos dos outros e não terá como 
controlar suas emoções. Nesse caso, as emoções o controlam. 
Quando se trata de sentimentos como entusiasmo ou alegria, 
não há problema,mas se ele experimenta emoções como 
raiva, frustração, ansiedade e pânico, pode viver surto 
emocional destrutivo.
c. Por meio do exercício da comunicação, os indivíduos podem 
fazer grandes progressos na melhoria do seu desempenho ou 
no seu próprio desenvolvimento profissional. Ao mesmo tempo, 
a comunicação é o foco dos maiores desentendimentos e 
atritos entre duas ou mais pessoas, ou entre os membros das 
diferentes equipes e grupos que compõem as organizações. 
Sem comunicação, as pessoas ficam isoladas e sem contato 
entre si.
d. A influência ascendente dentro de uma organização que é a 
influência exercida pelos seguidores de níveis mais baixos 
sobre um líder é sempre perniciosa. Alguns estudos 
demonstram que líderes com capacidade de não serem 
influenciados por seus seguidores (subordinados) não somente 
estão mais aptos a ter influência sobre estes, como também 
são avaliados por eles mais positivamente. Resposta 
Correta.
e. A síntese de diversos modelos de competências de 
liderança gerou o modelo dos nove baldes, no qual existem 
cinco atributos de liderança que são universais: capacidade 
mental, inteligência emocional, conhecimentos técnicos e do 
negócio, desenvolvimento pessoal e ego saudável; e quatro 
práticas de liderança: dar direção, influenciar pessoas, fazer 
com que as coisas aconteçam e estabelecer relacionamento. 
Todos os atributos e as práticas são dependentes de uma 
correta e eficiente comunicação para se tornarem eficazes em 
uma organização.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A influência ascendente dentro de uma 
organização que é a influência exercida pelos seguidores de níveis 
mais baixos sobre um líder é sempre perniciosa. Alguns estudos 
demonstram que líderes com capacidade de não serem 
influenciados por seus seguidores (subordinados) não somente 
estão mais aptos a ter influência sobre estes, como também são 
avaliados por eles mais positivamente..
Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 
2,00
Identifique a alternativa errada sobre Motivação Humana e Gestão 
do Significado.
Escolha uma:
a. O ser humano não se limita a proteger-se dos estímulos 
nocivos ou a procurar a paz na morte ou no nirvana. As 
pessoas interagem com o seu meio de modo ativo, sendo 
curioso, divertido e criador. As pessoas concebem grandes 
ideias, buscam significados e imaginam novas metas sociais. 
Esses produtos da imaginação influenciam sua luta, seu 
esforço, seu padrão motivacional e o curso da civilização.
b. Segundo o enfoque Lifo R, a maioria dos indivíduos supõe 
que existe uma separação clara entre forças e fraquezas na 
personalidade humana. As forças são consideradas qualidades 
e as fraquezas, defeitos. No entanto, as fraquezas ou os 
defeitos da personalidade podem se referir a forças usadas de 
maneira excessiva, o que as tornaria um defeito e não uma 
qualidade. Por exemplo o senso de limpeza de um indivíduo 
deixa de ser uma força e passa a ser uma fraqueza se 
praticado de maneira obsessiva, a ponto de prejudicar o seu 
relacionamento no grupo a qual está inserido.
c. O desempenho de um trabalhador não está diretamente 
relacionado com o significado que ele encontra na realização 
de suas tarefas. Assim como a tensão que este pode suportar é 
passível de ser aumentada através da coerção por parte da 
gerencia, o seja, não há ponto máximo de tensão que um 
trabalhador pode suportar. Resposta Correta.
d. Uma pessoa pode ser motivada, em qualquer momento, por 
uma variedade de fatores internos e externos. Os fatores 
externos são chamados de estímulo, e os internos, de motivo 
propriamente dito. A força de cada motivo e o padrão de 
motivos influem na maneira como um indivíduo percebe o 
mundo, nas coisas em que pensa e nas ações em que ele se 
empenha.
e. Uma das conclusões de Sievers é de que as teorias 
motivacionais apresenta a seguinte ressalva: as teorias 
motivacionais estão direcionadas para o comportamento 
organizacional, perdendo a noção do que é o homem, com sua 
individualidade, passando a valorizar as organizações. As 
organizações agem sobre os indivíduos, com o propósito de 
obter resultados positivos para a empresa.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O desempenho de um trabalhador não está 
diretamente relacionado com o significado que ele encontra na 
realização de suas tarefas. Assim como a tensão que este pode 
suportar é passível de ser aumentada através da coerção por parte 
da gerencia, o seja, não há ponto máximo de tensão que um 
trabalhador pode suportar..
Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 
2,00
Identifique a alternativa errada sobre a Psicologia como importante 
no ambiente de trabalho; entender como o comportamento humano 
pode influenciar as relações no trabalho. 
Escolha uma:
a. As organizações constituem o fenômeno fundamental para a 
compreensão do Comportamento Organizacional. As 
organizações funcionam como sistemas abertos, ou seja, em 
contínua interação com seu ambiente externo com o qual 
fazem trocas e intercâmbios.
b. O bom administrador precisa coordenar sua liderança e sua 
capacidade de organização e gestão no desenvolvimento das 
atividades das instituições, pois ele deve saber aproveitar de 
maneira eficaz os recursos pessoais de seus funcionários para 
que os objetivos preestabelecidos sejam atingidos.
c. A Gestalt se prestou a estudar a organização do processo 
mental. Seus estudos procuravam entender como se davam os 
fenômenos perceptuais, principalmente nas obras de arte, 
estabelecendo-se os conceitos de figura e de fundo. A 
situação, questão ou imagem que prende a atenção do 
observador é chamada de figura e todo o mais estabelece o 
fundo. De acordo com os psicólogos da Gestalt, nossa 
experiência depende dos modelos ou estrutura que os 
estímulos despertam na organização da nossa experiência. O 
que nós vemos ou percebemos está relacionado com o todo 
(Gestalt) do campo de observação.
d. A Psicologia como ciência pode observar fenômenos que 
não são passíveis de análise, como a intenção ou o motivo 
para as pessoas agirem de diferentes maneiras. Pois se pode 
julgar a intenção apesar da intenção não ser observável. É 
possível perguntar a uma pessoa qual foi a sua intenção, 
sendo possível observar a intenção dela. Resposta 
correta
e. Os psicólogos estudam todos os tipos de comportamento, 
desde reflexos, como o de piscar o olho involuntariamente, até 
atitudes complexas, como maneiras de aprender ou de agir nas 
mais diferentes condições ou ambientes. No trabalho, são 
particularmente importantes os estudos do comportamento 
diante da aprendizagem, das diferenças individuais, da 
personalidade e da resposta diante das tarefas, questões 
relacionadas à liderança, à motivação e ao relacionamento das 
pessoas em grupos e na formação de equipes.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A Psicologia como ciência pode observar 
fenômenos que não são passíveis de análise, como a intenção ou o 
motivo para as pessoas agirem de diferentes maneiras. Pois se 
pode julgar a intenção apesar da intenção não ser observável. É 
possível perguntar a uma pessoa qual foi a sua intenção, sendo 
possível observar a intenção dela..