AV1 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

Prévia do material em texto

BDQ Prova	http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
BDQ Prova	http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
BDQ Prova	http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
		 
Avaliação: GST0251_AV_201207081108 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: DANIELA FARIA
	Professor:	CAMILA DIAS SOUTO	Turma: 9004/AC
Nota da Prova: ,0 Nota de Partic.: 0 Data: 09/08/2016
 
1
a
 Questão
 (Ref.: 201207321189)
Pontos:
 
0
,
 / 
0
,
5
A distinção entre atividade meio e atividade fim é uma maneira de separar quais as atividades que estão diretamente vinculadas ao negócio principal da empresa. Desta forma, marque a opção que determina corretamente a atividade fim que corresponde ao negócio principal da organização apresentada:
 	Concessionária - contratação do pessoal de vendas pelo RH. 
Universidade - apresentação de aulas pelo professor.
Supermercados - gerenciamento do estacionamento
Fábrica de móveis - compra de computadores para utilização pela administração.
Siderúrgica - elaboração de contracheque dos funcionários.
2 Questão (Ref.: 201207320243) Sobre o controle, pode-se afirmar: 
a
Pontos:
 
0
,
0
 / 
0
,
5
( ) O controle no nível intermediário, também denominado controle tático, é genérico e abrangente como o controle no nível institucional. Sua dimensão de tempo se dá pelo curto prazo e aborda cada unidade da empresa (como um departamento ou divisão) ou cada conjunto de recursos tomado isoladamente dos demais.
( ) O controle no nível intermediário, o estabelecimento de padrões, o acompanhamento dos resultados (mediante sistemas de informação gerencial), a comparação dos resultados com os padrões estabelecidos para localizar as variâncias e os desvios proporcionam indicações para as medidas corretivas.
( ) O controle no nível operacional (ou controle operacional) é o subsistema de controle efetuado no nível mais alto da empresa. Seu conteúdo é específico e voltado para cada tarefa ou operação e é direcionado para o longo prazo e para a ação corretiva imediata e concreta.
( ) No nível tatico, o controle sobre as pessoas toma a forma de ação disciplinar no sentido de orientar e/ou corrigir e não simplesmente punir ou castigar as pessoas.
( ) Um controle moderno e eficiente é realizado através de um SIG - Sistema de Informação Gerencial, pois oferece informações rápidas, em tempo real, que facilitam a tomada de decisão dos gestores.
A sequencia correta é: 
V F F F V
F F V V V
F V F F V
F V F V V
F F F F V
 
3
a
 Questão
 (Ref.: 201207333518)
Pontos:
 
0
,
 / 
0
,
5
Qual das seguintes representações elucida a interdependência de funções na empresa e como elas são organizadas? 
organograma divisão do trabalho departamentalização sistema de controle cadeia de valor
 
4
a
 Questão
 (Ref.: 201207332891)
Pontos:
 
,
0
 / 
1
,
0
O processo de administração de marketing inicia com a análise ambiental. Assinale a opção que se refere a todos os aspectos que devem ser considerados nesta análise:
		Empresa, recursos financeiros, concorrentes, consumidores. 
Consumidores, organização, contexto, concorrentes.
Contexto, recursos humanos, recursos financeiros, organização.
Organização, empresa, recursos humanos, contexto.
Concorrentes, organização, recursos humanos, contexto.
 
5
a
 Questão
 (Ref.: 201207149426)
Pontos:
 
,
0
 / 
1
,
0
O empowerment é um movimento que consiste na delegação de autoridade para os subordinados, busca aumentar seu comprometimento e motivação no trabalho. São alavancador do empowerment: 
Poder, recompensas, conhecimento e competências.
Irresponsabilidade, centralizador e medo.
Insatisfação, irresponsabilidade e negligência.
Medo, insegurança e incompetência.
Estilo de liderança autocrático, centralizador.
 
6
a
 Questão
 (Ref.: 201207323176)
Pontos:
 
0
,
 / 
0
,
5
O planejamento da empresa que é projetado no longo prazo, que está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e que envolve a empresa como uma totalidade é o: 
Tático.
Operacional.
Intermediário.
Técnico.
Estratégico. 
 
7
a
 Questão
 (Ref.: 201207331551)
Pontos:
 
0
,
 / 
0
,
5
As atividades planejamento são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento, ou seja, no estratégico, tático e operacional. O planejamento operacional apresenta a seguinte característica:
Interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo.
Está relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos.
Visa selecionar, entre várias alternativas disponíveis, um determinado curso de ação.
É voltado para o futuro, preocupa-se com a racionalidade do processo decisório.
	Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. 
 
8
a
 Questão
 (Ref.: 201207333782)
Pontos:
 
0
,
0
 / 
0
,
5
Os estilos de liderança existentes utilizam-se de vários modelos de comandos. Contudo, tem como base a:
	 liderança autocrática, democrática e liberal (laissez-faire)
 	 liderança impositiva, autocrática e legitimada 
liderança por equipe, com um mínimo de controle e coordenação
 	 liderança gerencial, auto-gerenciamento e liberal 
	 liderança democrática, informativa e consultiva
 
9
a
 Questão
 (Ref.: 201207326201)
Pontos:
 
,
0
 / 
1
,
5
Vivemos em um mundo de organizações. Tudo o que a sociedade requer e de que necessita é inventado, criado, desenvolvido, produzido e comercializado por organizações. A administração é a forma de definir e coordenar como as coisas são feitas nas organizações. Sem esta ciência o mundo moderno jamais seria o que é hoje. O administrador possui diferentes papéis dispostos em três diferentes níveis. Sendo assim, quais estes níveis? Explique-os.
Resposta: 
Gabarito:
 
10
a
 Questão
 (Ref.: 201207332965)
Pontos:
 
0
,
0
 / 
1
,
5
O processo de controle é uma atividade cíclica e contínua e envolve várias etapas sequenciais nos níveis institucional, intermediário e operacional. Apresente em ordem a sequência das quatro etapas que constituem o processo de controle nos níveis organizacionais.
 
 
Resposta:
Gabarito:
 
1 de 4	20/06/2014 10:09
1 de 4	20/06/2014 10:09
4 de 4	20/06/2014 10:09