COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 03

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1a Questão (Ref.: 201603365952) Pontos: 0,1 / 0,1 
A regra dos 2 minutos, o método de Charles Schwab e método do Queijo Suíço, são: 
 
 
 
Técnicas inovadores de execução de processos. 
 
Técnicas para resolução de conflitos. 
 Técnicas para evitar procrastinar e aumentar o desempenho. 
 
Técnicas para trabalho em equipe. 
 
Técnicas de Gestão de Pessoas. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201603455577) Pontos: 0,1 / 0,1 
A falta de habilidade em gerenciar o tempo está associada às maiores fontes de estresse, já o contrário, ou 
seja, a capacidade de gerenciar bem o tempo é sinal de boa capacidade cognitiva. Com essa prática é possível 
conseguir... 
 
 
 
Desenvolvimento; 
 Efetividade 
 
Falta de execução; 
 
Planejamento e arquivamento; 
 
Execução sem planejamento; 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201603450217) Pontos: 0,1 / 0,1 
Um dos grandes problemas de executivos, ou mesmo de indivíduos, é a ação de procrastinar (adiar) tarefas. 
Ainda que sejam capazes de assinalar algumas tarefas como prioritárias, é comum preteri-las a outras menos 
complexas ou que lhes tome menos tempo. No ambiente online ficamos conhecendo três métodos (ou técnicas) 
para se evitar o adiamento (evitar a procrastinação) e aumentar o desempenho. Uma delas é descrita como 
sendo aquela que "envolve criar 'pequenos buracos' lentamente em tarefas importantes e complexas. Ao invés 
de uma tarefa de duas horas, o indivíduo divide a tarefa em pequenos blocos de cinco a dez minutos, todos 
realizáveis instantaneamente". A seguir, assinale a única opção que identifica o método descrito: 
 
 
 
Regra dos Dois Minutos 
 Método do Queijo Suíço de Alan Lakein 
 
Modelo de Mudança de Kurt Lewin 
 
Método de Herbert Simon 
 
Método de Charles Schwab 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201602843601) Pontos: 0,1 / 0,1 
Segundo a pesquisa de Baldwin, Rubin e Bommer, para um bom gerenciamento do tempo um dos itens mais 
importantes é a capacidade de execução sem adiamento. Frequentemente encontramos gerentes que no dia a 
dia acabam procrastinando, isto é: 
 
 
 
Dedicam seu tempo à resolução de questões menos importantes e mais prioritárias. 
 
Dedicam seu tempo a categorias mais importantes e prioritárias de projetos administrativo-financeiros 
 
Dedicam seu tempo à resolução de questões gerenciais em detrimento a questões técnicas. 
 
Dedicam seu tempo a resolução de questões técnicas em detrimento a questões gerenciais. 
 Dedicam seu tempo a categorias menos importantes e menos prioritárias de projetos, evitando o 
projeto principal. 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201603365914) Pontos: 0,1 / 0,1 
Diversos estudos apontam para uma relação direta entre condição física e desenvolvimento mental, assim como 
a capacidade de processar informações. Christopher Neck desenvolveu estudos dessa associação onde destaca 
três elementos da boa condição física, são eles: 
 
 
 
Sedentarismo, boa condição de nutrição e boa condição mental. 
 
Boa condição do corpo, boa condição de nutrição e insanidade. 
 
Boa condição do corpo, desnutrição e boa condição mental. 
 Boa condição do corpo, boa condição de nutrição e boa condição mental. 
 
Excesso de atividades físicas, boa condição de nutrição e boa condição mental. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.