Simulado AV 1 - COMPETÊNCIAS GERENCIAIS (2022)

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Disc.: COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 
Aluno(a): 
Acertos: 9,0 de 10,0 14/04/2022 
 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Segundo o que estudamos na aula 1, dentre as inúmeras competências que podem ser 
consideradas importantes para a organização, assinale nas opções de resposta a seguir 
oferecidas, aquela que aponta corretamente uma das mais necessárias. 
 
 
Versatilidade 
 
Flexibilidade 
 
Negociação 
 Comunicação 
 
Resiliência 
Respondido em 14/04/2022 11:31:27 
 
Explicação: 
Aula 1: Comunicação O que é o processo de comunicação? Podemos defini-lo como a troca 
de informação entre um emissor e um receptor, e a percepção de significado que procede 
dessa troca de informação. 
 
 
 
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2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A classificação de tarefas proposta por Aronson, Wilson e Akert compreende três tipos 
de tarefas unitárias, entre as quais podemos citar: o desempenho do grupo é definido 
pelas habilidades do membro menos capaz do grupo ou pelo elo mais fraco da corrente. 
Por exemplo, uma equipe de alpinistas só pode escalar a partir do parâmetro da 
velocidade do seu membro mais lento. Assinale a alternativa que corresponde ao tipo 
de tarefa descrita: 
 
 Conjuntiva. 
 
Abstrata. 
 
Inversa. 
 
Aditiva. 
 
Disjuntiva. 
Respondido em 14/04/2022 10:59:59 
 
Explicação: 
Conjuntiva - desempenho do mais fraco, o desempenho do grupo é definido pelas 
habilidades do membro menos capaz do grupo ou pelo elo mais fraco da corrente Por 
exemplo, uma equipe de alpinistas só pode escalar à velocidade do seu membro mais lento. 
Tela 8 do Conteúdo Online e Texto sugerido DIFERENTES TIPOS DE TAREFAS. 
 
 
 
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3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Grupos são conjuntos de pessoas trabalhando juntas, movido por regras e 
impenetráveis ao aprendizado. Equipes são grupos refinados que valorizam a 
experiência e a aprendizagem. Possui elementos de ordem e de organização. Ambos 
possuem características comuns. Marque a única alternativa que NÃO contempla uma 
dessas características: 
 
 Cargos e tarefas mal definidos, lutas pelo poder, 
 
Estrutura de comunicação, comprometimento com objetivo comum, prestação 
mútua de contas cargos e tarefas bem definidos, lutas pelo poder, 
 
Prestação mútua de contas. cargos e tarefas bem definidos, lutas pelo poder, 
 
Comprometimento com objetivo comum, prestação mútua de contas cargos e 
tarefas bem definidos, lutas pelo poder, 
 
Papéis e responsabilidades claros, estrutura de comunicação, comprometimento 
com objetivo comum, prestação mútua de contas cargos e tarefas bem 
definidos, lutas pelo poder, 
Respondido em 14/04/2022 11:02:48 
 
Explicação: Os grupos são caracterizados por cargos bem definidos. A concorrência e os 
conflitos quando bem gerenciados fazem bem à organização. 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Num ambiente de competição econômica global, no qual o Brasil atualmente se insere, 
os conceitos de produtividade, competitividade, satisfação e encantamento do cliente, 
entre outros, ganham extraordinária força indutora de decisões e ações capazes de 
trazer resultados práticos e positivos, evidenciados através de indicadores na 
organização. Esta ferramenta pode ser entendida como: 
 
 
diagnóstico, monitoramento e controle social 
 
monitoramento do processo 
 
alinhamento do comportamento 
 
metas de desenvolvimento 
 avaliação do desempenho 
Respondido em 14/04/2022 11:10:53 
 
Explicação: 
A Avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada 
funcionário em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem 
alcançados e do seu potencial de desenvolvimento, que gera muitos efeitos positivos na 
empresa. 
 
 
 
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5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
SÃO ESTÁGIOS DE DESENVOLVIMENTO E CONSTRUÇÃO DE EQUIPES, EXCETO: 
 
 
O líder deve desestimular a competição e incentivá-los a assumir papéis 
informais de liderança 
 O líder deve dispor de uma estrutura de comunicação particular e não prestar de 
contas. 
 
O líder deve de propor idéias e sugestões. 
 
O líder deve enfatizar a interdependência dos membros da equipe. desestimular 
a competição e incentivá-los a assumir papéis informais de liderança, além de 
propor idéias e sugestões. 
 
O líder deve solicitar comprometimento, com o fim comum, clareza sobre os 
papéis e responsabilidades de cada um. 
Respondido em 14/04/2022 11:39:38 
 
Explicação: 
O líder deve sim, dispor de uma estrutura de comunicação e ter sentido de prestação 
mútua de contas. Pois a relação saudável de uma equipes passa pelo feedback sobre os 
processos inerentes à área ou profissionais específicos. 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Quando pensamos no nível de desenvolvimento de habilidades efetivas da equipe, 
podemos entender que esta necessidade produzirá efeitos positivos no futuro. Dentre as 
alternativas de respostas oferecidas a seguir, assinale aquela que indica corretamente, 
um destes efeitos positivos mencionados pelo enunciado da questão 
 
 Impactará na produtividade e no nível de satisfação em pertencer aquele 
grupo 
 
Alguns poderão desejar sair do grupo ou, até mesmo, da empresa por 
acharem que já estão desenvolvidos e não precisam permanecer ali 
 Não haverá efeitos positivos, conforme menciona o enunciado 
 
Os efeitos serão sentidos pelo gerente desta equipe que, certamente, terá 
dificuldades para lidar com um grupo tão desenvolvido 
 
Pedidos de aumento de salário poderão ser comuns, já que o grupo é bem 
desenvolvido e, pode usar isto como fator de chantagem financeira 
Respondido em 14/04/2022 11:46:06 
 
Explicação: 
Quando há a possibilidade das pessoas de uma equipe utilizar suas habilidades e fazer o que 
gosta, isso fará com que se sintam satisfeitas em pertencer àquela equipe e como 
consequência a produtividade da empresa irá aumentar. 
 
 
 
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7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O grau de influenciação de um gestor para com sua equipe pode variar de acordo com 
as circunstâncias que venham a ser seguidas por eles, assim a teoria do aprendizado 
social pode ser baseada em: 
 
 
Fatores internos, cognitivos e comportamentais 
 
Fatores ambientais, técnicos e comportamentais 
 
Fatores internos, cognitivos e técnicos 
 Fatores ambientais, cognitivos e comportamentais 
 
Fatores ambientais, cognitivos e técnicos 
Respondido em 14/04/2022 11:42:30 
 
 
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8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Com relação ao vigor físico, diversos estudos apontam para uma relação direta entre 
condição física e desenvolvimento mental, assim como capacidade de processar 
informações. Christopher Neck desenvolveu estudos dessa associação, culminando no 
livro para o consumidor final Fit to Lead (Em boas condições para liderar), onde isola 
três elementos da boa condição física: 
 
 Boa condição do corpo, boa condição de nutrição e boa condição mental. 
 
Boa condição do corpo, boa condição social e boa condição psicológica. 
 
Boa condição do coropo, boa condição mental e boa condição fisiológica. 
 
Boa condição do corpo, boa condição social e boa condição mental. 
 
Boa condição do corpo, boa condição de nutrição e boa condição fisiológica. 
Respondido em 14/04/2022 11:16:18 
 
Explicação: 
Christopher Neck desenvolveu estudos de uma associação que isola três elementos da boa 
condição física, são eles: condição do corpo, condição de nutrição e condição mental. Estas 
três condições interferem na saúde física do indivíduo. Destacando-sea importância do 
desenvolvimento interdisciplinar entre nutrição, educação física e administração para a 
manutenção do desempenho dos gerentes e executivos. 
 
 
 
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9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Em uma organização um líder atua de forma a compensar a falta de agilidade de seus 
colaboradores e assim complementa o que lhes falta. Baseados nesta afirmação, 
podemos dizer que o líder irá adaptar-se às situações que possam vir a surgir na 
organização. Portanto, assinale a resposta que indica o tipo de teoria que pode ser 
utilizada neste caso. 
 
 Teoria de Fielder 
 
Ciclo de vida 
 
Nível de prontidão 
 
Estrutura das tarefas 
 
Caminho-meta 
Respondido em 14/04/2022 11:46:02 
 
 
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10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Dentre as principais atividades dos gestores clássicos, podemos citar: 
 
 
Estabelecem estratégias; 
 
Estabelecem direção; 
 
Produzem mudanças; Criam valores; 
 
Alinham pessoas; Enfatizam transformações; 
 Lidam com complexidade; Planejam e organizam; 
Respondido em 14/04/2022 11:30:07 
 
Explicação: 
Ao pensarmos na expressão "Gestores Clássicos", podemos nos remeter a um período 
passado e que apresentava uma premissa de atuação baseada na centralização e no 
planejamento, o que contribuia para que o conhecimento de todo o processo pudesse ser 
específico de quem assumia o poder e conhecia toda a complexidade do processo.