Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
201764 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 1/2 FABIO ARAUJO SILVA201601179881 COSTA AZUL Voltar DISTRIBUIÇÃO FÍSICA Simulado: GST1256_SM_201601179881 V.1 Aluno(a): FABIO ARAUJO SILVA Matrícula: 201601179881 Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 04/06/2017 12:03:57 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201602025488) Pontos: 0,1 / 0,1 Aponte a opção CORRETA . Um puro sistema de distribuição de puxar apresenta alguns benefícios e economias de custo que incluem: Cargas completas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição Grandes armazéns nas fábricas Tempo mais lento de atendimento dos pedidos e , consequentemente, dos clientes Cargas incompletas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição. Maior número de expedições com cargas incompletas 2a Questão (Ref.: 201601373106) Pontos: 0,1 / 0,1 Os Centros de Distribuição (CD) são instrumentos que podem viabilizar de forma competitiva o fluxo de mercadorias oriundas dos fabricantes até os seus diversos graus de capilaridade de distribuição, sendo considerado um importante meio de minimização de custos e alcance da qualidade de serviços exigidos. Assinale a opção que NÃO representa uma atividade que deverá ser executado no CD para que a Logística de Distribuição obtenha sucesso. Suporte no pósvenda, quando necessário. Precisão no atendimento. Qualidade do produto entregue. Entrega no prazo. Imprevisão de falhas. 3a Questão (Ref.: 201601338378) Pontos: 0,1 / 0,1 Efeito chicote consiste na variação na colocação de ordens de encomenda, que é amplificada ao longo da Cadeia de Suprimentos à medida que se afasta do ponto de consumo, uma vez que a informação que flui ao longo da cadeia sofre distorções. Assinale a alternativa FALSA. A previsão da demanda é um importante instrumento para eliminar o Efeito Chicote, sendo um dos principais fatores que contribuem para a eficiência na cadeia produtiva das empresas. A variação de demanada no mercado influencia no hábito de como as empresas efetuam o pedido. Se for percebida uma demanda superior a oferta (estoque) é bem provável que as empresas se prevenam, fazendo pedidos maiores como forma de garantir a disponibilidade do produto. É o resultado de uma expectativa de demanda ou oferta que se realiza, por diversos motivos, entre elas a capacidade de prever a demanda dos clientes, e que se propaga por todas as empresas da cadeia, 201764 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 2/2 não influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade. Quanto maior a acuracidade da previsão da demanda, menor serão os impactos negativos referente ao Efeito Chicote e os riscos no processo de decisão na cadeia de suprimento. Acontece quando as variabilidades na demanda são ampliadas ao longo da cadeia de suprimento, fazendo com que a informação distorcida de uma ponta da cadeia de suprimentos a outra gere tremendas ineficiências. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201601838411) Pontos: 0,1 / 0,1 Um dos problemas estudados e enfrentados por uma SCM é o Efeito Chicote, que consiste na variação ou a impossibilidade de alinhamento da demanda à oferta que se propaga por todas as empresas da cadeia, influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade. Dentre as opções abaixo, assinale a Incorreta quanto ao Efeito Chicote. O efeito chicote indica que a variabilidade no nível de estoques tende a ser maior ao se afastar do ponto de consumo. Há necessidade de uso de potentes softwares de gestão e compartilhamento de dados, visando minimizar os impactos do Efeito Chicote. Fazse necessário que as empresas busquem métodos que tragam maior precisão na previsão de suas demandas. As empresas, por não possuírem a informação correta de seus clientes, buscam se proteger e garantir o estoque para uma possível variação da demanda. Uma das causas do Efeito Chicote é o racionamento. Os clientes receosos passam a fazer menos pedidos a fim de garantir a sua necessidade, o que acaba gerando um acúmulo de pedidos, criando, na maioria das vezes, um gargalo importante que agrava a situação do fornecedor. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201601825126) Pontos: 0,1 / 0,1 Na distribuição "um para um" o veículo é previamente carregado no depósito da fábrica ou num Centro de Distribuição do varejista, transportando a carga para um determinado ponto de destino (CD, loja ou uma instalação qualquer). Este modelo de distribuição, é influenciado por alguns fatores principais. Assim, é correto afirmar, EXCETO: I Distância entre o ponto de origem e o ponto de destino; II Velocidade operacional; III Tempo de carga e descarga; IV Tempo porta a porta; V Divisão da região a ser atendida em zonas ou bolsões de entrega; IV, apenas. V, apenas. I apenas. II, apenas. III , apenas. Gabarito Comentado.
Compartilhar