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Distribuicao Fisica AV2-4

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2017­6­4 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 1/2
  FABIO ARAUJO SILVA201601179881       COSTA AZUL Voltar  
 
    DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
Simulado: GST1256_SM_201601179881 V.1 
Aluno(a): FABIO ARAUJO SILVA Matrícula: 201601179881
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 04/06/2017 12:03:57 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201602025488) Pontos: 0,1  / 0,1
Aponte a opção CORRETA . Um puro sistema de distribuição de puxar apresenta alguns benefícios e economias
de custo que incluem:
  Cargas completas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição
Grandes armazéns nas fábricas
Tempo mais lento de atendimento dos pedidos e , consequentemente, dos clientes
Cargas incompletas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição.
Maior número de expedições com cargas incompletas
 
  2a Questão (Ref.: 201601373106) Pontos: 0,1  / 0,1
Os  Centros  de  Distribuição  (CD)  são  instrumentos  que  podem  viabilizar  de  forma  competitiva  o  fluxo  de
mercadorias  oriundas  dos  fabricantes  até  os  seus  diversos  graus  de  capilaridade  de  distribuição,  sendo
considerado  um  importante  meio  de  minimização  de  custos  e  alcance  da  qualidade  de  serviços  exigidos.
Assinale a opção que NÃO representa uma atividade que deverá ser executado no CD para que a Logística de
Distribuição obtenha sucesso.
Suporte no pós­venda, quando necessário.
Precisão no atendimento.
Qualidade do produto entregue.
Entrega no prazo.
  Imprevisão de falhas.
 
  3a Questão (Ref.: 201601338378) Pontos: 0,1  / 0,1
Efeito chicote consiste na variação na colocação de ordens de encomenda, que é amplificada ao longo da
Cadeia de Suprimentos à medida que se afasta do ponto de consumo, uma vez que a informação que flui ao
longo da cadeia sofre distorções. Assinale a alternativa FALSA.
A previsão da demanda é um importante instrumento para eliminar o Efeito Chicote, sendo um dos
principais fatores que contribuem para a eficiência na cadeia produtiva das empresas.
A variação de demanada no mercado influencia no hábito de como as empresas efetuam o pedido. Se
for percebida uma demanda superior a oferta (estoque) é bem provável que as empresas se prevenam,
fazendo pedidos maiores como forma de garantir a disponibilidade do produto.
  É o resultado de uma expectativa de demanda ou oferta que se realiza, por diversos motivos, entre elas
a capacidade de prever a demanda dos clientes, e que se propaga por todas as empresas da cadeia,
2017­6­4 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 2/2
não influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade.
Quanto maior a acuracidade da previsão da demanda, menor serão os impactos negativos referente ao
Efeito Chicote e os riscos no processo de decisão na cadeia de suprimento.
Acontece quando as variabilidades na demanda são ampliadas ao longo da cadeia de suprimento,
fazendo com que a informação distorcida de uma ponta da cadeia de suprimentos a outra gere
tremendas ineficiências.
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201601838411) Pontos: 0,1  / 0,1
Um dos problemas estudados e enfrentados por uma SCM é o Efeito Chicote, que consiste na variação ou a
impossibilidade de alinhamento da demanda à oferta que se propaga por todas as empresas da cadeia,
influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade. Dentre as opções abaixo,
assinale a Incorreta quanto ao Efeito Chicote.
O efeito chicote indica que a variabilidade no nível de estoques tende a ser maior ao se afastar do ponto
de consumo.
Há necessidade de uso de potentes softwares de gestão e compartilhamento de dados, visando
minimizar os impactos do Efeito Chicote.
Faz­se necessário que as empresas busquem métodos que tragam maior precisão na previsão de suas
demandas.
As empresas, por não possuírem a informação correta de seus clientes, buscam se proteger e garantir o
estoque para uma possível variação da demanda.
  Uma das causas do Efeito Chicote é o racionamento. Os clientes receosos passam a fazer menos
pedidos a fim de garantir a sua necessidade, o que acaba gerando um acúmulo de pedidos, criando, na
maioria das vezes, um gargalo importante que agrava a situação do fornecedor.
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201601825126) Pontos: 0,1  / 0,1
Na distribuição "um para um" o veículo é previamente carregado no depósito da fábrica ou num Centro de
Distribuição do varejista, transportando a carga para um determinado ponto de destino (CD, loja ou uma
instalação qualquer). Este modelo de distribuição, é influenciado por alguns fatores principais. Assim, é correto
afirmar, EXCETO: I­ Distância entre o ponto de origem e o ponto de destino; II ­ Velocidade operacional; III­
Tempo de carga e descarga; IV­ Tempo porta a porta; V­ Divisão da região a ser atendida em zonas ou bolsões
de entrega;
IV, apenas.
  V, apenas.
I apenas.
II, apenas.
III , apenas.
 Gabarito Comentado.

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