Exercicio aula 4 e 5 Gestao Int RH

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GESTÃO INTEGRADA DE RH
4a aula
		
	 
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	Exercício: GST1070_EX_A4_201307108482_V1 
	Matrícula: 
	Aluno(a): 
	Data: 07/04/2017 10:15:55 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201307705798)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 15)       Saiba  (0)
	
	Sobre a SELEÇÃO, é correto afirmar que:
		
	
	Tarefa de atrair seletividade, mediante técnicas de divulgação.
	 
	Escolha certa para o cargo certo, visa adequação da pessoa ao cargo.
	
	Na primeira fase da seleção, solicita-se um texto digitado.
	
	As etapas para seleção: histórico familiar, histórico profissional, postura e histórico acadêmico.
	
	Separar um finalista: aplicar outros instrumentos na seleção.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307368691)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 15)       Saiba  (0)
	
	Assinale a opção onde não encontramos uma técnica de seleção:
		
	 
	Sites de Recolocação Profissional
	 
	Testes psicotécnicos
	
	Dinâmicas de grupo
	
	Entrevistas
	
	Provas de conhecimento
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307685725)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 15)       Saiba  (0)
	
	A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra. A entrevista envolve várias etapas como: Preparação, realização, encerramento e avaliação. O que deve ser considerado na etapa de preparação de uma entrevista?
		
	
	A apresentação dos candidatos com seu histórico profissional, educacional, familiar e social; atitudes e interesses e relacionamento interpessoal
	
	O entrevistador deve falar pouco, as perguntas não podem levar a respostas monossílabas e as perguntas devem ser formuladas levando-se em conta o nível social do candidato
	
	O entrevistador deve, ser possível, efetuar a avaliação do entrevistado enquanto os detalhes estão recentes em sua memória
	
	A entrevista deve ser encerrada de modo eficiente e concreto, proporcionando ao candidato algum tipo de informação quanto à ação futura
	 
	A descrição e o perfil do cargo; o número, tipo e currículo dos candidatos; elaboração de um roteiro; local e material necessário
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307298644)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 15)       Saiba  (0)
	
	As técnicas de recrutamento de pessoal são formas de divulgação de vagas utilizadas pelas empresas para atrair candidatos. Assinale abaixo a alternativa que NÂO se refere a uma técnica de recrutamento.
		
	 
	Teste psicológico
	 
	Sindicatos
	
	Escolas e universidades
	
	Agências de emprego
	
	Páginas de emprego nos sites de empresas
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307703407)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 15)       Saiba  (0)
	
	Muitas empresas têm investido no treinamento dos seus gerentes para que estes desenvolvam a habilidade para entrevistar potenciais candidatos às vagas em aberto. Em recente treinamento, José aprendeu corretamente que:
		
	
	a subjetividade do entrevistador deve estar presente na entrevista.
	
	as perguntas devem satisfazer interesses pessoais do entrevistador.
	
	os entrevistadores devem classificar os candidatos com base em seus atributos meramente físicos.
	 
	os entrevistadores devem dedicar-se a ouvir atentamente cada candidato.
	
	os entrevistadores devem elaborar um roteiro com perguntas de natureza essencialmente pessoal.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307133984)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 15)       Saiba  (0)
	
	O recrutamento é um conjunto de______________ que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e _________ de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um __________________, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos ________________ que ela pretende preencher.
		
	 
	Procedimentos, capazes, sistema de informação, oportunidades.
	
	Procedimentos, fortes, cartaz, oportunidades.
	
	planos, capazes, procedimento, carências.
	
	Procedimentos, capazes, sistema logístico, oportunidades.
	
	tarefas, diponíveis, sistema de informação, vagas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307165362)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 15)       Saiba  (0)
	
	A dinâmica de grupo é um instrumento, uma ferramenta que possibilita a criação, a recriação e a utilização do conhecimento. Significa força, energia e ação. Sobre a utilização da dinâmica de grupo em seleção é correto afirmar :
		
	
	A dinâmica de grupo não consegue abreviar, na medida do possível, o processo seletivo, já que o número de candidatos é sempre bem maior do que o número de vagas.
	
	Em virtude de geralmente contar com a presença do gestor da vaga a dinâmica não agiliza e dificulta o processo de decisão quanto ao candidato a ser selecionado.
	 
	A dinâmica de grupo permite acompanhar a reação dos candidatos diante de um grupo, avaliar os comportamentos em relação às exigências do perfil.
	
	Em um processo de dinâmica, em geral, não há a presença de um profissional , somenterepresentantes da éra.
	
	A dinâmica de grupo, pela exigência de se ter um grupo maior de candidatos, a participação do gestor da vaga torna o processo seletivo mais moroso e complexo.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201307161542)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 15)       Saiba  (0)
	
	O Recrutamento/Seleção tem o intuito de localizar e contratar as pessoas certas para trabalhar nos mais variados setores da empresa. Qual a razão que determina a necessidade de execução deste processo com precisão e qualidade? Assinale a resposta certa:
		
	
	Não observar as normas que regem o trabalho de Recrutamento e Seleção pode impactar no mercado.
	
	Não seguir os parâmetros definidos para o cargo pode trazer problemas na hora do treinamento do novo contratado.
	
	Contratar sem critérios pode comprometer o trabalho da concorrência.
	 
	Contratar funcionário inadequado traz prejuízo financeiro, desperdício de tempo e treinamento e baixa produção.
	
	Contratar sem seleção significa contratar um funcionário descomprometido com a empresa.
	
	 Gabarito Comentado
	
		 
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5a aula
		
	 
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	Exercício: GST1070_EX_A5_201307108482_V1 
	Matrícula: 
	Aluno(a): 
	Data: 07/04/2017 10:24:04 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201307689833)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	A maior empresa de roupas da cidade tem a Ana Paula como Diretora de RH. Foi identificado por ela que um dos principais pontos do baixo rendimento dos novos colaboradores é a falta de integração/sinergia com a nova empresa. Parte da solução está na confecção de um programa de integração, e deve estrutura-se de forma a:
		
	
	fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa.
	
	ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
	 
	fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele, reduzindo a ansiedade normal do período de adaptação.
	 
	É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover a integração destes com os colaboradores mais antigos.
	
	É um encontro entre os colaboradores novose antigos da organização, visando a uma apresentação formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307815634)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	Quais as ferramentas mais comuns, usadas para a integração de todos os colaboradores com a empresa? I - O jornal interno e a intranet. II - Os murais e os quadros de aviso. III - Frequentes reuniões.
		
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	 
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307130544)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	Gustavo Vieira é Gerente de Recursos Humanos de uma indústria farmacêutica e percebeu que um dos motivos do baixo rendimento dos novos funcionários é a falta de integração com a empresa. Parte da solução está na adoção de um programa de integração, que deve ser estruturado de forma a:
		
	
	ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
	
	melhorar o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização.
	 
	fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele, reduzindo a ansiedade normal do período de adaptação.
	
	assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, indicando-as para programas de treinamento e desenvolvimento que irão capacitá-las para ter condições de crescimento na carreira.
	
	fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307815637)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	Qual o objetivo da integração funcional?
		
	
	Desenvolver habilidades.
	 
	Promover a aproximação dos diferentes setores da empresa.
	
	Orientar fluxograma.
	
	Estimular competição.
	
	Saber disponibilidade funcional.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307689831)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	Finalizado o processo de recrutamento e seleção, os novos funcionários devem se adaptar à empresa para estarem em linha e apresentar bons resultados. Sendo assim, a importância do processo de socialização dos novos colaboradores está em:
		
	
	É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores
	
	É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover a integração destes com os colaboradores mais antigos.
	
	fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa.
	
	ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
	 
	Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307689825)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	É PAPEL DO RH NA AMBIENTAÇÃO APRESENTAR OS SEGUINTES ÍTENS, EXCETO:
		
	
	MANUAL DISCIPLINAR E CÓDIGO DE ÉTICA DA EMPRESA
	
	MANUAL DE BENEFÍCIOS
	
	O REGULAMENTO DE PESSOAL
	
	DIREITOS E DEVERES DOS NOVOS COLABORADORES
	 
	PROCESSO MAIS RÁPIDO E ECONÔMICO
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307370541)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	Sobre o processo de Integração das pessoas nas organizações, analise as afirmativas a seguir: I- Quando do ingresso de um novo colaborador na empresa, cabe ao RH realizar o que chamamos de ¿ambientação¿, ou seja, apresentá-lo à empresa, contribuindo assim para sua integração à equipe. II- Cabe ao superior imediato apresentar o novo empregado aos seus novos colegas, ao seu novo trabalho, bem como às suas novas instalações. III- Aspectos da cultura da empresa não devem ser mencionados neste momento, para evitar conflitos de valores que podem leva-lo a deixar a organização, por dificuldade de adaptação.
		
	
	As afirmações I, II e III estão corretas.
	 
	Somente as afirmações I e II estão corretas.
	
	Somente as afirmações II e III estão corretas.
	
	Somente a afirmação I está correta.
	
	Somente a afirmação II está correta.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201307370542)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	Sobre o Processo de Integração das pessoas nas organizações, assinale a única alternativa que não se adequa ao conceito.
		
	 
	Entre os principais temas abordados na ambientação estão os cuidados que devem ser tomados pelo novo colaborador na preservação de sua integridade física no trabalho, já que as organizações não têm o dever de se preocupar com essas questões.
	
	Podem ser apresentados no momento da Integração os aspectos disciplinares da empresa e o regulamento de pessoal, além dos benefícios oferecidos pela empresa aos funcionários.
	
	Neste momento, o chefe deve mencionar o que espera do novo colaborador em relação às suas funções: o que ele deve fazer, como deve fazer, quando e por que fazer.
	
	O superior imediato deve ser acolhedor, deve dar as boas-vindas ao recém-admitido, mostrando-se interessado por ele, ressaltando a sua importância para a empresa e apresentando-o à sua equipe.
	
	O chefe deve conversar sobre as responsabilidades que o novo funcionário terá sobre materiais, máquinas, valores e sobre a sua própria segurança.
	
	 Gabarito Comentado