Minha AV Gerenciamento de Projetos 06062017

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Avaliação: GST0312_AV_201402529996 (AG) » GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 201402529996 - ELTON LUCIO DE MOURA AQUINO 
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9002/AB 
Nota da Prova: 5,5 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 2 Data: 06/06/2017 20:56:41 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201403424269) Pontos: 1,0 / 1,0 
Para identificar os tipos e quantidade de recursos que serão utilizados na execução das atividades de um 
projeto, o gerente de projetos deve, juntamente com a equipe de gerenciamento de projetos, fazer uma análise 
dos recursos que serão alocados. O que deve ser considerado nesta análise? 
 
 
Resposta: definir os parametros e os cenarios que garantirao o retorno do capital a ser investido. 
 
 
Gabarito: Deve considerar os custos dos recursos; a disponibilidade dos recursos; recursos próprios ou 
terceirizados. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201403403317) Pontos: 0,0 / 1,0 
O gerenciamento da qualidade garante que o projeto satisfaça às necessidades para os quais foi criado e 
impacta diretamente na redução dos custos de correção de falhas, aumento da produtividade e menos 
retrabalho. Existem várias técnicas e ferramentas utilizadas no gerenciamento da qualidade. Citem três destas 
técnicas e ferramentas 
 
 
Resposta: elaboração da proposta, analise das alternativas e estudo de viabilidade. 
 
 
Gabarito: Gráficos de controle, Diagrama de causa e efeito ou Ishikawa ou espinha de peixe, Histograma, 
Fluxograma, Diagrama de Pareto, Diagrama de dispersão, Amostragem estatística, Inspeção e Lista de 
verificação 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201403425434) Pontos: 0,0 / 1,0 
Entre as atuações do Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI) aponte abaixo a única afirmação incorreta: 
 
 O PMI oferece certificações aos profissionais de gerenciamento de projetos. 
 
O PMI é uma associação mundial para profissionais de gerenciamento de projetos. 
 O PMI tem como objetivo propor uma linguagem de gerenciamento de projetos diferenciada e adaptada a 
cada tipo de negócio. 
 
O PMI tem como objetivo estabelecer uma linguagem comum para o gerenciamento de projetos. 
 
O guia PMBOK é organizado pelo Instituto PMI. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201403402975) Pontos: 1,0 / 1,0 
Qual é o grupo de processos que coordena e unifica os processos das áreas de conhecimento do projeto? 
 
 
Gerenciamento da qualidade do projeto. 
 Gerenciamento da integração do projeto. 
 
Gerenciamento do tempo do projeto. 
 
Gerenciamento do escopo do projeto. 
 
Gerenciamento dos custos do projeto. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201403419839) Pontos: 1,0 / 1,0 
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o 
processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto. 
 
 
Estimar as durações das atividades. 
 
Estimar os recursos das atividades. 
 
Estimar os custos. 
 
Desenvolver o cronograma. 
 Sequenciar as atividades. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201403579233) Pontos: 1,0 / 1,0 
Um dos objetivos do Gerenciamento do Tempo é: 
 
 
Gerenciar todos os contratos do projeto. 
 
Garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos necessários ao projeto. 
 Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado. 
 
Identificar e documentar as responsabilidades e as relações hierárquicas entre as pessoas do projeto. 
 
Determinar as necessidades de informação de cada um dos envolvidos no projeto, o nível de detalhe e 
como elas serão disseminadas. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201403295368) Pontos: 0,5 / 0,5 
Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes 
de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada. Sobre esse processo, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 
 
O principal benefício deste processo é a definição dos custos exigidos para concluir os trabalhos do 
projeto. 
 
No orçamento, ocorre a desagregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de 
trabalho, visando a quebra do estabelecimento de uma linha de base dos custos, que foi autorizada ao 
longo do cronograma do projeto. 
 
O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como os custos do 
projeto serão gerenciados ao longo de todo o projeto. 
 
Com base no escopo e cronograma previamente estabelecidos do projeto, a orçamentação possui como 
objetivo a agregação dos custos estimados das atividades para estabelecer uma linha de base dos 
custos, tornando possível definir uma referência que sirva de acompanhamento durante o 
desenvolvimento do projeto. 
 O principal benefício deste processo é a determinação da linha de base dos custos para o monitoramento 
e controle do desempenho do projeto. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201403597281) Pontos: 0,0 / 0,5 
Relacionado às áreas de conhecimento, especificamente no gerenciamento de projetos, descreve os processos 
necessários para assegurar que o projeto satisfaça as necessidades para as quais foi criado. 
 
 
Gerencia de custos 
 
Gerencia de integração 
 
Gerencia de tempo 
 Gerencia de escopo 
 Gerencia de qualidade 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201402816670) Pontos: 0,5 / 0,5 
Identifique a sentença FALSA. As reuniões de progresso do projeto normalmente coletam informações sobre: 
 
 Os treinamentos necessários para a nova tecnologia a ser utilizada no projeto 
 
A identificação de atividades corretivas necessárias 
 
As entregas atrasadas 
 
Os novos riscos identificados 
 
O status do projeto 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201403290324) Pontos: 0,5 / 0,5 
Considere as seguintes afirmativas sobre contratos: I. É possível evitar ou reduzir alguns riscos identificáveis 
gerenciando ativamente o ciclo de vida do contrato e redigindo cuidadosamente os termos e condições 
contratuais. II. O comprador não precisa adequar o edital de licitação e o contrato às necessidades específicas 
do projeto, desde que o contrato atenda às políticas da organização. III. Muitas organizações possuem políticas 
e procedimentos que definem quem pode, em nome da organização, assinar contratos, administrar a 
contratação, realizar medições dos serviços executados, receber e verificar os produtos entregues, inspecionar a 
qualidade do fornecimento. 
 
 
Todas as afirmativas são falsas. 
 A afirmativa II é falsa. 
 
A afirmativa I é falsa. 
 
Todas as afirmativas são verdadeiras. 
 
A afirmativa III é falsa. 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 05/06/2017 até 20/06/2017.