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APOL - I - Questão 1/5 - Qualidade de Vida no Trabalho A Organização Mundial da Saúde – OMS, define qualidade de vida como a "percepção do individuo sobre a sua posição na vida, no contexto da cultura e do sistema de valores nos quais ele vive em relação aos seus objetivos, expectativas, padrões e preocupações"(WHOQOL Group, 2012, p.2). A qualidade de vida pressupõe o bem-estar físico, funcional, emocional e mental do individuo, assim como em relação a elementos relevantes da vida das pessoas, como trabalho, família, amigos, entre outros. Considerando esse contexto as dimensões que compões a Visão Biopsicossocial são: I - A dimensão da segurança e a saúde no ambiente físico de trabalho II – A dimensão psicológica e a social. III – A dimensão biológica. É correto o que se afirma em: A I, apenas B II, apenas C III, apenas D I e II, apenas E II e III, apenas Questão 2/5 - Motivação e Satisfação no Trabalho Leia o texto a seguir, o qual aborda sobre as teorias motivacionais: Conforme apontam Walger, Viapiana e Barbosa (2014, p. 52), "A partir da década de 1950, os conceitos relacionados à motivação do trabalhador começam a despertar". Nesse período foram formuladas três teorias, as chamadas teorias motivacionais tradicionais. Tendo em vista o texto acima, identifique entre as afirmativas a seguir quais se referem as teorias motivacionais tradicionais: I - Teoria da hierarquia das necessidades, proposta por Maslow, a qual classifica as necessidades em primárias, sendo estas as fisiológicas e as de segurança, e em secundárias, sendo estas as sociais, as de estima e as necessidades autorrealização. II - Teoria das necessidades de McClelland, enfoca as necessidades em três grandes grupos: necessidades de realização, de poder e de associação/afiliação. III - Teoria X e teoria Y, proposta por McGregor. A teoria X enfatiza o controle, entende que o homem não é motivado e que não pode se desenvolver. A teoria Y enfatiza a pessoa, entende que homem é motivado e quer se desenvolver. IV - Teoria ERG, proposta por Alderfer. Este autor faz uma revisão da teoria da hierarquia das necessidades de Maslow. Para Alderfer existem três níveis de necessidades, estes são: a de existência, relacionamento e crescimento. Assinale a alternativa correta. A Apenas as afirmativas I, III e IV. B Apenas as afirmativas II e IV. C Apenas a afirmativa II. D Apenas a afirmativa III. E Apenas as afirmativas I e III. Questão 3/5 - Qualidade de Vida no Trabalho "Para que a QVT seja, dentro das organizações, permanente e incessante, é preciso que ele faça parte de todas as bases da organização - em sua estratégia e em sua arquitetura - , ou seja, precisa se parte da cultura da empresa, de sua essência." Entendemos que existem alguns elementos que determinam vinculo entre o trabalhador e a organização que necessitam integrar com a missão da empresa. Quando falamos do que significa fazer gestão de QVT entendemos que é fundamental compreender que são necessários determinados processos. Assinale a alternativa que consta todos as ações dos processos para a gestão da QVT: A Criar e nutrir a cultura organizacional. B Controlar, dirigir, tomar medidas e treinar. C Planejar, organizar, dirigir e controlar. D Controlar, planejar, decidir e estruturar. E Planejar, organizar, dirigir e permanecer. Questão 4/5 - Motivação e Satisfação no Trabalho Conforme demonstra a figura, existem fatores que influenciam e/ou interferem a relação entre a motivação e o desempenho. Fonte da imagem: Walger, Viapiana e Barbosa, 2014, p. 33. Considerando o acima exposto, analise as afirmativas a seguir e identifique quais apontam, de forma correta, os fatores mediadores entre a motivação e o desempenho. I - A motivação intrínseca e a motivação extrínseca. II - O significado do trabalho para quem o realiza. III - O sistema de recompensa e punição vigente na organização. IV - A necessidade de autorrealização dos colaboradores. V - A convergência entre os valores pessoais e os valores organizacionais. VI - O ambiente psicossocial, através do estilo gerencial e da participação na tomada de decisão. Assinale a alternativa correta. A As afirmativas I, IV e VI estão corretas. B As afirmativas II, III, V e VI estão corretas. C As afirmativas II e IV estão corretas. D As afirmativas I, III e V estão corretas. E As afirmativas I, III e IV estão corretas. Questão 5/5 - Motivação e Satisfação no Trabalho Analise o caso a seguir, o qual apresenta o relato de duas empresas - a empresa Philos e a empresa Coimbra. A Philos é uma editora de livro científicos, atua em todo o Brasil, tem cerca de 520 funcionários efetivos. Esta empresa tem como estratégia considerar que o trabalho dos colaboradores deve ser fonte motivadora, por isso, em suas políticas de gestão de pessoas, preocupam-se em despertar as variedades de habilidades das pessoas, proporcionam que estas se identifiquem com suas tarefas, dando-lhes autonomia e feedbacks constantes. A Coimbra é uma empresa que atua no ramo reciclagem de lixos, com sede no sul Brasil, vem se despontando por sua moderna tecnologia. Hoje conta 650 funcionários. A Coimbra, ao estabelecer suas estratégias de gestão de pessoas, considera que o funcionário se sente motivado a despertar um alto grau de esforço quando acredita que isso vai resultar em boa avaliação de desempenho, por isso entende que há relação entre o esforço e o desempenho, entre o desempenho e a recompensa e entre a recompensa e as metas pessoais. Você, como um profissional de RH, após analisar as estratégias de gestão de pessoas destas duas empresas, identifica em quais das teorias motivacionais estas procuram atuam. Após a sua análise, assinale a alternativa correta. A A Philos considera a abordagem da teoria do planejamento do trabalho. A Coimbra considera a abordagem da teoria da expectativa. B A Philos considera a abordagem da teoria do reforço. A Coimbra considera a abordagem dateoria da fixação de objetivos. C A Philos considera a abordagem da teoria da fixação de objetivos. A Coimbra considera a abordagem da teoria do planejamento do trabalho. D A Philos considera a abordagem da teoria da avaliação cognitiva. A Coimbra considera a abordagem da teoria da equidade. E A Philos considera a abordagem da teoria do planejamento do trabalho . A Coimbra considera a abordagem da teoria da avaliação cognitiva. APOL – II - Questão 1/5 - Motivação e Satisfação no Trabalho Ao tratarmos da motivação no ambiente de trabalho, não podemos deixar de responder ao seguinte questionamento: “Que gestor não quer que sua equipe tenha melhores resultados, com melhor qualidade e em um ambiente harmônico?” Baseado no que foi estudado sobre os impactos da motivação nas organizações e, também, no questionamento realizado acima, analise as assertivas a seguir: I. Investir em estratégias que promovam a motivação da equipe de trabalho deve ser uma busca constante da área de RH das organizações, uma vez que essa é uma responsabilidade exclusiva dessa área. II. Campos(2008), autor estudado nas aulas da disciplina de Motivação e satisfação no trabalho, afirma que a necessidade de provocar motivação e mantê-la elevada é uma preocupação específica da área de RH. III. Para o autor Campos(2008), cultivar trabalhadores motivados é uma tarefa importante, porém difícil de ser realizada. Agora assinale a alternativa CORRETA. A Apenas a assertiva II está correta. B Apenas a assertiva I está correta. C As assertivas I e II estão corretas. D Todas as assertivas estão corretas. E Apenas a assertiva III está correta. Questão 2/5 - Motivação e Satisfação no Trabalho Estudamos na disciplina de Motivação e satisfação no Trabalho, que os programas de reconhecimento dos empregados podem ter diferentes formatos. Solicita-se que você analise as assertivas abaixo e verifiqueaquelas que estão de acordo com o que foi estudado sobre o tema reconhecimento dos empregados. I O reconhecimento é um dos meios mais baratos de incentivar o bom desempenho profissional. II Atitudes respeitosas, elogios, conversas francas, agradecimentos e confraternização pelo sucesso, são ações rotineiras e corriqueiras que não devem ser confundidas com ações de reconhecimento. III Ações de reconhecimento dependem da postura do gestor e de um ambiente amistoso, capaz de criar relações de valorização na cultura organizacional. IV Existem programas formais e estruturados de recompensa e geralmente são apresentados por meio de projetos, com regras claras e premiações. Agora assinale a alternativa CORRETA. A As assertivas III e IV estão incorretas. B Todas as assertivas estão incorretas. C Apenas a assertiva II está incorreta. D Todas as assertivas estão corretas. E Apenas a assertiva I está incorreta. Questão 3/5 - Motivação e Satisfação no Trabalho Analise as características citadas abaixo e assinale a qual programa de envolvimento de empregados se refere. • Enfatiza as pessoas como parte da organização. • Não são todas as pessoas ou todos os setores que devem participar das decisões. • É preciso delimitar quem irá participar de determinada decisão. • A pessoa que trabalha diretamente com determinada tarefa é a principal conhecedora do processo. Após a sua análise, assinale a alternativa CORRETA. A Autogestão B Gestão Participativa C Círculos de qualidade D Planos de participação acionária E Participação em resultados Questão 4/5 - Qualidade de Vida no Trabalho Quando falamos de estresse, segundo o significado dessa palavra "tensão, insistência, pressão" entendemos que esse termo também foi cedido pela física para caracterizar "o grau de deformidade que uma estrutura sofre quando é submetida a um esforço" de acordo com Limongi-França; Rodrigues, 2002, p.28). O estresse, conforme essas referencias, consiste em dois significados. Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta sobre os dois significados com a sua devida característica. I. Processo: tensão diante de uma situação de desafio por ameaça ou conquista. II. Processo: resultado positivo da tensão. III. Estado: tensão diante de uma situação de desafio por ameaça ou conquista. IV. Estado: resultado positivo ou negativo da tensão. V. Processo: as pressões às quais o organismo é submetido A I e V, apenas. B II e III, apenas. C III e V, apenas. D I e IV, apenas. Questão 5/5 - Qualidade de Vida no Trabalho Conforme o entendimento do conceito do estresse e o seu surgimento e suas consequências, existem as síndromes relacionadas ao estresse no trabalho. O significado da palavra psicossomática se refere ao estudo do corpo e da alma, "dos mecanismos de interação entre as dimensões mental e corporal do individuo, segunda a qual todo o ser humano é muito mais que um conjunto de órgãos, mas sim composto pelas dimensões biológica, psicológica e social e, nesse sentido, as doenças psicossomáticas são doenças da alma e do corpo." (Gramns & Lotz, 2017). Existem síndromes diretamente associadas ao estresse. Relacione as colunas e assinale a alternativa correta que apresenta as síndromes relacionadas ao estresse e a sua caracterização. 1. Somatizações ( ) Medo continuo da perda de emprego, acompanhado de sentimento de perseguição e queda da autoconfiança. 2. Fadiga ( ) Sensações e distúrbios físicos com forte carga emocional e afetiva. 3. Depressão ( ) Estado de exaustão total decorrente do esforço excessivo e continuo. 4. Síndrome do Pânico ( ) É uma combinação de sintomas em que prevalece a falta de ânimo, a descrença pela vida e uma profunda sensação de abandono e solidão. 5. Síndrome de Burnout ( ) Desgaste de energia física ou mental que pode ser recuperada por meio de repouso, alimentação ou orientação medica especifica. 6. Síndrome do Desamparo ( ) Estado de medo intenso, repentino, acompanhado de imobilidade, sudorese e comportamento arredio. A 1, 4, 5, 2, 6, 3 B 6, 1, 5, 3, 2, 4 C 1, 6, 3, 5, 2, 4 D 3, 1, 2, 5, 4, 6 APOL – III - Questão 1/5 - Qualidade de Vida no Trabalho Quando falamos de assédios no trabalho, entende-se que estes ocorrem nas relações de trabalho e isso se torna uma questão grave. Considerado como crime e devastador da qualidade do ambiente psicossocial na organização impacta diretamente na qualidade de vida do colaborador assediado. Avalie as afirmativas a seguir sobre o conceito de assédio. I. Assédio implica cerco com insistência, de uma pessoa para a outra. II. Assédio é uma experiência que favorece a autoimagem e a autoestima, pois ocorre de uma pessoa para a outra. III. Assédio tem definido o propósito de abalar a moral, a autoestima e a autoimagem do assediado. IV. Assédio é somente uma relação que ocorre naturalmente entre os colaboradores e gestores dentro da empresa e muitas vezes positiva. V. Assédio não implica em poder nem manipulação somente relações interpessoais profissionais. É correto o que se afirma em: A I e V, apenas. B II e IV, apenas. C III e V, apenas. D I e III, apenas. E III e IV, apenas. Questão 2/5 - Motivação e Satisfação no Trabalho No capítulo IV do livro base da disciplina de Motivação e Satisfação no Trabalho, abordou-se a função psicológica do trabalho. Os estudos de Yves Clot sobre a Função Psicológica do Trabalho trazem uma nova visão do trabalho como campo primordial para o desenvolvimento do homem. Analise as assertivas que estão dispostas na sequência que versam sobre o pensamento de Yves Clot sobre a função psicológica do trabalho: I. Trabalho é uma das atividades entre tantas outras e, portanto, exerce na vida pessoal uma função psicológica como as demais e têm o mesmo grau de importância. II. O trabalho ou emprego “ não é uma entidade, mas uma abstração referente a uma combinação de tarefas desempenhadas por um indivíduo em certo contexto físico e social por remuneração financeira. III. O trabalho é espaço fundamental para a construção da saúde e da identidade não só de indivíduos, mas de coletividade e da sociedade como um todo. IV. O trabalho embora faça parte da vida do sujeito, não têm uma função vital, pois não envolve um duplo processo de invenção e renovação, no qual cada um se vê como sujeito e objeto. É correto o que se afirma em: A As assertivas III e IV estão incorretas. B Todas as assertivas estão incorretas. C Apenas a assertiva II está incorreta. D Todas as assertivas estão corretas. E Apenas as assertivas II e III estão corretas. Questão 3/5 - Motivação e Satisfação no Trabalho Estudamos que existe algum consenso na definição de satisfação que a define como reação afetiva ao trabalho. Também verificamos que a forma de medi-la está centrada em várias perspectivas e uma delas denominada de modelo tripartite da atitude. A satisfação no trabalho é parte da atitude e considera a diferença existente entre três construtos. Pergunta-se: Quais são os três construtos que compõe o Modelo Tripartide de atitude? A Avaliações, Crenças e Emoções B Estado Emocional, Bloqueador e Realizador C Prazer, Desprazer e Valorização D Surpresa, Controle e Necessidades E Relevância, Consequência e Afinidade Questão 4/5 - Motivação e Satisfação no Trabalho A satisfação no trabalho depende também da personalidade e do temperamento das pessoas que executam funções ou ocupam cargos. Ao nos referirmos a personalidade, é necessário observar as diferenças individuais com relação a padrões de características de sentir, pensar e agir (Kasdin, 2000). O temperamento por sua vez, “ refere-se às diferenças individuais em reatividade e autocontrole que emanam de uma base constitucional” (Leary, Hoyle, 2009,p.35). Sobre as causas pessoais da satisfação do trabalho, levando em consideraçãoos conceitos acima, é CORRETO afirmar que: A As variáveis individuais afetam a satisfação no trabalho, contudo não afetam os aspectos contextuais do trabalho, e isso nos remete a pensar que os fatores organizacionais são preditores importantes da satisfação. B A satisfação aumenta com a idade, atingindo um platô na idade de 55 a 60 anos. C Apesar do gênero ter maior influencia do que a idade para predizer a satisfação, ainda não se têm uma certeza se as mulheres são mais satisfeitas que os homens. D Alguns dos melhores preditores disponíveis da satisfação do trabalho fazem parte dos chamados traços fundamentais da auto avaliação, em especial a autoeficácia generalizada, a autoestima, a estabilidade emocional. E Não há relação entre os traços de autoavaliação e a satisfação no trabalho , pois essa relação apenas diz respeito a complexidade do trabalho. Questão 5/5 - Qualidade de Vida no Trabalho Como já entendemos o que significa assédio, desenvolvemos mais esse conceito relacionando também o assedio a condição moral. Moral está ligada ao conjunto de regras e princípios obtidos que conduzem determinado grupo. Resumimos como ser um tratado sobre o bem e o mal que estabelece o que deve ser feito ou não. Sabemos que no ambiente de trabalho varias situações podem provocar constrangimentos entre outros problemas. Porém para serem consideradas assédio é necessário que algums elementos caracterizadores exista. Assinale a alternativa que apresenta todos os caracterizadores de assédio moral que foi estudado: A Repetição irritativa, direcionalidade e desconhecimento do trabalho desenvolvido, relação estável favorável. B Repetição sistemática, intencionalidade, direcionalidade, degradação liberada das condições de trabalho C Queda da eficiência; ausências repetidas; isolamento D Uso abusivo de medicamentos; irritabilidade constante; eclosão ou agravamento de doenças E Ação não repetitida, gestão por injúria.
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