Administração de novos negócios AV atualizada

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Avaliação: GST0431_AV_xxxxxxxxx » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: xxxxxxxx - xxxxxxxxxx 
Professor: JANAINA DE CARVALHO AGUIA Turma: 9004/AD 
Nota da Prova: 5,5 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 2 Data: 12/06/2017 09:36:01 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201307890421) Pontos: 0,0 / 1,0 
Tendo em vista a estrutura sugerida, no conteúdo estudado, do Plano de Negócios, nomeie as etapas que estão 
faltando para completar a composição apresentada abaixo, obedecendo a ordem em que deve ser contruído o 
Plano de Negócios. Sumário Executivo; Resumo da Empresa; ____________________; 
_____________________; Estratégia do Negócio; _____________________; Planejamento Financeiro. 
 
 
Resposta: VISÃO ESTRATÉGICA; PLANEJAMENTO;SWOT 
 
 
Gabarito: Descrição dos produtos e serviços, Análise de Mercado, Organização e gerência. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201307221694) Pontos: 0,0 / 1,0 
Na Era da Integração Interna, começou a se verificar uma certa inversão de valores no contexto social. A 
sociedade não se mostrava mais satisfeita com a padronização de produtos, exigindo, portanto, uma maior 
variedade de opções. O que aconteceu aos sistemas produtivos? 
 
 
Resposta: O sistema produtivo vou caindo devido a exigência de novos produtos pelos consumidores. Sendo 
assim as empresas de adaptar aos novos modelos de sistem de produção reduzindo então custo e despedício na 
produção. (ATUALIZAÇÃO), NOVAS MÁQUINAS. 
 
 
Gabarito: Dessa forma, aos poucos foram sendo verificadas mudanças nos sistemas produtivos, que foram se 
tornando mais flexíveis, de forma a proporcionar maior leque de opções. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201307874635) Pontos: 1,0 / 1,0 
Uma empresa é um sistema ---------------------, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em 
que o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o 
ambiente constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro. 
 
 
Único. 
 
Novo. 
 
Conjunto. 
 
Fechado. 
 Aberto. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201307841060) Pontos: 1,0 / 1,0 
Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência. Considerando estes níveis, assinale a alternativa que 
corresponde ao conceito de concorrência perfeita: 
 
 
Ocorre no mercado em que existem muitos consumidores e um número reduzido de produtores, que 
oferecem produtos semelhantes. 
 
Ocorre quando há poucos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si. 
 Ocorre quando os bens oferecidos são iguais e os compradores e vendedores são numerosos, a ponto de 
não influenciarem os preços individualmente. 
 
Ocorre quando há muitos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si. 
 
Ocorre quando apenas um produtor ou prestador de serviços controla os preços. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201307767479) Pontos: 1,0 / 1,0 
Quando a inovação dos produtos, serviços ou processos tradicionais apresenta significativas melhorarias, sem 
substituí-los. Assinale a alternativa que demonstra o resultado com base no exemplo abaixo: Processo - 
fabricação de açúcar: nos antigos engenhos, a moenda era movida por bois e sobrava muito caldo nos talos de 
cana. Hoje, as usinas produzem toneladas de açúcar por dia e o bagaço da cana sai do processo com 
praticamente zero de umidade. Produto - aparelho de barbear: os aparelhos de hoje, com três lâminas 
paralelas, não têm quase nada dos primeiros aparelhos, com uma lâmina que cortava dos dois lados. Serviço- 
compensação de cheques: há não muitos anos, a compensação de um cheque de outro estado chegava a 
demorar mais de um mês. O cheque tinha que viajar até a agência do correntista para se verificar se havia 
saldo e para conferência da assinatura. Com o uso da informática, hoje em dia a compensação demora no 
máximo 48 horas. 
 
 Apresentam mais eficiência. 
 
É uma necessidade de mudança visual. 
 
É melhor para a empresa e não para os clientes. 
 
Ficaram mais caros e não melhoraram. 
 
São mais baratos. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201307890409) Pontos: 1,0 / 1,0 
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas 
concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que contempla em sua estrutura o Preço Isca e o Preço 
Cativo, onde podemos citar como exemplo a venda do aparelho principal a baixo preço onde os acessórios são 
responsáveis pelo lucro. Esta estratégia é definida como: 
 
 
Estratégias de Preços por Concorrência. 
 Estratégias de Precificação por Linha de Produtos. 
 
Estratégias de Preços Competitivos. 
 
Mark up. 
 
Estratégias de Preços Distintos. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201307890392) Pontos: 0,5 / 0,5 
Para construir a etapa do Planejamento financeiro, apresentamos no tópico de Investimento inicial a previsão do 
Investimento total, que a partir dos quadros abaixo encontraremos: Investimentos fixos = 10.000,00 Custos 
Fixos mensais = 6.000,00 Estoque para o período = 5.000,00 O Investimento total será de: 
 
 
16.000,00 
 
11.000,00 
 
10.000,00 
 21.000,00 
 
15.000,00 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201307218424) Pontos: 0,0 / 0,5 
Pode-se identificar, de forma simplificada, as atividades de marketing como: 
 
 
A remoção dos concorrentes de um mercado através da redução de preços ou aumento de oferta de 
produtos com fins de baixar preços. 
 O planejamento e a organização da campanha publicitária, promoção e articulação com os clientes e com 
os fornecedores da empresa. 
 
A execução do controle da alta administração sobre os lucros e perdas em relação à flutuação do 
mercado. 
 A determinação das necessidades e os desejos dos mercados-alvo e satisfazê-los de forma mais eficaz 
que os concorrentes. 
 
A efetivação das vendas nos mercados interno e externo de determinado produto da empresa, bem como 
o transporte das mercadorias. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201307221537) Pontos: 0,5 / 0,5 
Os processos utilizados para a manutenção das pessoas envolvem, entre outros: 
 
 Promover a motivação e satisfação das pessoas, por meio de: atendimento das necessidades e interesses 
individuais; criação de condições ambientais e psicológicas favoráveis para as atividades das pessoas; 
programas de remuneração, recompensas, benefícios, serviços sociais, administração da disciplina, 
higiene, segurança e qualidade no trabalho. 
 
Promover aumento salarial, programa de remuneração variável, promover ambiente de desafios e de 
competição entre colaboradores e uma gestão de pessoas controladora. 
 
Promover ações que atendam às teorias X e Y, propostas por Douglas MacGregor. 
 
Promover aumento salarial, programa de remuneração variável, flexibilização do horário de trabalho, e 
gestão de pessoas fundamentada na teoria X , proposto por Douglas MacGregor. 
 
Adotar salário variável, com base na produtividade, aumento da carga horária, gestão participativa, 
flexibilização de horário e adoção do Sistema de Gestão da Qualidade. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201307222484) Pontos: 0,5 / 0,5 
O ponto de equilíbrio é um instrumento que permite ao empreendedor enxergar se a empresa: 
 
 Começa a dar lucro ou prejuízo. 
 
Começa a retirar os seus honorários. 
 
Começa a ter recursos para efetuar os pagamentos. 
 
Começa a equilibrar o seu fluxo de caixa. 
 
Começa a equilibrar o seu custo de produção.