AV GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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2017­6­23 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=112786020&p1=201201829569&p2=1462051&p3=GST0312&p4=102973&p5=AV&p6=14/06/2017&p10=72530940 1/3
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Avaliação: GST0312_AV_201201829569 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201201829569 ­ EFRAY JOSÉ LORENA DO PRADO
Professor: PEDRO HENRIQUE CASALS Turma: 9004/AB
Nota da Prova: 4,5    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 2  Data: 14/06/2017 08:18:14
  1a Questão (Ref.: 201202521407) Pontos: 0,0  / 1,0
O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de
projetos de forma efetiva e eficaz. Trata­se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com
que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio ¿ e, assim, melhor competir em seus
mercados. Quais são as técnicas que podemos usar para gerenciamento do tempo em projetos? No que elas
consistem?
 
Resposta:
 
 
Gabarito: PERT e CPM, ferramentas probabilística e determinística, respectivamente. Consistem em encontrar as
etapas do projeto que podem ser mais passíveis à problemas, ajudando a estimar o tempo adequado de
execução.
  2a Questão (Ref.: 201202142921) Pontos: 0,0  / 1,0
Durante a fase de planejamento do projeto foram identificados e analisados diversos riscos. No planejamento
das respostas, foram estabelecidas formas de reduzir ameaças ou eliminá­las. Tudo devidamente documentado
na planilha de Registro de Riscos. Porém, durante a fase de execução, foram identificados novos riscos, que até
então eram desconhecidos. Nesta situação, qual o melhor procedimento em relação a estes novos riscos?
 
Resposta:
 
 
Gabarito: Nesta situação, o certo é retornar o processo de planejamento e determinar o que fazer a respeito de
cada novo risco. Isto envolve a adequada identificação dos novos riscos, sua análise qualitativa, eventualmente
a análise quantitativa, e a elaboração das respostas mais apropriada.
  3a Questão (Ref.: 201202585737) Pontos: 1,0  / 1,0
Uma empresa distribuidora de energia elétrica irá implantar um novo sistema para controlar sua rede elétrica.
O projeto, uma vez implantado, irá facilitar a monitoração em tempo real de todos os equipamentos instalados
na rede, contribuindo para a qualidade do serviço prestado, além de auxiliar sensivelmente na redução de
custos, ao permitir a otimização dos deslocamentos das turmas de operação. Em relação às motivações para a
origem deste projeto, a opção que apresenta as melhores opções é:
Nenhuma das anteriores
Demanda de mercado e Avanço Tecnológico
  Necessidade Empresarial e Avanço Tecnológico
Demanda de Mercado e Exigência Legal
Avanço tecnológico e científico
2017­6­23 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=112786020&p1=201201829569&p2=1462051&p3=GST0312&p4=102973&p5=AV&p6=14/06/2017&p10=72530940 2/3
  4a Questão (Ref.: 201202732505) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual é o grupo de processos que coordena e unifica os processos das áreas de conhecimento do projeto?
Gerenciamento dos custos do projeto.
Gerenciamento do escopo do projeto.
  Gerenciamento da integração do projeto.
Gerenciamento do tempo do projeto.
Gerenciamento da qualidade do projeto.
  5a Questão (Ref.: 201202063496) Pontos: 0,0  / 1,0
Conforme o PMBOK, qual das áreas de conhecimento abaixo visa garantir que o projeto inclui todo e somente o
trabalho necessário para o sucesso do projeto?
Gerenciamento do planejamento do projeto
  Gerenciamento da qualidade do projeto
Gerenciamento do desenvolvimento do projeto
Gerenciamento da integração do projeto
  Gerenciamento do escopo do projeto
  6a Questão (Ref.: 201202591749) Pontos: 1,0  / 1,0
O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do
Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas
durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em
qual área de conhecimento?
  Tempo.
Integração.
Qualidade.
Escopo.
Custo.
  7a Questão (Ref.: 201202624879) Pontos: 0,0  / 0,5
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas,
orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado
dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, assinale a alternativa INCORRETA:
  Estimar os custos é o processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos
monetários necessários para terminar as atividades do projeto.
Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou
pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.
Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a
documentação para o planejamento, gestão, despesas e controle dos custos do projeto.
  Encerrar os custos é o processo de encerramento do projeto para atualização no seu orçamento e
gerenciamento das mudanças necessários para terminar as atividades do projeto.
Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu
orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos.
  8a Questão (Ref.: 201201986623) Pontos: 0,5  / 0,5
Assegurar que o projeto sa�sfará todas as necessidades para as quais ele foi planejado, bem como a inclusão de todas
as a�vidades, em todos os níveis gerenciais, que determinem a polí�ca, os obje�vos e as responsabilidades
(VALERIANO, p 193), está relacionado a gestão de:
2017­6­23 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=112786020&p1=201201829569&p2=1462051&p3=GST0312&p4=102973&p5=AV&p6=14/06/2017&p10=72530940 3/3
(VALERIANO, p 193), está relacionado a gestão de:
Riscos
Nenhuma das opções citadas
  Qualidade
Tempo
Recursos
  9a Questão (Ref.: 201202756212) Pontos: 0,5  / 0,5
Um projeto está para ser iniciado em sua Faculdade. O Termo de abertura do projeto já foi elaborado e
formalizado pela Instituição. Qual seria o próximo processo que o Gerente do projeto deveria desenvolver para
finalizar a etapa de iniciação do Projeto.
Elaborar o cronograma do projeto
Elaborar o plano de qualidade do projeto
  Identificar as partes interessadas
Nenhuma das anteriores
Elaborar o orçamento do projeto
  10a Questão (Ref.: 201201948107) Pontos: 0,5  / 0,5
O gerenciamento de riscos do projeto inclui alguns processos que estão identificados abaixo, EXCETO a opção:
Planejamento do gerenciamento de riscos;
  Trabalha sempre com a certeza;
Planejamento e monitoramento dos riscos.
Análise qualitativa e quantitativa dos riscos;
Identificação de riscos;