Av1 Administração Seminário Interdisciplinar II dp

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Av1 - Administração - Seminário Interdisciplinar II DP 
1) 
Quais são os públicos que compõe o ambiente de tarefas da organização? 
 
Alternativas: 
 a) 
Concorrentes, clientes, fornecedores e grupos reguladores. 
Alternativa assinalada 
 b) 
Concorrentes, ecologia, economia e tecnologia. 
 c) 
Clientes, fornecedores, economia e ecologia. 
 d) 
Sociedade, grupos reguladores, ecologia e concorrentes. 
 e) 
Políticos, concorrentes, clientes e economia. 
2) 
Sobre o ambiente geral da organização, analise as variáveis a seguir: Analise as 
variáveis a seguir e analise quais deles representam variáveis que compõe o 
ambiente geral da organização: 
I – Variáveis sociais 
II – Variáveis econômicas 
III - Variáveis tecnológicas 
IV - Variáveis políticas 
V – Variável demográfica 
Quais são as variáveis que compõe o ambiente geral da organização? É correto 
o que se afirma em: 
 
Alternativas: 
 a) 
I e III. 
 b) 
II e IV. 
 c) 
I, II, III, IV e V. 
Alternativa assinalada 
 d) 
II, III e V. 
 e) 
III, IV e V. 
3) 
Analise o texto a seguir, ele apresenta algumas lacunas que deverão ser 
preenchidas com os termos presentes nas alternativas: 
Não bastando apenas enfrentar concorrentes, nossos empresários têm de 
considerar uma série de _________ inerentes ao contexto social, em que se 
incluem questões políticas, o comportamento exigente e incontrolável dos 
indivíduos, as demandas tecnológicas, além de outras forças, como a busca por 
novas soluções energéticas e pelo uso sustentável de insumos cada vez mais 
escassos. 
Nesse ambiente hostil tem-se que cada ____________ em seu determinado 
mercado deverá desenvolver _____________ que lhes garantam a percepção 
necessária das informações que possam respaldar a tomada de ____________. 
Assinale a alternativa que apresenta os termos que preenchem corretamente as 
lacunas existentes. 
 
Alternativas: 
 a) 
Variáveis; empresa; emergências; operação. 
 b) 
Empresas; habilidade; decisões; competências. 
 c) 
Ações; empresa; variável; competência. 
 d) 
Habilidades; pessoa; aptidões; emergência. 
 e) 
Variáveis; empresa; competências; decisões. 
Alternativa assinalada 
4) 
Ao longo da história as crises econômicas têm tornado a gestão de empresas 
bastante complexa, e exige cada vez mais atenção. Tudo começou com a 
consolidação do capitalismo, contudo, pode-se dizer que a profundidade das 
crises agravou-se devido a uma grande crise específica, a qual foi considerada a 
primeira grande crise econômica mundial e como ficou conhecida essa crise? 
 
Alternativas: 
 a) 
Crise escravocrata, em 1500 no Brasil. 
 b) 
Crise de 1929, com a quebra da bolsa de Nova York. 
Alternativa assinalada 
 c) 
Crise japonesa, com o fim do modelo Toyotista. 
 d) 
Crise ambiental, aumentando o interesse pela sustentabilidade. 
 e) 
Crise gerencial nas grandes multinacionais. 
5) 
Analise a sentença: 
Se o mercado encontrar-se aquecido mesmo em um momento de crise, a 
empresa deve planejar como o cenário econômico pode configurar-se favorável 
para uma estratégia de recuperação dos negócios, assim como também de que 
forma a empresa pode desenvolver um _________________________________. 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença acima: 
 
Alternativas: 
 a) 
Contexto favorável para o marketing. 
 b) 
Planejamento para crescimento 
Alternativa assinalada 
 c) 
Planejamento decrescente. 
 d) 
Modelo de recursos financeiros. 
 e) 
Extenso relatório financeiro.