2017.1 AV1 - Planejamento e Controle da Produção

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	Avaliação: CCE1114_AV1_ » PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 
	Professor:
	CATHERINE BLIN DE ARRUDA NOBREGA BELTRAO
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 10,0 de 10,0  Nota do Trab.:    Nota de Partic.:  Data: 10/05/2017 23:35:12
	
	 1a Questão (Ref.: 201202504471)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O PDCA surgiu no escopo do:
		
	
	Gerenciamento de Projetos.
	
	Planejamento da Produção.
	 
	Controle Total da Qualidade (TQC).
	
	Just-in-time.
	
	Processo de Globalização.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202399629)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	JIT é uma filosofia de planejamento e controle da produção que busca:
		
	
	A redução dos gargalos.
	
	O controle de variações estatísticas.
	
	O controle estatísico da qualidade.
	 
	A melhoria contínua.
	
	A elevação dos gargalos.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202504485)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O nível do planejamento que mantém o foco na organização como um todo é:
		
	
	Operacional.
	
	Tático.
	
	Executivo.
	
	Departamental.
	 
	Estratégico.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202509349)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O consumidor busca mais variedade, confiabilidade, qualidade e menos custo. Dessa forma, entende-se que o cliente é o(a) ____________de todos os esforços empresariais realizados em um sistema produtivo.
		
	
	Plano.
	
	Recurso.
	 
	Objetivo.
	
	Estratégia.
	
	Missão.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202509345)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Alguns dos objetivos fundamentais de um sistema de controle são, EXCETO:
		
	
	Assegurar que os objetivos estruturados no planejamento sejam atingidos.
	
	Coletar dados.
	
	Avaliar o desempenho.
	
	Verificar se a forma de se executar as atividades para atendimento dos objetivos está em conformidade.
	 
	Deletar informações relevantes para o processo decisório.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202504494)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na visão do controle como um processo, marque a alternativa que não constitui uma etapa deste processo:
		
	
	Medição do desempenho real.
	
	Estabelecimento de parâmetros de desempenho.
	
	Implantação de medidas corretivas.
	 
	Definição de metas.
	
	Comparação do desempenho com real com os parâmetros.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202504499)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As seguintes características: - Típicos das áreas de petroquímica, eletricidade, siderurgia. - Alto volume e variedade estreita. - Alta variedade de tipos de produtos e baixos volumes de produção. Correspondem, segundo Pasqualini et al. (2010), respectivamente, aos seguintes sistemas produtivos:
		
	
	Processo em Lotes ¿ Processos Contínuos ¿Por Demanda.
	
	Processos de Produção em Massa ¿ Processos Contínuos ¿ Por Projeto.
	
	Processos Contínuos ¿ Processos de Produção em Massa ¿ Processo em Lotes.
	
	Processos Contínuos ¿ Por Projeto ¿Por Demanda.
	 
	Processos Contínuos ¿ Processos de Produção em Massa ¿ Por Demanda.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202504501)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para atuar adequadamente no equilíbrio entre a demanda por produtos e os recursos disponíveis na empresa, o PCP necessita obter informações em algumas fases básicas. Marque na relação abaixo, aquela que não representa uma destas fases:
		
	 
	Ordens de Manutenção.
	
	Plano de Produção.
	
	Controle da Produção.
	
	Programação da Produção.
	
	Projeto de Produção.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202504506)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em um processo produtivo, muitas vezes é necessário decidir pela produção de lotes em atraso nas máquinas de maior produtividade. Esta decisão é tomada pelo PCP que avalia os riscos quanto ao não cumprimento de prazos de entrega. De acordo com os níveis de decisão do PCP, esta pode ser classificada como:
		
	
	Departamental.
	
	Tática.
	
	Corporativa.
	
	Estratégica.
	 
	Operacional.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202504504)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dentre as áreas da empresa que mantém relações principais com o PCP, a Engenharia de Produto, o Marketing e a Manutenção, se relacionam, respectivamente, através de:
		
	 
	Lista de Materiais, Plano de Vendas e Disponibilidade/Confiabilidade de equipamentos.
	
	Lista de Materiais, Índices de Refugo e Plano de Vendas.
	
	Ciclos de Fornecedores, Plano de Vendas, Roteiros e Ciclos de Fabricação.
	
	Lista de Materiais, Roteiros e Ciclos de Fabricação.
	
	Ciclos de Fornecedores, Índices de Refugo e Disponibilidade/Confiabilidade de equipamentos.
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 20/03/2017 até 24/05/2017.
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