Avaliando aprendizado - Aula 06

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1a Questão (Ref.: 201602917093) Fórum de Dúvidas (3 de 5) Saiba (0) 
 
As pessoas podem impulsionar para frente ou podem bloquear o crescimento da organização. É importante 
considerar o potencial destas e as contribuições quando trabalham em equipe, independente do nível de 
escolaridade, formação sócio-cultural, poder político e econômico. Todos são sujeitos, todos pensam, 
raciocinam, criam, inovam, além de que no trabalho em equipe deve haver: 
 
 
a capacitação para atuar somente a nível operacional 
 
a satisfação e a busca de quaisquer resultados em um ambiente de trabalho mais harmonioso 
 a capacidade para a cooperação 
 
a pouca participação de todos mesmo que isto, não garanta resultados superiores 
 
analise, quantificação e qualificação dos funcionários em relação às atribuições que foram definidas 
posteriormente 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201602917039) Fórum de Dúvidas (3 de 5) Saiba (0) 
 
Indicada como uma das estratégias para execução do trabalho, as equipes são tema de discussão de estudiosos 
na área. Acerca desse tema, identifique a afirmativa que o complementa: 
 
 
os participantes devem atentar para a necessidade de desenvolver a percepção e sensibilidade em 
relação ao universo a sua volta, com o objetivo único de fazer julgamentos através das diferenças. 
 
os elementos considerados essenciais ao trabalho em equipe incluem responsabilidade mútua, 
objetivos comuns e falta de dependência dos membros. 
 
o trabalho de equipe nem sempre é adequado a qualquer situação, independentemente de fatores 
como prazo e tipo de demanda. 
 
a composição das equipes deve buscar a disciplinaridade, uma vez que os trabalhos desenvolvidos 
podem ser específicos das áreas envolvidas. 
 o trabalho em equipe pode trazer algumas vantagens, tais como sinergia, eficiência, eficácia e clima 
saudável de trabalho. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201602580742) Fórum de Dúvidas (3 de 5) Saiba (0) 
 
Existem cinco características de equipes, denominadas disciplinas, que favorecem o alto desempenho. 
Assinale aquela que não faz parte dessas características 
 
 
Participantes capazes e complementares 
 Equipes de tamanho médio ou grande 
 
Responsabilidade mútua 
 
Normas e abordagens de trabalho produtivas 
 
Metas e objetivos de desempenho compartilhados 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201602581312) Fórum de Dúvidas (3 de 5) Saiba (0) 
 
Na empresa de roupas Vestido Azul, as pessoas passaram a trabalhar em equipes para melhorar o 
desempenho. Paulo, diretor geral, começou a analisar o desempenho das equipes e percebeu que aquelas 
com mais de 5 participantes apresentavam mais dificuldade em se organizar e decidir do que aquelas com 
número menor de membros. A percepção de Paulo encontra apoio em uma das cinco características de 
equipes, denominadas de disciplinas: pequeno tamanho. Segundo este conceito, o pequeno tamanho é 
vantajoso para as equipes por que: 
 
 se baseiam nas competências necessárias para as atividades a serem desenvolvidas. Além dos 
conhecimentos e habilidades imprescindíveis para a realização das atividades, é preciso, também, 
cuidar das atitudes relacionadas. 
 garante que todos trabalhem de maneira padronizada, isto é, todos fazem a mesma coisa. Assim 
não haverá discordâncias entre seus membros. 
 quanto menos pessoas, mais fácil controla-las. O chefe dá as ordens e as pessoas apenas 
cumprem-nas. 
 as pessoas trabalham mais, dedicam-se a uma variedade mais ampla de tarefas, assumem mais 
responsabilidade pelo desempenho da equipe e sentem-se mais envolvidas. 
 os custos são menores. Logo, a empresa que utiliza pequenas equipes economiza com salários, 
benefícios e impostos. 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201603087945) Fórum de Dúvidas (3 de 5) Saiba (0) 
 
Para que o Gestor possa atuar e obter os melhores resultados da equipe, algumas ações precisarão ser 
adotadas, segundo o que estudamos nesta disciplina. Assinale a resposta que indica, corretamente, quais são 
estas ações mencionadas pelo enunciado 
 
 
Revisar e verificar os processos sempre que possível 
 
Reduzir a ociosidade da equipe 
 O conjunto das alternativas de resposta proposto, atende plenamente ao enunciado da questão 
 
Conhecer o perfil dos membros da equipe 
 
Propiciar e valorizar a coesão do grupo 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201603087923) Fórum de Dúvidas (3 de 5) Saiba (0) 
 
Segundo Baldwin, Rubin e Bommer, o desenvolvimento típico de equipes ocorre em uma quantidade específica 
de fases. Assinale a alternativa que indica corretamente, quantas fases envolvem este desenvolvimento 
mencionado no enunciado da questão 
 
 
Dois 
 
Três 
 
Uma 
 
Cinco 
 Quatro 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201602393553) Fórum de Dúvidas (3 de 5) Saiba (0) 
 
A formação de uma equipe não é condição suficiente para garantir um alto desempenho. Quais as dimensões da 
equipe que permitem o seu alto desempenho, quando aplicadas repetidamente? I- Resultado da produção. II- 
Satisfação do participante. III- Capacidade de subordinação. IV- Capacidade para cooperação. 
 
 
Somente as alternativas II e IV. 
 Somente as alternativas I, II e III estão corretas 
 
Somente as alternativas II, III e IV estão corretas. 
 Somente as alternativas I, II e IV estão corretas. 
 
Somente as alternativas I, III e IV estão corretas. 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201602917132) Fórum de Dúvidas (3 de 5) Saiba (0) 
 
Fazer com que todas as pessoas da organização caminhem na mesma direção não é tão difícil quanto parece. É 
necessário muita estratégia, objetivos definidos, comunicação eficaz, feedbacks constantes e lideranças 
compartilhadas. Este é o ideal de toda equipe e caracteriza a equipe de alta performance, onde todas as 
potencialidades são usadas da melhor forma. Neste caso, para o melhor desempenho das equipes é necessário 
realizar quatro ações. Uma delas é: 
 
 
ser baseada nas habilidades que agregam valor aos produtos da empresa 
 respeitar a individualidade e estimular a diversidade da equipe, conhecer o perfil dos integrantes da 
mesma. 
 
entender que trabalhando em equipe temos menos chances reais de superar nossos limites 
 
perceber a satisfação a fim de que pessoa esteja ligada ao significado maior do trabalho, que é o 
diferencial, e ver o mesmo como um desafio. 
 
aprender a viver com diferenças e extrair do ambiente a diversidade que existe dentro de organização.