AV1 e AV2

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2017­6­26 BDQ Prova
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  RAQUEL MONIQUE ROSA DA SILVA201403112321       EAD SANTA CRUZ ­ RJ Fechar 
 
 
Disciplina:  ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
Avaliação:  GST0243_AV2_201403112321      Data: 06/06/2017 13:34:38 (F)      Critério: AV2
Aluno: 201403112321 ­ RAQUEL MONIQUE ROSA DA SILVA
Professor: FERNANDO QUERUBIM SARDINHA Turma: 9004/AD
Nota Prova: 10,0 de 10,0      Nota Partic.: 0 Nota SIA: 10,0 pts
 
  1a Questão (Ref.: 722717) Pontos: 1,0  / 1,0
No Planejamento Financeiro, encontramos dentre os tópicos que o compõe, o capital de giro. Apresente em sua
resposta como obtemos este cálculo.
 
Resposta: O CAPITAL DE GIRO COMEÇàPELO CAPITAL INICIAL QUE É DADO PELOS SÓCIOS NA
FORMALIZAÇÃO DA EMPRESA E INTEGRALIZADO NO MOMENTO DO SEU RECEBIMENTO (OBRIGATÓRIO NO
MÍNIMO 10% DO INVESTIMENTO EM NUMERÁRIO). SENDO ENTÃO UMA ORIGEM DE RECURSOS, IRÁ
POSSIBILITAR APLICAÇÕES PARA INVESTIMENTOS, GASTOS, CUSTOS E DESEMBOLSOS QUE EVENTUALMENTE
A EMPRESA TOMARÁ. AO POSSUIR ESTE CAPITAL EM CAIXA OU CONTA, AS OPERAÇÕES DE COMPRA DE
MATÉRIA PRIMA, AUTOMÓVEIS, MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS E DEMAIS APLICAÇÕES DE RECURSOS
POSSIBILITARÁ AS RECEITAS QUE INTEGRARÃO NOVAMENTE O PATRIMÔNIO LÍQUDO, NA CONTA DOS LUCROS
ACUMULADOS. ESTE SERÁ ORIGEM DE RECURSOS QUE POSSIBILITARÁ NOVAS APLICAÇÕES.
 
 
Gabarito: CAPITAL DE GIRO = PRIMEIRO ESTOQUE + CUSTO FIXO MENSAL.
 
  2a Questão (Ref.: 54089) Pontos: 1,0  / 1,0
Na fase da Gestão da Cadeia de Suprimentos, a separação entre os vários elementos que compunham a cadeia
logística já não é mais tão nítida. De forma que se pode observar um certo grau de interseção entre as
operações envolvidas ao longo da cadeia logística. Quais outros aspectos ganharam relevância nessa fase?
 
Resposta: A TERCEIRIZAÇÃO TAMBÉM GANHA RELEVÂNCIA NESTA FASE. PARTINDO DO PRINCÍPIO QUE A
EMPRESA QUEIRA CONCENTRAR TODO ESFORÇO NA SUA ÁREA PRINCIPAL DE ATUAÇÃO, ALGUMAS ETAPAS DA
CADEIA DE SUPREMENTOS PODEM SER TERCEIRIZADAS POR EMPRESAS QUE POSSUEM TECNOLOGIA
ESPECÍFICA PARA OS MEIOS. A QUALIDADE SERÁ GARANTIDA E O INVESTIMENTO EM TECNOLOGIA SERÁ
MAIS DIRECIONADO AO KNOW HOW, AO QUE A EMPRESA SABE FAZER DE MELHOR.
 
 
Gabarito: A) preocupação dos impactos logísticos no meio ambiente (reciclagem apoiada na logística reversa)
B) abertura das fronteiras organizacionais C) surgimento da prática do ¿postponement¿ ou postergação
(armazenagem de semi­acabados) D) preocupação com a satisfação plena do cliente (maior variedade versus
maior eficiência) E) agilidade, habilidade e alinhamento estratégico
 
  3a Questão (Ref.: 706924) Pontos: 1,0  / 1,0
2017­6­26 BDQ Prova
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Os resultados de uma organização destinam­se não apenas ao consumidor, mas a muitas partes interessadas,
chamadas de:
Analistas de mercado.
Bolsa de valores.
Acionistas.
Mercado de câmbio.
  Stakeholders.
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 48688) Pontos: 1,0  / 1,0
O sucesso de um novo negócio depende muito de planejamento, que consiste em tomar as seguintes decisões:
Definir os objetivos; definir um ou mais cursos de ação e definir os meios de execução. O Sr. Cláudio Silveira
que pretende iniciar os negócios na área de turismo rural, pois já possui uma fazenda que pode servir de base
para tal atividade, está planejando quando:
  Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado período de tempo; os caminhos
a seguir para atingir os objetivos e efetuando a previsão dos recursos necessários para realizar os
objetivos.
Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; os caminhos a seguir
para atingir os objetivos e negociando um empréstimo de R$50 milhões de reais, para possíveis usos no
investimento.
Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado período de tempo; definindo a
estrutura organizacional do empreendimento e os recursos necessários para realizar os objetivos.
Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; recrutando a mão de
obra para o novo empreendimento e negociando empréstimo com o gerente de um banco local.
Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; contratando consultores
para lhe orientar nas operações de hospedagem e relacionado os potenciais clientes.
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 50185) Pontos: 1,0  / 1,0
O organograma linear (ou matriz de responsabilidade) é um gráfico que mostra:
Uma linha de atividades; empresas envolvidas na execução das atividades, bem como a divisão de
responsabilidade e da autoridade.
Uma linha de atividades, órgãos do governo e empresas envolvidos na execução de atividades.
Uma linha de atividades, os acionistas, todos os empregados e clientes da empresa.
Uma linha de atividades, fornecedores e clientes envolvidos nas execuções das atividades.
  Uma linha de atividades; Departamentos ou pessoas envolvidas na execução das atividades, bem como
a divisão das responsabilidades e da autoridade entre os departamentos, para execução das atividades.
 Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 50052) Pontos: 1,0  / 1,0
O objetivo básico da função Operações, segundo Maximiano (2006), é:
Fornecer as matérias­primas para as necessidades internas da empresa.
  Fornecer o produto (bens ou serviços) da empresa.
Fornecer informações sobre a demanda de matérias­primas para os fornecedores.
Fornecer informações sobre as vendas realizadas pela empresa.
Fornecer informações sobre a conjuntura geral do cenário externo para a tomada de decisões da alta
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administração da empresa.
 Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 61769) Pontos: 1,0  / 1,0
Os princípios da Administração da Qualidade Total incluem:
Apenas o departamento de qualidade.
  Esforços contínuos para melhorar as operações e aperfeiçoar os processos.
Os departamentos de produção e de logística.
Somente o departamento de produção.
Apenas a gestão da cadeia de suprimentos.
 Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 53823) Pontos: 1,0  / 1,0
Competências são atributos que uma pessoa deve ter para desempenhar as responsabilidades ou funções do
seu cargo. As competências são comportamentos ou ações observáveis, enquanto o que descreve as tarefas e
as responsabilidades de um ocupante corresponde ao seu cargo. Nesse contexto, entre outros aspectos,
corresponde à competência:
Desenvolve ações comunitárias nos finais de semana.
Trata todos da empresa com civilidade e bom humor.
Exerce autoridade formal na empresa.
  Saber identificar, organizar, planejar e alocar recursos.
Concentra a execução das tarefas do seu setor.
 
  9a Questão (Ref.: 54697) Pontos: 1,0  / 1,0
A contabilidade é o instrumento que auxilia o processo interno de tomada de decisões, bem como para
apresentar aos interessados externos na identificação da situação econômico­financeira da empresa. As
demonstrações financeiras são relatórios que classificam e quantificam as contas de uma empresa, sendo as
mais utilizadas o balanço patrimonial, a demonstração de resultados do exercício, a demonstração do fluxo de
caixa, a demonstração das origens e aplicações de recursos e as alterações do patrimônio líquido, bem como as
notas explicativas que as acompanham. Considerando o último balanço patrimonial, este documento reflete:
A posição financeira dos colaboradores da empresa.
  A posição financeira da empresa, num dado momento.
A posição financeira da empresa no momento da sua formalização.
A posição financeira dos diretores e acionistas da empresa.
A posição financeira da empresa, desde a sua fundação.
 Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 713306) Pontos: 1,0  / 1,0Qualquer plano de negócios deve possuir um mínimo de seções que proporcionarão um entendimento completo
do negócio. Assinale a alternativa que NÃO faz parte do roteiro do Plano de negócios:
  Definição de relações de amizades.
2017­6­26 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 4/4
Análise do mercado e ambiente.
Marketing e Vendas.
Estratégia.
Descrição do negócio.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
 
 
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