FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
 
Avaliação: NPG0045_AV_ 
Aluno(a): 
 
Data: 16/05/2017 Nota: 1,6 de 2,0 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201704354292) Pontos: 0,4 / 0,4 
Em gerenciamento de projetos, um conjunto de requisitos de conhecimentos desdobrados nos termos dos 
processos que a compõem. Isto inclui as suas práticas, suas entradas e saídas, ferramentas e técnicas 
associadas é denominado(a) de: 
 
 
Programa 
 
Processo 
 Área de conhecimento 
 
Metodologia 
 
Portfólio 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201704354294) Pontos: 0,4 / 0,4 
A área do Conhecimento que tem como objetivo principal definir e controlar os trabalhos a serem realizados 
pelo projeto de modo a garantir que o produto, ou serviço, desejado seja obtido através da menor quantidade 
de trabalho possível, sem abandonar nenhuma premissa estabelecida no objetivo do projeto é denominada de: 
 
 
Riscos 
 
Qualidade 
 
Partes Interessadas 
 
Integração 
 Escopo 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201704354295) Pontos: 0,4 / 0,4 
Em gerenciamento de projetos, a área de conhecimento onde descrevemos os processos relacionados à 
geração, coleta, disseminação, armazenamento e destinação final das informações que o projeto necessita 
manter para uso na tomada de decisões pelo gerente e pela equipe do projeto é denominada de: 
 
 
Partes Interessadas 
 
Integração 
 Comunicações 
 
Qualidade 
 
Riscos 
 
 
 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201704354298) Pontos: 0,0 / 0,4 
A metodologia de desenvolvimento de projetos em que existe a possibilidade de combinar dois ou mais 
metodologias de gestão de projeto para o melhor resultado é conhecida como: 
 
 
SCRUM; 
 
ÁGIL; 
 SDLC; 
 
PCM; 
 PMBOK 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201704354293) Pontos: 0,4 / 0,4 
A área de conhecimento onde temos a descrição dos processos que integram diversos elementos do 
gerenciamento de projetos, e que, podem ser identificados, definidos, combinados, unificados e coordenados 
dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos é denominada: 
 
 
Riscos 
 
Escopo 
 
Qualidade 
 Integração 
 
Partes Interessadas