modelagem_de_negócios_aula_3

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Exercícios para aula
Que tipos de sistemas podem interessar a Livraria ABC?
Uma empresa precisa comprar uma impressora nova. Existem duas opções interessantes no mercado, como descritas na tabela abaixo. Qual impressora comprar se a empresa prevê fazer 30.000 impressões com a impressora. E se forem 100.000? E se forem 146.668? E se forem 500.000?
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Classificação de estruturas
Uma estrutura pode ser considerada como tradicional, quando utiliza um ou mais dos seguintes critérios de departamentalização:
„. funcional;
„. geográfica ou por região territorial;
„. por processo ou processual;
„. por clientes;
„. por produtos ou serviços;
„. por período ou por tempo;
„. por amplitude de controle, por tamanho ou por quantidade.
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Uma estrutura pode ser considerada como inovativa, quando utiliza um ou mais dos seguintes critérios de departamentalização:
„. por projetos;
„. por centros de lucro;
„. celular;
„. para novos empreendimentos;
„. matricial.
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Exercícios sobre organogramas
O Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal da organização, ou seja, o Organograma de uma empresa é a estrutura real da empresa representado graficamente e hierarquicamente. 
O Organograma deve ser construído a partir de um mapa da organização da empresa e pode ser feito da seguinte forma: 
Nível 1 – Direcção Geral, Directoria, Presidência, Dono, Chefe 
Nível 2 – Gerente, Chefe de Departamento 
Nível 3 – Chefe de Sector, Sectores da Empresa. 
Por outro lado, a divisão dá-se em três áreas: 
· Administrativa 
· Comercial 
· Financeira
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Elabore um modelo de organograma matricial
Para gestão de um condomínio.
Para gestão de uma locadora de vídeo.