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Av1 - Administração - Estratégia Empresarial 1)Leia a seguinte descrição: A____________________ está associada à imagem pela qual a organização quer ser reconhecida no futuro. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima: � Alternativas: a)Visão.Alternativa assinalada b)Perda. c)Contexto. d)Interno. e)Externo. 2)A análise setorial, que se fundamenta no Modelo das Cinco Forças Competitivas considera que a estrutura do setor pode ser moldada basicamente por cinco forças competitivas. Fazem parte dessas cinco forças competitivas, EXCETO: � Alternativas: a)Poder de barganha dos fornecedores. b)Poder de barganha dos compradores. c)Risco de novos entrantes. d)Risco de produtos substitutos. e)Poder de produtos perdidos.Alternativa assinalada 3)A ________________________ compreende as estratégias direcionadas para cada um dos departamentos de uma organização, como marketing, vendas, finanças, recursos humanos, produção etc. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da descrição acima: � Alternativas: a)Estratégia funcional.Alternativa assinalada b)Estratégia corporativa. c)Estratégia de perda. d)Estratégia de desinteresse. e)Estratégia de informação. 4)A ________________________ diz respeito a posicionar uma organização para obtenção de vantagem competitiva, que está associada ao fato de a organização fazer algo diferente e/ou melhor que seus concorrentes e criar valor para seus consumidores e stakeholders. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da descrição acima: � Alternativas: a)Perda. b)Solicitação. c)Estratégia.Alternativa assinalada d)Socialização. e)Aplicação. 5)Essa estratégia promove o crescimento da organização ao adquirir empresas concorrentes que atuam no mesmo tipo de negócios. Essa descrição representa qual estratégia? � Alternativas: a)Integração vertical. b)Integração horizontal.Alternativa assinalada c)Diversificação. d)Perda. e)Solicitação.
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