AVALIANDO 2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

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22/09/2017 BDQ Prova
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 RAFAELLA COSTA DE SÁ MAYNARDES FLORENCIO201707147213 CENTRO (RS) Voltar 
 
 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201707147213 V.1 
Aluno(a): RAFAELLA COSTA DE SÁ MAYNARDES FLORENCIO Matrícula: 201707147213
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 22/09/2017 21:23:41 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201707780519) Pontos: 0,1 / 0,1
No plano estratégico de uma empresa consta a seguinte frase: ¿Ser reconhecida como a melhor opção em
Educação Superior para alunos, colaboradores e acionistas. A frase, referente a essa empresa, significa o(a)
seu(sua)?
e) valor
 d) visão
a) princípio ético
c) missão
b) razão de existir
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201707744786) Pontos: 0,1 / 0,1
Um dos Modelos de elaboração de um Planejamento Estratégico é o Modelo apresentado por Peter Wright o qual
estabelece que este processo de elaboração deva ser dividido em quatro etapas, a saber: Etapa de ANÁLISE, de
FORMULAÇÃO, de IMPLEMENTAÇÃO e de CONTROLE. Escolha dentre as alternativas abaixo a que possui uma ação
que deve ser executada na Fase de ANÁLISE:
 A definição da Missão da organização
A verificação do tipo de poder presente na organização
A verificação do tipo de liderança presente na organização
O acompanhamento da execução da estratégia
A montagem do plano de ação a ser executado durante o período do Planejamento Estratégico da
organização
 
 3a Questão (Ref.: 201707842898) Pontos: 0,1 / 0,1
A análise do ambiente geral externa é composta de
Componentes Organizacional, Internacional, Concorrência, Legal e Político
 Componentes Econômico, Tecnológico, Legal, Político e Social
Componentes Fornecedor, Concorrência, Cliente, Mão de Obra e Internacional
Componentes Econômico, Legal, Tecnológico e Político
22/09/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 2/2
Componentes Internacional, Tecnológico, Legal e Político
 
 4a Questão (Ref.: 201707179756) Pontos: 0,0 / 0,1
Assinale a alternativa correta:
 O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda a organização como um todo, é menos genérico e
mais detalhado.
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
genérico e sintético.
 O planejamento estratégico é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e
sintético.
O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado e
analítico.
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
detalhado e analítico.
 
 5a Questão (Ref.: 201707848087) Pontos: 0,1 / 0,1
Acerca da estratégia e do planejamento estratégico empresarial, assinale a opção correta:
( ) No diagnóstico estratégico, as oportunidades são as variáveis internas e controláveis que propiciam uma
condição favorável para a organização.
 ( ) A estratégia de desenvolvimento deve ser adotada quando as análises internas e externas indicam a
predominância de pontos fortes e oportunidades na organização.
( ) Ao estabelecer um processo de planejamento estratégico em uma organização, seu horizonte de prazo
deverá ser mais curto do que o horizonte do planejamento tático.
( ) Na análise do ambiente externo, as oportunidades identificadas já representam vantagem competitiva
para a organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para aproveitá-las.
( ) Na análise do ambiente interno, os pontos fortes identificados já representam vantagem competitiva
para a organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para aproveitá-las.