Avaliação Parcial - ADM DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 
 
 
Avaiação Parcial: GST0616_SM_201703464796 V.1 
Aluno(a): JOELMA ANGELICA DA SILVA FERREIRA RAMOS Matrícula: 201703464796 
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 20/09/2017 10:34:47 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201704291280) Acerto: 1,0 / 1,0 
A organização de compras não é responsável por: 
 
 
Análise dos estoques de matérias primas. 
 
Acompanhamento do consumo de matérias primas. 
 Emissão de Notas Fiscais dos fornecedores. 
 
Acompanhamento dos gastos com as compras. 
 
Elaboração de registro de fornecedores. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201703555149) Acerto: 1,0 / 1,0 
A principal finalidade do sistema de diligenciamento é: 
 
 
Julgar as propostas apresentadas 
 Acompanhar o progresso do pedido de compras 
 
Receber o material comprado 
 
Selecionar as requisições de compra 
 
Selecionar os fornecedores 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201704137078) Acerto: 1,0 / 1,0 
Normalmente as grandes empresas envolvem várias fábricas; quase sempre enquadram se nesses casos as 
multinacionais. O volume de operações de compras, dependendo do empreendimento, pode alcançar 
quantidades apreciáveis; nesses casos é necessário saber se todas as compras da organização devem ser feitas 
em um ponto centralizado, ou estabelecer se em seções de compras separadas para cada fábrica ou divisão 
operacional. Ambos os métodos poderão ser empregados. As razões para se estabelecer a descentralização das 
compras podem ser assim resumidas: I- Distancia geográfica; II- homogeneidade da qualidade dos materiais 
adquiridos; III- Facilidade de diálogo. IV- Oportunidade de negociar maiores quantidades de materiais; Está 
correto o que consta em: (A) I e IV, apenas. (B) II e III, apenas. (C) I, II e III. (D) I e III, apenas. (E) III, 
apenas. 
 
 
(C) I, II e III. 
 (D) I e III, apenas. Gabarito: a Organização de compras por divisão de grupos é funcional quando as 
seções são de tamanho moderado e quando tais atribuições são entregues a compradores individuais. Os 
itens de cada grupo são especificados de acordo com a origem, necessidade e valor do material. 
Resposta: (D) 
 
(E) III, apenas. 
 
(A) I e IV, apenas. 
 
(B) II e III, apenas. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201703556120) Acerto: 1,0 / 1,0 
Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de menor 
valor estava muito mais alto que o preço de referência da sua empresa. Nesta situação, o comprador deve 
primeiro: 
 
 
Não fazer nada 
 
Solicitar desconto 
 
Convocar novos fornecedores 
 
Adiar a compra 
 Solicitar esclarecimentos 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201703563904) Acerto: 1,0 / 1,0 
A gestão de compras tem na negociação uma das atividades fundamentais aos objetivos da função "Compras". 
Com isso, as responsabilidades mais importantes do negociador, na fase de preparação, podem ser identificadas 
como: 
 
 
Avaliação das limitações, fraquezas e virtudes do fornecedor, visando explorá-las de forma eficiente, e a 
habilidade do negociador em buscar o menor preço de compra e o maior prazo de pagmento, 
independente das necessidades do fornecedor. 
 
Avaliação das próprias limitações, fraquezas e virtudes, fazendo o mesmo com governo municipal para a 
redução do custo dos impostos, e a habilidade com a qual o negociador exercita sua autoridade, exigindo 
que o resultado seja o desejado por ele. 
 
Avaliação das condições de fabricação e entrega do fornecedor, condições das estradas e a habilidade 
com a qual o negociador exercita sua responsabilidade, influenciando governos a reduzirem impostos. 
 Avaliação das próprias limitações, fraquezas e virtudes, fazendo o mesmo com o fornecedor, e a 
habildiade com a qual o negociador exercita sua responsabilidade, influenciando significativamente no 
curso e no resultado das negociações. 
 
Avaliação das limitações do fornecedor para que sejam exploradas na negociação, visando o menor preço 
e a habilidade com a qual o negociante convence o fornecedor a vender a preço de custo. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201703746212) Acerto: 1,0 / 1,0 
Todos são vantagens para a centralização das compras, EXCETO: 
 
 
Evita a concorrência entre os compradores regionais e disparidades de preços de compra de um mesmo 
produto por compradores diversos 
 
Permite manter um melhor controle global das atividades de compras 
 
Possibilita a economia de escala mediante negociações para a contratação de fornecimento de grande 
vulto 
 Permite responder mais rapidamente às necessidades de aquisição emergencial 
 
Otimiza a utilização do pessoal por meio da redução do quadro funcional 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201703583684) Acerto: 1,0 / 1,0 
Como se chama o conjunto de princípios e diretrizes orientados para a consecução dos objetivos da função 
Compras? 
 
 
Instruções. 
 
Procedimentos. 
 
Normas. 
 
Manuais. 
 Política. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201704080135) Acerto: 1,0 / 1,0 
Analise as fases típicas de um processo de compras, relacionadas a seguir: 
1 - Solicitação de Propostas aos Fornecedores (cotação) 
2 - Análise e Julgamento das Propostas 
3 - Análise da Solicitação de Compras 
4 - Negociação 
5 - Seleção de Fontes de Fornecimento 
Considere que, além dessas fases, existem duas últimas fases desse processo - a contratação e a administração 
do fornecimento, não listadas anteriormente. Nesse contexto, a sequência correta desde o início do processo até 
o início dessas duas últimas fases é: 
 
 
1 - 5 - 3 - 4 - 2. 
 
4 - 3 - 2 - 5 - 1. 
 3 - 5 - 1 - 2 - 4. 
 
2 - 4 - 5 - 1 - 3. 
 
5 - 1 - 4 - 3 - 2. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201704210464) Acerto: 1,0 / 1,0 
A abertura comercial, a desregulamentação e aumento do comércio internacional aumentaram a competição 
global. Qual das opções abaixo representa a consequência desta situação? 
 
 
Cada membro da cadeia logística planeja e executa suas atividades de forma isolada 
 
O relacionamento entre clientes e fornecedores tornou-se distante 
 
Os fornecedores tornaram-se individualista 
 Postura bilateral caracterizada pela troca intensiva de informações 
 
A relação bilateral tornou-se, às vezes, conflituosa 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201703583676) Acerto: 1,0 / 1,0 
O EDI (Eletronic Data Interchange), quando comparado ao comércio eletrônico via internet, apresenta as 
seguintes vantagens, EXCETO: 
 
 
maior rapidez quando se tem alto volume de transações. 
 o investimento em tecnologia é bem mais baixo. 
 
a segurança das VAN (VALUE ADDED NETWORK). 
 
maior segurança nas comunicações e processos. 
 
dispõe de formato padrão para todas as transações.