Conceitos de Administração

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1a Questão Pontos: 0,1 / 0,1 
Conhecer a importância das relações sociais, o comportamento individual e coletivo no ambiente de trabalho, além de 
aprender as novas proposições sobre a motivação humana, conhecendo assim sobre o processo decisório, a cultura e o 
clima organizacional. Qual modelo de gestão, parte da premissa de que a empresa é um sistema social e veio significar 
uma nova direção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa? 
 
 
O modelo burocrático de Administração. 
 
Uma abordagem neoclássica da Administração. 
 
A teoria da contingência. 
 
O modelo clássico de Administração. 
 Abordagem comportamental da Administração. 
 
2a Questão Pontos: 0,1 / 0,1 
A concepção do homem __________ é a de que o ser humano é motivado pela necessidade de estar junto, de ser 
reconhecido e querido pelo grupo. Assinale a alternativa que preencha a lacuna: 
 
 
Administrativo 
 Social 
 
Econômico 
 
Organizacional 
 
Funcional 
 
3a Questão Pontos: 0,1 / 0,1 
Os 14 princípios gerais de administração sugeridos por Fayol, e que ainda são considerados pela maioria dos 
administradores, têm, entre eles, um que determina que os trabalhadores nas organizações deveriam receber ordens 
de um ¿gerente¿ somente, para evitar conflitos e mal-entendidos. Esse princípio é o da 
 
 equidade 
 
divisão do trabalho. 
 
cadeia escalar 
 
mobilidade social 
 
unidade de comando. 
 
4a Questão Pontos: 0,0 / 0,1 
De acordo com a hierarquia de necessidades proposta por Maslow, uma pessoa que trabalha com empenho para 
conseguir responsabilidade, reconhecimento e promoção é motivada por necessidades. 
 
 de estima. 
 sociais. 
 
de segurança. 
 
de realização. 
 
Fisiológicas 
 
5a Questão Pontos: 0,1 / 0,1 
Csrlos, gerente de um hotel, entendia que era importante explicitar as tarefas que cada funcionário administrativo 
deveria desempenhar. Ele listou algumas dessas tarefas com base nas premissas de Fayol, autor da teoria da 
administração clássica. Qual das tarefas abaixo não deve ser inserida na lista de Carlos? 
 
 
Manter a disciplina. 
 Remunerar de forma padronizada os serviços prestados. 
 
Encorajar o gosto pelas iniciativas e responsabilidades. 
 
Concorrer para que se efetue um bom recrutamento. 
 
Definir claramente as atribuições de cada subordinado.