gestão de pessoas avaliando 2

Prévia do material em texto

NAIARA APARECIDA SILVA SOUZA201301282545 INTERLAGOS Voltar 
 
 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Simulado: GST1267_SM_201301282545 V.1 
Aluno(a): NAIARA APARECIDA SILVA SOUZA Matrícula: 201301282545
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 03/10/2017 09:17:59 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201301966030) Pontos: 0,1 / 0,1
Referente à Hierarquia das necessidades de Maslow marque a alternativa INCORRETA:
A teoria de Maslow é conhecida como uma das mais importantes teorias de motivação. Para ele, as
necessidades dos seres humanos obedecem a uma hierarquia, ou seja, uma escala de valores a serem
transpostos. Isto significa que no momento em que o indivíduo realiza uma necessidade, surge outra em
seu lugar, exigindo sempre que as pessoas busquem meios para satisfazê-la. Poucas ou nenhuma pessoa
procurará reconhecimento pessoal e status se suas necessidades básicas estiverem insatisfeitas.
Abraham Maslow sugeriu que muito do comportamento do ser humano pode ser explicado pelas suas
necessidades e pelos seus desejos. Quando uma necessidade, em particular se torna ativa, ela pode ser
considerada um estímulo à ação e uma impulsionadora das atividades do indivíduo. Essa necessidade
determina o que passa a ser importante para o indivíduo e molda o seu comportamento como tal. Na teoria
de Maslow, portanto, as necessidades se constituem em fontes de motivação.
 Segundo Maslow quando a necessidade não é satisfeita e não sobrevindo as situações desejada significa
que o indivíduo permanecerá eternamente frustrado. De alguma maneira a necessidade não será
transferida ou compensada. Daí percebe-se que a motivação é um estado cíclico e constante na vida
pessoal.
A teoria de Maslow sobre o comportamento motivado, por analogia, poderia ser utilizada para entendermos
um pouco melhor os clientes das organizações. Poderíamos dizer que o ato de comprar um produto ou
serviço é motivado por uma tensão interna no nosso cliente, gerada por uma necessidade. Após a compra
do produto ou serviço, essa tensão é aliviada. d) Segundo Maslow quando a necessidade não é satisfeita e
não sobrevindo as situações desejada significa que o indivíduo permanecerá eternamente frustrado. De
alguma maneira a necessidade não será transferida ou compensada. Daí percebe-se que a motivação é um
estado cíclico e constante na vida pessoal.
A hierarquia de necessidades de Maslow foi introduzida por Abraham Maslow e se refere a uma pirâmide
que representa uma divisão hierárquica a respeito das necessidades humanas. Na base da pirâmide estão
as necessidades de nível mais baixo, sendo que, apenas quando satisfeitas escala-se em direção às
hierarquias mais altas para atingir a auto-realização que é o nível mais alto.
 
 2a Questão (Ref.: 201301966075) Pontos: 0,1 / 0,1
Os canais de comunicação, a estrutura de autoridade da organização, a especialização do trabalho e a propriedade
da informação, são fatores que podem influenciar, fortemente, os ambientes organizacionais. O que eles
influenciam nesses ambientes?
Autoridade
Informação
 Comunicação
Estrutura
Trabalho
File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
 
 3a Questão (Ref.: 201301966084) Pontos: 0,1 / 0,1
Participam do processo de Socialização do novo colaborador, além do RH:
todos que participaram do Recrutamento e da Seleção;
os gestores com mais tempo na empresa;
Os avaliadores de desempenho;
as empresas parceiras.
 os gestores imediatos;
 
 4a Questão (Ref.: 201301966137) Pontos: 0,1 / 0,1
Um dos processos mais eficazes para descobrir as causas de saída de empregados é a ENTREVISTA DE
DESLIGAMENTO. Sobre o assunto, assinale abaixo a afirmativa correta:
Todas as alternativas estão corretas.
A entrevista de desligamento só deve ser aplicada nos empregados que pedem demissão.
A entrevista de desligamento procura ver as características do candidato como apresentação pessoal e
desenvoltura.
Ela sempre identifica que o motivo de saída está na chefia ou nos salários baixos
 Ela visa conhecer os motivos de desligamento e preparar um plano de ação para corrigi-los
 
 5a Questão (Ref.: 201301977779) Pontos: 0,0 / 0,1
As organizações são sistemas abertos que sofrem constantes influências de que tipos de ambientes?
Social, Ambiental, Político e Econômico
Mercadológico e Organizacional
Político, Social e Econômico
 Natural, Político, Econômico e Interno
 Externos e Internos
 
 
 
File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js