AV1 ADM COMPRA DE SUPRIMENTOS - 04/10/2017

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1a Questão (Ref.: 201703376817) Acerto: 1,0 / 1,0 
Considere uma empresa que faturou R$100.000,00 no ano e gastou em compras R$20.000,00 e obteve um 
lucro de R$10.000,00. Se a empresa tivesse economizado 10% em compras, seu lucro aumentaria em: 
 
 
15% 
 
10% 
 
50% 
 
100% 
 20% 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201703376824) Acerto: 1,0 / 1,0 
Durante a administração do contrato, o fornecedor concordou verbalmente em estender o prazo de garantia do 
produto.. Este novo prazo de garantia é superior ao registrado no Pedido de Compra emitido pelo comprador. Se 
lhe perguntassem sobre a validade deste novo prazo, você diria que é: 
 
 
Contratualmente válido, pois foi proposto pelo próprio fornecedor 
 Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido no contrato 
 
Contratualmente válido, pois é melhor para o comprador 
 
Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido na proposta 
 
Contratualmente válido, pois ficou acertado verbalmente entre as partes 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201703377821) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para a indústria, em comparação ao nosso dia a dia, a atividade de Compras; 
 
 
Não tem qualquer diferença 
 
Difere, pois os preços dos produtos são mais elevados 
 
Significa obter o menor preço 
 
Difere, pois a qualidade do produto não é a mesma 
 Significa um fornecimento na qualidade, quantidade e prazos certos 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201703958771) Acerto: 1,0 / 1,0 
Normalmente as grandes empresas envolvem várias fábricas; quase sempre enquadram se nesses casos as 
multinacionais. O volume de operações de compras, dependendo do empreendimento, pode alcançar 
quantidades apreciáveis; nesses casos é necessário saber se todas as compras da organização devem ser feitas 
em um ponto centralizado, ou estabelecer se em seções de compras separadas para cada fábrica ou divisão 
operacional. Ambos os métodos poderão ser empregados. As razões para se estabelecer a descentralização das 
compras podem ser assim resumidas: I- Distancia geográfica; II- homogeneidade da qualidade dos materiais 
adquiridos; III- Facilidade de diálogo. IV- Oportunidade de negociar maiores quantidades de materiais; Está 
correto o que consta em: (A) I e IV, apenas. (B) II e III, apenas. (C) I, II e III. (D) I e III, apenas. (E) III, 
apenas. 
 
 
(C) I, II e III. 
 
(E) III, apenas. 
 (D) I e III, apenas. Gabarito: a Organização de compras por divisão de grupos é funcional quando as 
seções são de tamanho moderado e quando tais atribuições são entregues a compradores individuais. Os 
itens de cada grupo são especificados de acordo com a origem, necessidade e valor do material. 
Resposta: (D) 
 
(B) II e III, apenas. 
 
(A) I e IV, apenas. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201703385597) Acerto: 1,0 / 1,0 
A gestão de compras tem na negociação uma das atividades fundamentais aos objetivos da função "Compras". 
Com isso, as responsabilidades mais importantes do negociador, na fase de preparação, podem ser identificadas 
como: 
 
 
Avaliação das limitações do fornecedor para que sejam exploradas na negociação, visando o menor preço 
e a habilidade com a qual o negociante convence o fornecedor a vender a preço de custo. 
 Avaliação das próprias limitações, fraquezas e virtudes, fazendo o mesmo com o fornecedor, e a 
habildiade com a qual o negociador exercita sua responsabilidade, influenciando significativamente no 
curso e no resultado das negociações. 
 
Avaliação das condições de fabricação e entrega do fornecedor, condições das estradas e a habilidade 
com a qual o negociador exercita sua responsabilidade, influenciando governos a reduzirem impostos. 
 
Avaliação das próprias limitações, fraquezas e virtudes, fazendo o mesmo com governo municipal para a 
redução do custo dos impostos, e a habilidade com a qual o negociador exercita sua autoridade, exigindo 
que o resultado seja o desejado por ele. 
 
Avaliação das limitações, fraquezas e virtudes do fornecedor, visando explorá-las de forma eficiente, e a 
habilidade do negociador em buscar o menor preço de compra e o maior prazo de pagmento, 
independente das necessidades do fornecedor. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201703385528) Acerto: 1,0 / 1,0 
O controle da função "Compras" é fator decisivo para o sucesso do negócio, sendo necessário o controle dos 
pedido de compras, especialmente pedidos em aberto, que são: 
 
 
Aqueles não colocados com fornecedor algum e ainda não entregues. 
 
Aqueles que se encontram em processo de cotação. 
 Aqueles colocados e ainda não entregues pelo fornecedor. 
 
Aqueles que foram colocados e posteriormente cancelados. 
 
Aqueles colocados com o fornecedor e entregues. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201703385728) Acerto: 1,0 / 1,0 
No mercado globalizado a compra é vista pelas organizações bem-sucedidas como uma atividade estratégica e 
de importância buscando, por isso, desenvolver o processso de "Compra Proativa", entendido como: 
 
 
Compras rejeita materiais defeituosos. 
 
Muitos fornecedores significa segurança. 
 
Compras subordina-se a finanças ou à produção. 
 
Os problemas são de responsabilidade do fornecedor. 
 O custo total e o valor são variáveis-chave. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201703385554) Acerto: 1,0 / 1,0 
Dentro das atividades da função compras encontra-se a negociação, que é fator decisivo ao alcance de 
determinados objetivos, dentre eles: 
 
 
Obtenção de preços baixos independente de qualidade. 
 
Convencer o fornecedor a dar a mínima cooperação. 
 
Convencer o fornecedor a oferecer produtos/serviços a preços de custo. 
 Obter do fornecedor o cumprimento dos prazos e condições contratuais acordados. 
 
Obter do fornecedor a prorrogação dos prazos e condições contratuais acordadas. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201704032162) Acerto: 1,0 / 1,0 
Todas são benefícios operacionais do EDI, EXCETO: 
 
 
Redução do custos associados aos estoques 
 
Diminuição de erros 
 
Redução do custo de material de escritório 
 Aumento da competitividade 
 
Redução de custos administrativos 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201703405369) Acerto: 1,0 / 1,0 
O EDI (Eletronic Data Interchange), quando comparado ao comércio eletrônico via internet, apresenta as 
seguintes vantagens, EXCETO: 
 
 
maior rapidez quando se tem alto volume de transações. 
 
dispõe de formato padrão para todas as transações. 
 
a segurança das VAN (VALUE ADDED NETWORK). 
 
maior segurança nas comunicações e processos. 
 o investimento em tecnologia é bem mais baixo.