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Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 04/10/2017 22:40:32 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201402275352) Acerto: 1,0 / 1,0 (Revolução Industrial até Década de 20) Surgiu da necessidade de se garantir integralmente a fidelidade dos produtos à qualidade requerida, segundo a visão da organização; estamos falando de qual fase da evolução da qualidade? A inspeção; Gestão integrada da qualidade total; A garantia da qualidade; O controle estatístico de processo; Revolução industrial 2a Questão (Ref.: 201402110354) Acerto: 1,0 / 1,0 Empresas focadas nas questões de Gestão da Qualidade - (GQ) - apresentam um realidade em seu discurso (estratégico), evidenciando a construção do seu produto e oferecendo as melhores características (físicas e de benefícios) aos seus clientes que esperam ter no produto com essa conformidade. Esse discurso apresenta uma AFIRMATIVA de sucesso para o empresa/produto/cliente? parcialmente correta. parcialmente verdadeiro. totalmente correta. totalmente incorreta. necessita de ajuste de revisão conceitual. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201402123396) Acerto: 1,0 / 1,0 O controle de qualidade integrado ao processo produtivo é uma das características da(o): produção fordista. Era de Inspeção. Gestão da Qualidade. Revolução Industrial. produção em massa. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201402262664) Acerto: 1,0 / 1,0 Tratando-se da gestão da qualidade, o ciclo PDCA é um diagrama que auxilia na visualização da alteração sofrida por uma variável quando outra se modifica. um método gerencial para a promoção contínua e reflete a base da filosofia do melhoramento contínuo uma ferramenta de representação das possíveis causas que levam a um determinado efeito. a representação gráfica que mostra a distribuição de dados por categorias. o desdobramento de dados, a partir de levantamento ocorrido, em categorias e grupos para determinar sua composição, objetivando a análise e pesquisa para o desenvolvimento de oportunidades de melhorias. 5a Questão (Ref.: 201402110704) Acerto: 1,0 / 1,0 É muito importante que as organizações estejam preparadas para o mercado e para isso há uma necessidade de estabelecer alguns componentes que nortearão o seu caminho. Dentre esses componentes está a MISSÃO da organização. Podemos afirmar que a MISSÃO: É a razão de ser da empresa, pois determina o negócio da mesma, porque ela existe e ainda (se possível) em que tipos de atividades deverá se concentrar no futuro. É algo que pode ser pensado como um cenário, uma intuição, um sonho, uma vivência, a ser concretizada em um determinado período de tempo e em uma determinada região. É um documento "vivo", conhecido por todos na organização que pode ser modificado a qualquer momento, constituindo um ponto de partida para crescentes níveis de aumento de desempenho. É algo responsável por nortear a organização. É um acumulado de convicções que direcionam sua trajetória. É aquela que detecta os sinais de mudança, identificando oportunidades e ameaças e direciona esforços, inspirando, animando e transformando proativamente o propósito em ação, em fato concreto. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201402073491) Acerto: 1,0 / 1,0 A qualidade total aplicada ao setor de serviços está relacionada com o fornecimento do produto ¿serviço¿ com qualidade superior aos clientes, proprietário e funcionários. Com esse conceito é possível perceber que a análise não se deve limitar aos clientes externos. É necessário levar em consideração todos os indivíduos da cadeia administrativa, ressaltando a importância de cada um na conquista do objetivo comum, que é a qualidade. (Oliveira, 2006) Baseando-se no que já foi dito sobre as características de um serviço, pode-se dizer que qualidade em serviços tem a ver com: Tangibilidade. Expectativa de venda. Homogeneidade. Preparo. Gestão de Pessoas 7a Questão (Ref.: 201402122529) Acerto: 0,0 / 1,0 O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de indicadores impulsionadores de desempenho e que devem ser utilizados em todos os níveis da organização. Todos os funcionários devem compreender as consequências financeiras e não financeiras das suas decisões e ações, formando uma cadeia de causas e efeitos, premissa básica de uma gestão orientada para processos. Diante dessa situação, o que deve ser medido nos processos? Os padrões de desenvolvimento Os seus pontos críticos Entendimento e clareza das necessidades dos clientes Quantos funcionários desenvolvem O início e fim dos processos Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201402065182) Acerto: 1,0 / 1,0 João é um gerente de vendas muito aplicado em suas atividades de trabalho. Sempre está focado na preparação da sua equipe em novos desafios ao longo das atividades produtivas na loja. Tem o hábito em sua residência de estudar no computador alguns conceitos e definições da administração. Escolheu para sua próxima reunião mensal com a equipe de trabalho - o seguinte conceito para ser discutido e classificado. Conceito: - "...conjunto de atividades integradas que recebem insumos, transformando de acordo com uma lógica pré-estabelecida e com efetiva agregação de valores em informações, bens ou serviços que respondem plenamente às necessidades dos clientes". Com base no texto - avalie qual o título de conceito que representa essa definição ? atividade processo função gestão estrutura Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201402038726) Acerto: 1,0 / 1,0 A International Standartization Organization - ISO é uma organização de normatização internacional, não governamental, privada e sem fins lucrativos, criada em 1847 em Genebra, Suiça com o objetivo de facilitar a coordenação internacional e a unificação das normas internacionais. A organização nacional que representa o Brasil na ISO, sendo um dos membros fundadores da ISO é denominada INMETRO Instituto Nacional de Qualidade e Produtividade; Fundação Prêmio Nacional de Qualidade Associação Brasileira de NormasTécnicas; Fundação Brasileira de Normatização. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201402475749) Acerto: 1,0 / 1,0 Dentre as alternativas abaixo, assinale a que NÃO representa um dos princípios de gestão da qualidade, de acordo com o indicado na norma ISO 9001: Participação dos funcionários Enfoque baseado em processos Melhoria contínua Foco no cliente Ênfase na centralização
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