Exercício de Fixação 2 (E2)

Prévia do material em texto

Iniciado em quarta, 4 Out 2017, 21:21
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 4 Out 2017, 22:00
Nota 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Qualquer organização, em sua essência, possui as seguintes características em relação às atividades
administrativas. Assinale a resposta INCORRETA sobre essas características:
Escolha uma:
a. A administração é propositada; a administração é uma força coordenada;
b. A administração é concernente sem os esforços de equipe: o alcance de certos objetivos é mais fácil por
uma pessoa trabalhando sozinha do que em equipe. 
c. A administração é propositada: complementação de atividades com outras pessoas e por elas, com o uso
adequado dos recursos disponíveis.
d. A administração é uma atividade: que exige discernimento, para distinção dos conhecimentos e habilidades
exigidas para o seu desempenho.
e. A administração é uma força coordenada: coordenação de esforços de empregados, cada um com seus
próprios valores e aspirações, em um programa organizacional.
A resposta correta é: A administração é concernente sem os esforços de equipe: o alcance de certos objetivos
é mais fácil por uma pessoa trabalhando sozinha do que em equipe..
 Página inicial / Graduação / Processos Gerenciais com Complementação de Estudos em Marketing (0712017) / 1o Período
/ Teoria Geral da Administração / Exercício de Fixação 2 / Exercício de Fixação 2 (E2)
QUESTÃO 1
Correto
As organizações são condicionadas pelos estilos com os quais seus administradores as conduzem, na
forma como eles conduzem as pessoas, na maneira como dividem o trabalho, como fazem o
planejamento, a organização das atividades e o controle que implantam. As teorias administrativas
colocam à disposição formas de Administração em função do que pensam sobre o comportamento das
pessoas e maneiras de projetar as organizações.
Em relação aos objetivos organizacionais, a teoria estabelece que a eficiência da organização é
medida pelo grau de objetivos atingidos, os quais podem ser considerados uma indicação do futuro da
organização e estabelecer as diretrizes de conduta, podem ser a fonte de legitimidade da sua
existência e suas ações, são os padrões que medem a eficiência e servem como a unidade de medida
da produtividade. Estabelecer objetivos é, para as organizações, uma forma da interação destas com o
ambiente e as relações entre eles. Desse modo, as alterações no ambiente externo devem levar a um
novo estabelecimento de objetivos.
Com base nas informações no que se refere que a administração é relacionada com o alcance de
objetivos, por meio do esforço de outras pessoas, simples, mas objetiva, relacione as colunas das
escolas (teorias) e seus conceitos correspondentes:
I - Escola Funcional (Abordagem Clássica)
II - Escola das Relações Humanas (Abordagem Humanística)
III - Escola da Tomada de Decisão
(__) administração é, simplesmente, o processo de tomada de decisão e o controle sobre as ações dos
indivíduos, para o expresso propósito de alcance de metas pré-determinadas.
(__) administração é um processo distinto, que consiste no planejamento, organização, atuação e
controle, para determinar e alcançar os objetivos da organização, pelo uso de pessoas e recursos.
(__) administração é o alcance de resultados, por meio dos esforços de outras pessoas.
A sequência correta é:
Escolha uma:
a. III, II, I.
b. II, III, I.
c. I, II, III.
d. I, III, II.
e. III, I, II. 
A resposta correta é: III, I, II..
QUESTÃO 2
Correto
Cada organização empresarial é um universo peculiar, possui características próprias, diferindo-se de
todas as demais. Estas diferenças envolvem recursos físicos, localização geográfica, estilo de
liderança, tradição etc. O sistema de valores, crenças, normas e hábitos compartilhados que rege a
interação dos elementos de uma organização, denomina-se:
Escolha uma:
a. Estilo de Liderança.
b. Nível Institucional.
c. Cultura Organizacional. 
d. Clima Organizacional.
e. Desenvolvimento Organizacional.
A resposta correta é: Cultura Organizacional..
QUESTÃO 3
Correto
São papéis Interpessoais dos Administradores:
I. Símbolo ou Chefe representa a função de estar presente em locais e momentos importantes, como
comparecer a eventos, onde o Administrador representa a organização.
II. Líder é o papel que o Administrador representa o tempo todo, pois ele é responsável por seus atos e
de todos seus subordinados.
III. Elemento de Ligação é o papel que o Administrador representa ao possibilitar relacionamentos que
auxiliam o desenvolvimento de sua empresa e de outros. Ele faz o intercâmbio entre pessoas que irão
gerar novos negócios ou facilitar os negócios existentes.
Então, assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. O elemento de ligação é o mais importante, pois de nada adianta um bom administrador que não souber se
relacionar com o mercado.
b. O Símbolo ou Chefe, como o nome mesmo já diz é um símbolo desta organização, e ela será conceituada
à partir do Administrador, por isso deve-se cuidar com quem desempenha este papel. 
c. Estes não são papeis interpessoais e sim papeis informacionais de Administradores.
d. O Símbolo ou Chefe, como o nome mesmo já diz é um símbolo desta organização, e ela será conceituada
à partir do Empregado, por isso deve-se cuidar com quem desempenha este papel.
e. Líder não é um papel, pois ou se é líder e se desenvolve esta função ou é apenas um chefe.
A resposta correta é: O Símbolo ou Chefe, como o nome mesmo já diz é um símbolo desta organização, e ela
será conceituada à partir do Administrador, por isso deve-se cuidar com quem desempenha este papel..
QUESTÃO 4
Correto
São críticas aos estudos de Fayol na Teoria Clássica da Administração:
I. Ela era considerada uma abordagem simplificada da organização formal. Ou seja, a organização
informal que está presente em todas as empresas não é considerada na análise de Fayol, que toma
como certos e básicos apenas os elementos que podem ser mensurados e controlados, como os
grupos informais, conflitos e processos decisórios das organizações.
II. Outra grande crítica foi o fato do exagerado racionalismo na concepção da Administração. Dizem
que as ideias de Fayol são meias verdades, pois não se pode comprovar na prática realmente as suas
aplicações, pela falta de clareza.
III. Teoria da Máquina – chama-se assim pelo fato de considerar a organização como um conjunto de
operações puramente mecânicas. Esta perspectiva tem como base a divisão do trabalho.
Escolha uma:
a. As alternativas I e III estão corretas.
b. As alternativas II e III estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas. 
d. Nenhuma das alternativas está correta.
e. As alternativas I e II estão corretas.
A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas..
QUESTÃO 5
Correto
Das questões abaixo qual NÃO se refere aos princípios de cibernética que foram vistos na aula sobre
Administração de Sistemas de Informação?
Escolha uma:
a. Cibernética é a ciência da comunicação e do controle, seja no animal, seja na máquina.
b. A Cibernética não compreende os processos e sistemas de transformação da informação, ela apenas
resume alguns estudos de informática e engenharias. 
c. Cibernética é a ciência da comunicação e do controle, seja no animal (homem, seres vivos), seja na
máquina. A comunicação é que torna os sistemas integrados e coerentes e o controle é que regula o seu
comportamento.
d. O campo de estudo da Cibernética são os sistemas. Sistema é qualquer conjunto de elementos que estão
dinamicamente relacionados entre si, formando uma atividade para atingir um objetivo, operando sobre
entradas, (informação, energia e matéria) e fornecendo saídas (informação, energia ou matéria) processadas.
e. A Cibernética é uma teoria dos sistemas de controle baseada na comunicação (transferência de
informação) entre o sistema e o meio e dentro do sistema,e do controle (retroação) da função dos sistemas
com respeito ao ambiente.
A resposta correta é: A Cibernética não compreende os processos e sistemas de transformação da informação,
ela apenas resume alguns estudos de informática e engenharias..
QUESTÃO 6
Correto
Sobre a figura abaixo que representa o processo de comunicação, pode-se afirmar:
 
I - A fonte de comunicação inicia o processo de comunicação, traduzindo um pensamento ou mensagem em forma
simbólica. 
II – Esta conversão denomina-se codificação.
III – A decodificação é um novo início de mensagem para que o receptor torne-se um novo transmissor.
IV – O elo final do processo de comunicação é o feedback, que trata-se da verificação se a
transferência das mensagens foi bem sucedida.
Estão corretas as alternativas:
Escolha uma:
a. Todas as afirmativas estão corretas.
b. II, III e IV.
c. I e II.
d. II e III.
e. I, II e IV. 
A resposta correta é: I, II e IV..
QUESTÃO 7
Correto
Assinale o principal elemento que caracteriza a obra de Taylor na Administração Científica
Escolha uma:
a. A empresa não pode ser desenvolvida em torno das pessoas, mas sim de sua organização.
b. Aplicação de metodologia sistemática na análise e na solução dos problemas de organização, no sentido
de baixo para cima. 
c. A constatação de que a organização é um sistema social.
d. Aplicação de metodologia sistemática na análise e na solução dos problemas de organização, no sentido
de cima para baixo.
e. A necessidade de o administrador utilizar sua experiência e sua intuição, assim como generalização
interdisciplinar, para orientar-se quanto às decisões a tomar.
A resposta correta é: Aplicação de metodologia sistemática na análise e na solução dos problemas de
organização, no sentido de baixo para cima..
QUESTÃO 8
Correto
A discussão sobre novas formas organizacionais explora modelos de gestão flexíveis, caracterizados
pela tomada de decisão mais frequente, rápida e complexa, pelo achatamento de níveis hierárquicos,
pela contínua e ampla aquisição e compartilhamento de informações e pelo fomento à aprendizagem
organizacional. Em paralelo, questiona elementos do paradigma modernista de organização, como a
racionalidade instrumental, a produção em massa e o modelo fordista de organização do trabalho.
Essas novas formas organizacionais são vistas pelos estudiosos de duas maneiras principais: a) como
representação de uma lógica de ação diferente da instrumental, que é típica do modelo modernista de
organização; e b) como aperfeiçoamento da abordagem contingencial da administração. Os estudos
realizados carecem, entretanto, de aprofundamento para que se possa considerar as chamadas
organizações pós-modernas ou como expressão da ruptura qualitativa com a modernidade ou como
versão especificamente histórica de organizações modernas.
DELLAGNELO, E. L.; MACHADO-DA-SILVA, C. L. N ovas formas
organizacionais: onde se encontram as evidências empíricas
de ruptura com o modelo burocrático de organizações?
In: Organizações e Sociedade, v. 7, n. 19,
p. 19, set./dez. 2000 (adap tado).
Considerando as ideias acima, avalie as afirmações a seguir.
I. A abordagem contingencial, própria do projeto modernista de organização, procura discutir as novas
alternativas organizacionais em um ambiente considerado turbulento e competitivo, com a preocupação
de desenhar o melhor arranjo organizacional para o alcance de maior efetividade.
II. De acordo com a compreensão sistêmica e comportamental da administração, as novas formas
organizacionais revelam a ruptura com a racionalidade instrumental, caracterizando o paradigma pós-
modernista.
III. Na visão pós-modernista, as novas formas organizacionais podem representar a operacionalização
de modos de racionalidade diferentes daquele descrito por Weber como típico do modelo burocrático.
É correto o que se afirma em.
Escolha uma:
a. II, apenas.
b. II e III, apenas.
c. I e III, apenas. 
d. I, apenas.
e. Todas as afirmativas estão corretas.
A resposta correta é: I e III, apenas..
QUESTÃO 9
Correto