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16/09/2017 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1409509&classId=800714&topicId=2469111&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 1/3 Os princípios da Administração da Qualidade Total incluem: A finalidade essencial de qualquer organização é a produção de bens e serviços para a satisfação das necessidades da sociedade, realizada através do sistema de operação da empresa que faz transformação e cria valor para os clientes e outras partes interessadas. Portanto, pode-se considerar que:I - Todos os sistemas de operações geram obrigatoriamente altos resultados financeiros para a empresa. II - Os sistemas de operação geram os produtos (bens e serviços). III - Os sistemas de operação agregam valor aos produtos (bens e serviços). IV -Todos os sistemas de operação geram obrigatoriamente produto físico. Estão corretas as afirmativas: Após ou juntamente com o projeto de produto é preciso desenvolver o projeto de processo, envolvendo o arranjo físico das instalações produtivas, apropriado para a produção de bens ou para a prestação de serviço; identificar e estudar a sequência das operações bem como os equipamentos e outros insumos necessários às operações. Para projetar e racionalizar o fluxo de operações, a ferramenta apropriada é o: Com a globalização mundial, é exigido das organizações mais competência em sua administração da produção, para que possam sobreviver no mercado. Com isso, as empresas precisam utilizar ou escolher o sistema de administração da produção adequado para sair em vantagem ou, pelo menos, em condições de participar dos desafios enfrentados ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS GST0243_A7_201403190305_V2 Lupa Vídeo PPT MP3 Aluno: VIVIANA DA SILVA LIMA Matrícula: 201403190305 Disciplina: GST0243 - ADM. DE NOVOS NEG. Período Acad.: 2017.2 (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Somente o departamento de produção. Os departamentos de produção e de logística. Apenas a gestão da cadeia de suprimentos. Apenas o departamento de qualidade. Esforços contínuos para melhorar as operações e aperfeiçoar os processos. Gabarito Comentado 2. II e III. I e IV. I e III. II e IV. I e II. 3. Organograma. Diagrama de causa e efeito. Histograma. Fluxograma. Cronograma. Gabarito Comentado 4. 16/09/2017 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1409509&classId=800714&topicId=2469111&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 2/3 no dia a dia do mercado. A essência de qualquer negócio é a criação de valor por meio da transformação de insumos em produtos e serviços. É o sistema de operações da empresa que faz a transformação e cria valor para os clientes e outras partes interessadas. Uma das principais tarefas na criação de uma empresa é a montagem de seu sistema de operações, que fornece os produtos e serviços concebidos pela função de Marketing e selecionados pelas decisões estratégicas. No mercado, quando uma empresa atinge essa excelência chamamos de: A produção enxuta é o sistema que tem como princípio a maximização da eficiência por meio da eliminação de todos os tipos de desperdícios, que pode ser sintetizado em: Eficiência do processo = produtividade + qualidade de conformidade - redução de desperdícios. Em uma indústria, os seguintes processos são considerados desperdícios: I - Transformação. II - Execução de retrabalho. III - Movimentação de insumos desnecessários. IV - Operações de manufatura. Estão corretas as afirmativas: A produção enxuta é o sistema que tem como princípio a maximização da eficiência por meio da eliminação de todos os tipos de desperdícios. Maximiano (2006) relaciona os sete desperdícios que considera mortais, que são: defeito no processo produtivo; operações desnecessárias; produção acima do volume necessário; tempo de espera desnecessária; estoques e equipamentos desnecessários; transporte de materiais sem agregação de valor e movimento de pessoas sem que haja agregação de valor. Considerando esses desperdícios, pode-se afirmar que: Como sistemas, as operações de produção de bens ou de prestação de serviços são semelhantes: com entrada, processamento e saída. Mas há diferenças no fornecimento de bens e de prestação de serviços. Portanto, com base nas diferenças presentes na produção de bens e na prestação de serviços, estão corretas as afirmativas: Sistema de operações Marketing de relacionamento Competição acirrada Vantagem competitiva Relacionamento Gabarito Comentado 5. III e IV. I e IV. I e III. II e III. II e IV. Gabarito Comentado 6. Produção antecipada corresponde a defeitos no processo produtivo. Os defeitos detectados nos produtos pós-vendas correspondem à operação desnecessária no processo de manufatura. Produção acima da demanda esperada corresponde a transporte de material sem agregação de valor. Os refugos e retrabalhos são defeitos no processo produtivo. Movimentação de pessoas sem agregação de valor corresponde a defeito no processo produtivo. Gabarito Comentado 7. Os bens são tangíveis, e em geral e não podem ser consertados nem refugados, enquanto os serviços são intangíveis e podem ser consertados e refugados. Os bens são tangíveis, com possibilidade de armazenar, enquanto os serviços são intangíveis e o armazenamento é impossível. Os bens são tangíveis, o consumo é imediato após produção, enquanto os serviços são intangíveis e o consumo é postergado. Os bens são tangíveis, com facilidade de medir a qualidade, enquanto os serviços são intangíveis e com facilidade de medir a qualidade. Os bens são tangíveis, com grande contato com o cliente no processo produtivo, enquanto os serviços são intangíveis e há relação direta com o cliente durante o processo de prestação de serviços. Gabarito Comentado 16/09/2017 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1409509&classId=800714&topicId=2469111&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 3/3 Identificar que insumos, instalações e equipamentos são necessários para fornecer o produto ou serviço, quem são os fornecedores, qual o volume de operações, que quantidade de produtos deve ser fornecida, quantos clientes devem ser atendidos, onde deve ser entregue o produto ou serviço e qual o sistema de transporte. Tudo isso consiste em: 8. Organização de um sistema financeiro Administração de vendas Organização de um sistema de operações Organização de um sistema de operações em marketing Administração de marketing