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Simulado: GST0069_SM_201603174478 V.1 Aluno(a): LUANA SANTOS GOUVÊA Matrícula: 201603174478 Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 16/10/2017 13:57:23 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201603937673) Pontos: 0,1 / 0,1 Com relação às atividades típicas de uma seção de compras, avalie as responsabilidades das atividades descritas a seguir. I. Pesquisa: estudo do mercado, estudo dos materiais, análise dos custos. II. Aquisição: análise das cotações, entrevistar vendedores, negociar contratos. III. Administração: manutenção de estoques mínimos, transferências de materiais, padronizar o que for possível. IV. Diversos: fazer estimativa de custo, dispor de materiais desnecessários, cuidar das relações comerciais recíprocas. Está correto o que consta APENAS em I e IV I, II, III e IV I e II I, II e IV I, II e III 2a Questão (Ref.: 201603235761) Pontos: 0,1 / 0,1 Um comprador sênior de um atacadista de produtos alimentícios tem como hábito agendar semanalmente reuniões com os mais diversos tipos de fornecedores. Este comprador sabe que há necessidade de manter-se bem relacionado com o mercado fornecedor, pois principalmente permite ao comprador: Antever riscos nos fornecimentos Melhorar a qualidade dos produtos Adiar o processo de compras Variar de fornecedores Obter descontos Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201603235785) Pontos: 0,1 / 0,1 Um Pedido de Compra foi emitido pelo comprador e assinado pelos representantes legais das partes. Após algum tempo, o requisitante do produto procurou o Setor de Compras e informou que a Requisição de Compras havia sido solicitada por engano, pede desculpas e solicita ao comprador que cancele o Pedido de Compra. O comprador deve responder ao requisitante que o Pedido de Compra é um documento que: Pode ser alterado pelo comprador Reflete fielmente o disposto na requisição de compras Registra as condições propostas pelo fornecedor Cria obrigações para o comprador e para o fornecedor Pode ser alterado pelo fornecedor 4a Questão (Ref.: 201603937685) Pontos: 0,1 / 0,1 As embalagens possuem objetivos logísticos, que são os de proteção do produto, controle dos processos e eficiência de transporte. A eficiência de transporte inclui vários aspectos: facilidade de deslocamento e movimentação com diferentes ferramentas, economia de espaço e possibilidade de utilização de agrupamentos maiores ou menores, todas essas características potencializadas pelo tipo de embalagem que se utiliza. Considerando esse contexto, avalie as afirmações abaixo sobre os níveis de embalamento. I. Embalagens primárias: são as que possuem contato mais próximo como produto. II. Embalagens secundárias: são as que agrupam as embalagens primárias para facilitar transporte local. III. Embalagens terciárias e quaternárias: são predominantemente logísticas, para manipulação em estoques, transporte logístico e vendas no atacado. IV. Embalagens secundárias: são as que possuem contato mais próximo como produto. V. Embalagens primárias: são as que agrupam as embalagens primárias para facilitar transporte local. É correto apenas o que se afirma em II, III e V. I, II e III. I, III e IV. III, IV e V. IV e V. 5a Questão (Ref.: 201603236778) Pontos: 0,1 / 0,1 Para a indústria, em comparação ao nosso dia a dia, a atividade de Compras; Difere, pois a qualidade do produto não é a mesma Difere, pois os preços dos produtos são mais elevados Significa um fornecimento na qualidade, quantidade e prazos certos Significa obter o menor preço Não tem qualquer diferença Simulado: GST0069_SM_201603174478 V.1 Aluno(a): LUANA SANTOS GOUVÊA Matrícula: 201603174478 Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 16/10/2017 14:30:11 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201603792026) Pontos: 0,1 / 0,1 Entre as principais técnicas de administração de materiais, encontra-se aquela que busca a eliminação de tudo o que não agrega valor ao produto ou serviço, utilizando-se de baixos inventários desde o fornecedor até o produto acabado posto no cliente. Assinale a alternativa que, corretamente, denomina essa técnica. Programação de fornecedores Fornecedor preferencial Seis sigma Just-in-time Kanban 2a Questão (Ref.: 201603236772) Pontos: 0,1 / 0,1 Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de um novo fornecedor cadastrado recentemente apresentava um preço unitário muito abaixo do preço de referência da sua empresa. Nesta situação, o comprador deve primeiro: Solicitar a composição do custo do produto Desclassificar a proposta Agilizar a compra Aumentar a quantidade a ser comprada Não fazer nada Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201603236779) Pontos: 0,1 / 0,1 Em uma empresa, a qualidade de um produto é especificada em que documento? Requisição de compras Sistema de Cadastro de Fornecedores Registro de Preços Catálogo de produtos Mapa resumo comparativo das propostas Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201603244473) Pontos: 0,1 / 0,1 Alcançar os principais objetivos da função "Compras" exige um controle eficaz das principais atividades que a eles se relacionam. Dentre elas podem-se citar: Pedido de vendas; Atendimento a demanda de mercado; Pedido de compra fechado; Valor unitário de compras; Pedido de compras; Colocação da requisição de vendas; Pedidos de compras em aberto; Valor parcial de compras. Tempo de vendas; Período de entregas; Colocação do pedido de venda; Pedidos de vendas em aberto; Valor parcial de compras. Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedidos de compra em aberto; Valor total das compras. Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedido de compra entregue; Valor parcial das compras. 5a Questão (Ref.: 201603263775) Pontos: 0,1 / 0,1 (TGB - 2006) As afirmativas que se seguem representam vantagens da centralização em Compras, EXCETO: melhor controle global e coerência das transações financeiras. comprar em quantidades maiores, o que pode significar preços melhores. maior autonomia funcional das unidades regionais. combinar pedidos pequenos e assim reduzir a duplicação de pedidos, o que pode reduzir os custos. redução dos custos de transporte ao combinar pedidos e despachar quantidade maior. 1a Questão (Ref.: 201603242981) Pontos: 0,1 / 0,1 Uma organização tradicional de um sistema de materiais pode ser dividida nas seguintes áreas de concentração: Controle de estoques; Compras; Almoxarifado; PCP (planejamento e controle de produção); Importação e Transporte e distribuição. Controle de produção; Compras; Almoxarifado; Recebimento de matéria-prima; PCP (planejamento e controle de produção); Controle de Qualidade; Transporte e distribuição. Controle de estoques; Compras; Expedição; PCP (planejamento e controle de produção); Exportação e Transporte de entregas. Controle de estoques; Vendas; Almoxarifado; PCP (planejamento e controle de produção); Exportação e Transporte e distribuição. Controle de Estoques; Compras; Almoxarifado; Expedição; Exportação e Transporte e distribuição Gabarito Comentado.2a Questão (Ref.: 201603242888) Pontos: 0,1 / 0,1 No mercado globalizado, a área de materiais tem contribuído de forma significativa com o sucesso das organizações diante do contínuo processo de mudanças. A despeito da necessidade de mudanças, muitas organizações ainda permanecem com sistemas estáticos, que são entendidos como: Sistemas renováveis, sem expansão, aperfeiçoados parcialmente. Sistemas em permanente renovação, sem expansão ou aperfeiçoamento. Sistemas que não são renovados, expandidos ou aperfeiçoados. Sistemas sem renovação, expansão, mas em constante aperfeiçoamento. Sistemas integrados, em permanente expansão, porém sem aperfeiçoamentos. 3a Questão (Ref.: 201603882939) Pontos: 0,0 / 0,1 O consumo anual do item PY 54 da Car Eira é de 12.000 unidades. Os custos anuais de carregamento da empresa são de R$ 0,60 por unidade. Os custos de preparação são de R$ 20,00 por ordem e compõem-se basicamente dos custos de mão de obra e encargos. O custo do produto fabricado é de R$ 0,50 por unidade. A empresa fabrica atualmente o item PY54 em lotes de 1.000 unidades. Desprezando os custos invariáveis, calcule os custos totais de estocagem. CT= 6.540/ano CT= 60.840/ano CT= 1.840/ano CT= 60.540/ano CT= 160.840/ano 4a Questão (Ref.: 201603798774) Pontos: 0,1 / 0,1 O objetivo do estoque de segurança é minimizar os riscos de desabastecimentos causados pelas: Prazos de pagamento dos produtos em processo de transformação (demanda). Variações de competitividade e prazos dos fornecedores (estoque máximo). Variações nas demandas e dos prazos de entrega dos produtos pelos fornecedores (lead-time). Prazos de pagamento dos produtos pelos clientes (ressuprimento). Variação do mercado e perfil dos consumidores (demanda). 5a Questão (Ref.: 201603869059) Pontos: 0,0 / 0,1 Referente ao setor de compras avalie as seguintes afirmativas: I. Entre as atividades executadas por compras estão: a manutenção de cadastros de fornecedores, emissão de pedidos de compras, elaboração de cotações e o diligenciamento ou acompanhamento de fornecedores. II. Na área de compras, o problema ético envolve a conduta dos compradores, que devem evitar receber benefícios, tais como brindes, presentes, gratuidades ou outras formas de compensação, e devem garantir o sigilo acerca das informações de propostas, critérios de julgamento e outras informações estratégicas. III. Pedido de Compras é o documento preenchido pelo requisitante do produto ou serviço e que deve ser enviado ao fornecedor e que o obriga a entregar os produtos ou serviços adquiridos na quantidade, prazo e qualidade especificados. IV. Coleta ou Comparativo de Preços é um documento enviado pelo fornecedor à empresa compradora o qual consta informações dos produtos ou serviços tais como: preço unitário, impostos e condições de pagamentos. Estão corretas somente as afirmativas: II, III e IV. II e III. I e II. I, II e III. I e IV.
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