Douglas Desafio profissional finalizado maio 2017

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
 Curso de Tecnologia em Marketing 
 POLO: Campos Vila Mariana (UM) Unibero 
ACADÊMICO: Douglas Xavier dos Santos – RA: 541983440
TUTOR A DISTÂNCIA: Elaine Oliveira Foster Reis 
DESAFIO PROFISSIONAL
DIADEMA – SP 
MAIO/ 2017�
ACADÊMICO: Douglas Xavier dos Santos – RA: 541983440
TUTOR A DISTÂNCIA: Elaine Oliveira Foster Reis
DESAFIO PROFISSIONAL
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Marketing do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Técnicas de Negociação, Comportamento Organizacional, Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional.
DIADEMA - SP
 MAIO/ 2017
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SUMÁRIO
	
Introdução .........................................................................................................4
Conceito de Identidade Corporativa da marca da Empresa..............................5
A Influência da “ Visão de Mundo” nas negociações. (Passo 01) ....................8
Novas ferramentas para moldar a cultura organizacional. (Passo 2) .............10
Empreendedorismo (Passo 3) ........................................................................12
Ética e Relações humanas no trabalho (Passo 4) ..........................................14
Desenvolvimento pessoal e profissional (Passo 5) ........................................16
Considerações Finais. ....................................................................................18
Referências .....................................................................................................19
INTRODUÇÃO
Esta introdução, tem como finalidade o objetivo de analisar e avaliar a narrativa da Tecnologia de negociação, comportamento organizacional, a ética e relação humana, o trabalho e desenvolvimento pessoal e profissional, de uma empresa, através de um aprendizado e sua estrutura fundamental. Foi feita uma síntese geral de todo processo de aprendizado, ajustando cada conceito deste desafio, observação cada item e cada texto aqui adquirido, para que todos possam compreender a razão pela qual a empresa citada, e meu desafio, seja concluído com determinação, analise -crítico e ético, proporcionando uma leitura agradável a todos. Abaixo você verá uma pequena planilha contendo um resumo de uma estratégia de formação empreendedora. Trazendo a Missão, Visão e Valores. 
Planilha
	Estratégia
	Missão:
	VISÃO:
	VALORES:
	O desafio consiste em resumir a missão da empresa em poucos parágrafos que sejam lembrados por todos aqueles que tenham algum interesse no seu negócio, e não deixar que ela tome a forma de um brado idealista. Muitas empresas criam slogans que funcionam como uma declaração de sua missão, como a Nike e seu “Just do it”.
	A Nike concentrou-se na inovação, na criatividade e na energia que agora são “parte da marca da organização”
	Autenticidade aparece nos valores corporativos da empresa e na forma como a companhia é administrada. No início, quando a empresa operava com o nome de Blue Ribbon Sports, era estruturada em torno do trabalho do técnico Bill Bowerman na Universidade do Oregon com atletas medianos que praticavam modalidades diversas. Sua estratégia consistia em desenvolver os talentos que tinha à disposição por meio da motivação, inspiração o, superação de desafios e aprendizagem de técnicas. Funcionou. Bowerman criou atletas que se tornaram astros, como o famoso fundista Steve Prefontaine. Esse método de cultivo do talento tem seu paralelo no ambiente corporativo da empresa
Conceito de Identidade Corporativa da marca da Empresa
 Em uma matéria pesquisada pela internet, dizia que (1962), em uma aula de gestão, houve um comentário do Prof. Phil Knight, tinha ficado encantado com a possibilidade de retornar um produto “câmera”, que na época ele achava fascinante as câmeras baratas e de boa qualidade, que os japoneses estavam recebendo a participação das marcas alemã, onde ele chegou a se perguntar. Será que era possível bater a empresa alemã de tênis esportivos de três listas?
 Para que isso desse certo, ele superou suas perspectivas, decidiu testar seu modelo de negócio, comprar tênis japonês e revender para os atletas da sua cidade.Com visão de um bom negociador, ajuntou e associou com seu antigo técnico de corrida, Bill Bowerman, para criar a Blue Ribbon Sports (RBS), uma revendedora de tênis esportivo da Onitsuka Tiger, Ateval Asies. Na época (1971) a parceira de revenda chega ao fim e a RBS se prepara para lançar seu próprio calçado. Com seu empreendimento e sua habilidade de bom negociador, ele aperfeiçoou a necessidade de um tênis que pudesse contribuir para melhoria de performance do atleta. Com uma técnica diferenciada, testou um solado de forma inusitada, mas que acabou dando certo; despejou borracha na chapa de wafles da esposa para criar um solado melhor, surgia então um tênis com uma sola leve e ondulada, constituindo resultado. A sua qualidade foi baseada na performance e na confiabilidade de seu produto (tênis), além de inovação de vestuário, bem como, camisetas e calça, agasalhos e bolsa, entre outros produtos. Suas principais atividades envolvem designer, pesquisa e desenvolvimento do produto e marketing. Sua empresa transformou a Nike a maior empresa de footwer (Tênis afins) e vestuário do planeta, ela está presente cerca de 140 países. 
– Empresa
 A empresa pela qual se transformou uma visão de valores, onde sua missão e trazer inspiração e inovação para os atletas pelo mundo. Sua referência em artigos esportivos, supera sua expectativa através de seus produtos, trazendo para as pessoas qualidade e proporcionando modernidade aos seus usuários. A Nike e centralizada e planejada na matriz de corporação e é baseada no conceito de valorização de imagem da marca. Na minha analise a empresa passa um conceito esportivo para atletas de ponta, e também para as pessoas que possa pagar pelos seus produtos, mesmo com atitudes a propaganda da Nike extravasa o mundo na pesquisas e desenvolvimento alto e produção, além de responsabilidade social, estrutura física e seu marketing. Seu marketing, por sua vez, está focado em rever conceito, para futuro e grande inovação. Segundo Phil, dizia “ A única maneira de prever o futuro é cria-lo e a única maneira de criar e se concentrar no que seus clientes querem realizar e ou experimentar. 
– Sustentabilidade
 A embalagem da empresa e uma ferramenta de marketing usada para refletir sua marca. Uma embalagem coorporativa, foi redesenhada par ser ecológica correta. Sua matéria prima é 100% reciclável. Com tinta à base de soja. Não usa cola, com isso a empresa ganha prestigio na sociedade, com sua inovação e sustentabilidade, mostrando ao mundo que é possível viabilizar sua formação de conceito, na qual a reciclagem faz parte da sua produção e do seu desempenho e sim minimiza o impacto ambiental. Além de melhoria para sua marca, reduz os custos. 
- Produto, Inovação e Marketing. 
 A Empresa percebeu como inovar seus produtos, através de propaganda, marketing, conceitos e espirito de criar novos consumidores e buscar forma de inovar e criar produtos de aceitação no mercado. Sua estratégia, mudou a impressão televisa para online, enxergando novas modalidade de publicidade, através da internet, passou a reduzir seus custos junto a publicidade televisa, onde seus produtos caros e pouco benefício. Passou adquirir conceitos para mídia sociais, com um ganho de público alvo. Sendo assim, o consumidor passa a interagir com os produtos através do meio digitais. Com sua equipe de marketing,a Nike passou a produzir vídeos virais, com algumas estrelas do esporte pelo mundo. Seus vídeos foram tão vistos em mais de 50 milhões de vezes. Além de sua plataforma, que não é apenas um canal de vendas e sim de relacionamento direto as pessoas. Sua equipe técnica vem interagindo com seus consumidores, mostrando seus produtos e lançamentos da marca. 
– História e Marca. 
Sua marca teve origem a Deusa Grega, onde-se remetia a velocidade e a vitória, a qual surgiu o símbolo curto de sua marca. Como o outro concorrente já havia sua marca e a cor azul, a Nike optou para mudar seu logo, para que o consumidor não comparasse com a marca da Adidas.
– Curiosidade 
 No Brasil, por sua vez foi o primeiro país latino americano a receber a marca Nike, onde foi recebido também a sua primeira loja para experiência. 
 
3. A Influência da “ Visão de Mundo” nas negociações (Passo 1)
 O Importante considerar que a Visão de Mundo (W) dos participantes de um processo negociação e pelo fato de ser uma relação interpessoal o processo de negociação sofre a informação da “w” e os participantes, assim sendo Weltanschauungen (W) de indivíduos pode vir sofrer alterações no decorrer do tempo, de acordo com suas expectativas, sendo assim, em um relacionamento continho, ou” dos envolvidos também será continuo de acordo com o processo de aprendizagem. As necessidades de Maslow, que salienta a influência do complemento humano. Na hora de negociar é importante uma estratégia considerada importante para ambos, onde a empresa aumenta sua competividade e suas técnicas de negociação, buscando parceria e novos mercados, aumentando sua complexidade a nível de detalhamento empresarial, cujo seus negócios são considerados de qualidade e expressivo, buscando efetivar grande sucesso. Tornando -se uma empresa ética e competitiva, buscando –o novos desafios e inovação. Com o avanço da Globalização e desenvolvimento do mercado e o aumento do conhecimento e continuidade constante a mudança no comportamento faz com que, as grandes, media pequenas empresas, procuram cada vez mais um diferencial para vencerem e sobreviverem a concorrência, buscando investimentos e novos mercados de conhecimentos. 
3.1 No caso da empresa estudada, como a “W” pode afetar nas negociações e nas estratégias desenvolvidas pela empresa?
 Sua estratégia, mudou a impressão televisa para online, enxergando novas modalidade de publicidade, através da internet, passou a reduzir seus custos junto a publicidade televisa, onde seus produtos caros e pouco benefício. Passou adquirir conceitos para mídia sociais, com um ganho de público alvo. Sendo assim, o consumidor passa a interagir com os produtos através do meio digitais. Com sua equipe de marketing, a Nike passou a produzir vídeos virais, com algumas estrelas do esporte pelo mundo. Seus vídeos foram tão vistos em mais de 50 milhões de vezes. Além de sua plataforma, que não é apenas um canal de vendas e sim de relacionamento direto as pessoas. Sua equipe técnica vem interagindo com seus consumidores, mostrando seus produtos e lançamentos da marca. Um caso verídico comparado a empresa Nike, foi a da Jonnie Walker, ele dizia que para uma empresa ter destaque é necessária uma grande história para sua marca ser bem representada, com as ferramentas certas e uma boa narrativa, pode chegar ao topo do sucesso e da negociação formada. Uma grande história muda um conceito, uma empresa para ter sucesso precisa promover uma cultura, planejar as informações contribuir conceitos e fortalecer metas, crença, valores aos seus funcionários e colaboradores. Em um exemplo narrativo Mandela mostrou com sua força de vontade e resiliências como enfrentar as dificuldades da vida, seguindo o exemplo do que enfrentou durante o exílio. Boa ideias muitas vezes são criadas por acaso a partir da visão de alguém que está no meio, como é o caso o Dono da Nike que usando um aparelho de Waffle, com a técnica diferenciada criou um novo solado de tênis de forma inusitada, mas que acabou dando certo, surgia então um tênis com uma sola leve e ondulada, constituindo resultado. Essa é uma das histórias contadas na Nike para mostrar a inovação na cultura da empresa. Muitas vezes sair do foco ou mesmo o ócio pode ser criativo. A sua qualidade foi baseada na performance e na confiabilidade de seu produto (tênis), além de inovação de vestuário, bem como, camisetas e calça, agasalhos e bolsa, entre outros produtos. Suas principais atividades envolvem designer, pesquisa e desenvolvimento do produto e marketing. Sua empresa transformou a Nike a maior empresa de footwer (Tênis afins) e vestuário do planeta, ela está presente cerca de 140 países. Em um exemplo narrativo. 
3.2 . Considerando a importância da comunicação nas negociações, cite estratégias e meios que as empresas têm adotado para lidar com a questão da “W” nos processos de comunicação. 
 A empresa precisa focar, avaliar e principalmente ouvir, sua parte, criar expectativas aperfeiçoar suas atividades, a través das tecnologias e mídias, e sua própria história. Para ter fortalecimento de uma vencedora. Necessita planejar, desenvolver mudanças, construir e organizar. A principal ferramenta e estratégia da empresa é ajuntar com seus colaboradores a sua parceira, buscando lideres competente e gestores experiente, articulando um novo conceito de negociação. Por essas e outras razões a Nike apresenta um perfil “Inovador e agressivo”.
4. Novas ferramentas para moldar a cultura organizacional (Passo 2)
 Analisando o conceito da empresa e o avanço da globalização e seu desenvolvimento no mercado, o aumento da competividade e mudança, faz com que as grandes, médias e pequenas empresas, procura cada vez mais diferenciar suas marcas e seu estilo de produto, inovando em tecnologias avançadas, usando também publicidade diferenciada em tecnologias e marketing, com está nova inovação a empresa ganha em produtos e o diferencial para seus clientes. Novas ferramentas estão sendo desenvolvidas para motivação pessoal dos colaboradores, é uma técnica que apareceu recentemente com o intuito de motivar seus colaboradores e desenvolver lideranças. Percebeu-se que fatos e histórias que envolvam emocionalmente as pessoas acabaram surtindo um efeito melhor que cartazes e informações que posteriormente são esquecias ou deixadas de lado. Grandes lideres acabaram usando histórias de vida, que muitas vezes podem até ser da sua própria, a para motivar seus pares. 
4.1 Benefícios 
 Os benefícios são ferramentas cada vez mais usadas por grandes empresas, buscando sucesso. Promovendo o bem-estar para seus funcionários, através de ações, qualidade de vida, desempenho profissional, manter bons executivos, de forma que estabelece, alcança seus objetivos e metas. O aumento das vendas e maior visibilidade para sua empresa. Faz com que a empresa seja reconhecida mundialmente, e assim permanecendo no topo sendo uma das mais adquirida pelos consumidores. 
4.2 - Como companhias como a Nike podem adotar tal ferramenta, considerando sua dimensão e diversidade cultural.
 Remodelando a cultura organizacional da Empresa, junto aos seus colaboradores e usuários, incentivando e respeitando, criando valores para cada um. Objetivo enfatizar o quanto o quanto a valorização humana na organização é um fator primordial para se alcançar resultados positivos. Entender a importância de valorizar cada funcionário em função do crescimento pessoal e organizacional.
4.4. Quais impactos tal prática pode provocar na cultura de uma organização como a Nike?
 O impacto pode resumir positivamente, porque moldando a organização de uma forma em que colaborador esteja motivados. Para isto, o objetivo do presente trabalho é analisar valores que trazem grande impacto na organização, a fim de identificar o quanto é importante que a empresa valorize cada colaborador.5. Empreendedorismo (Passo 3)
 
 Com base sobre a obra de Schumpeter, vale afirmar que sua caraterística é visar o empreendedorismo, a criatividade, estratégia, competividade e transparência, além de enxergar seu ponto de vista, com inovação, educação e equilíbrio econômico. Segundo Schumpeter, o fato de você aproveitar velhos recursos e reinventar novos produtos é o que faz com que grandes empreendedores e grandes empresas ou sobrevivam de maneira a maximizar lucros e economizar recursos. 
 Notícia Nike “ Tênis de Volta para o futuro; para apresentar sobre a referência do tênis, pesquise sobre o produto, a sua criação, seu designer. Baseado no vídeo ,”Abstract”, conhecido também como “ Tinker Hartsfield , o mesmo Tinker, nos anos 80 anos era atleta , na Universidade se formou com Arquiteto e se especializou em designer ,onde desenvolveu um produto que duraria aproximado 30 anos ,Neste tempo na Universidade conheceu Bill Bowermin ,também um dos dois fundadores da Nike,(1972),estava projetando um tênis e sapatinha e corrida, para deixar competitivos os melhores atletas ,para ele não perder tempo montou um sapataria debaixo das arquibancadas no estádio . Alguns era tênis era muito bom, outros por sua vez, machucava os pés. Voltando a tema “De Volta para o futuro “ a ideia de Tinker H., era criar um tênis com o cadarço criativo, cujo nome E.A.R.L, que significa Cadarço reativos eletro adaptativos. Os primeiros tênis projeto com baseado no filme de Volta para o futuro, feito em 2007, desenhando pelo Tinker e supervisada pela Engenheira Tiffany Beers, na qual, o tênis projetado não fechava sozinho, com o avanço da tecnologia e o desempenho o tênis foi recriado dez anos depois, cujo nome de volta para o futuro. Na pesquisa realizada no site Tecmundo, os comentários foram diversos sobre o tênis, alguns achando um absurdo o valor dele aproximado em U$720,00, equivalente no Brasil o valor R$ 2475,00 reais, porém, apreciaram sua inovação, conceito e visando o Filme De Volta de Futuro. Talvez muitos não conheçam o novo lançamento da Nike baseado no Filme “de Volta para o Futuro “. Este tênis tem um dispositivo que ajusta o cadarço ao pé do usuário. As corporações são na realidade um grupo de empresas que trabalham em prol de uma série de objetivos cujo principal é o lucro de forma crescente e sustentável. Segundo a história o que antes era produzido quase que artesanalmente passa a ser feito em “produção em massa” a partir da necessidade crescente das pessoas como o simples ato de retirar água de um poço, que foram produzidas bombas de água. Com o surgimento das guerras, surgiram as indústrias bélicas responsáveis pelos armamentos. As ferrovias, responsáveis em locomover as pessoas em um tempo menor e de maneira segura, grandes advogados, que eram responsáveis de proteger as empresas fazendo com que elas tivessem maiores poderes para operar, fazendo com que seus lucros fossem maiores ou mesmo que as consequências pelos lucros muitas vezes ilegais não viessem à tona. Grande parte das Empresas vendem uma imagem, e a elas são associadas imagens que passam muitas vezes a ser identificadas como uma pessoa pelo seu público alvo Nike, perfil agressivo e jovem, Monsanto “Impecavelmente vestido”). Entre as situações a serem enfrentadas com a concorrência acontecem externalidades, ou seja, alguém tem que fazer o que for preciso para resolver um problema ou solucionar uma questão, como é o caso da mão de obra barata. Dentro dessa visão podemos observar dois lados: Um que se sujeita a trabalhar praticamente como mão de obra escrava para não morrer de fome e o outro que explora essa mão de obra fazendo com que seu lucro seja cada vez maior. As pessoas que trabalham praticamente como escravos que são obrigados a produzir cada vez mais por muitas vezes desenvolvem problemas psicológicos ou mesmo doenças como ler, desnutrição etc. pois não tem tempo se quer de fazer uma refeição digna. Os danos não são prejudiciais somente aos trabalhadores e sim a população que irá pagar pelas modificações que foram feitas para se chegar a determinado produto, ou objetivo (produtos sintéticos, contaminação das águas, transformação dos ecossistemas etc.).
 Exemplos de inovações desenvolvidas pela companhia; e não é por ai que as inovações param, Tênis para pessoas com deficiência física, sem a necessidade de cadarço (Zoom Soldier 8 Flyease) que tem zíper no seu lugar; você pode personalizar seu tênis com as fotos do seu Instagram, Tênis para corrida, os mais leves do mundo entre outros. 
- Nike Zoom Vaporfy 
- Nike Michael Jordan – Black Cast 
- Nike Vapor Acer – Andre Agassi
- Nike .E.A.R.L – Cadarço Reativo eletro adaptativos. 
6.0. Éticas e relações humanas no trabalho (Passo 4)
 Corporação é um documentário que analisa a fundo o poder das grandes empresas, das grandes corporações. O filme fala desde o nascimento desse tipo de negócio até o predomínio de suas atividades no mundo atual, refletindo desde a Revolução Industrial até as vitórias legislativas que permitiram que empresas e cientistas chegassem a patentear boa parte da vida natural. Existe princípios e atitudes formada a ética e valores de uma empresa, na sociedade e bem parecido, desde o momento que nascemos ou morremos, somos compostos de normais e regras, leis e determinações, acreditamos em valores e responsabilidade social. Passamos todo o tempo a procura de melhorias para um mundo melhor.
Em relação da companhia com as ativistas sociais que atacam e arranham a imagem da corporação. Em uma matéria realizada pela Exame, publicada em 22 de abril de 2014, como o tema “ Como Nike está lutando contra o uso de mão de obras escrava”. Em entrevista com ao Em entrevista ao Wall Street Journal, Mark Parker, presidente executivo da companhia, explica o que está fazendo para afugentar a imagem de empresa exploradora, A Nike é uma das companhias que há mais tempo luta contra a imagem de ser uma multinacional conivente com a exploração do trabalho escravo e infantil por parte de seus fornecedores. A fama começou a pegar em 1996, quando a revista Life publicou uma foto em que um menino paquistanês costurava bolas de futebol da marca. Desde então, a empresa tem tomado medidas para reverter esse quadro. A Nike divulgou ações como trocar a cola à base de petróleo, extremamente prejudicial ao ambiente e aos trabalhadores que lidam com ela, por cola à base de água para os solados dos tênis e aumento na fiscalização de suas plantas no exterior. 
“A ignorância não é uma bênção. É preciso entender todos os problemas sistêmicos que podem existir dentro do seu parceiro industrial e resolvê-los” (Presidente Executivo Mark Parker /2014)
 Pensando nisso, a Nike criou cargos de fiscalização própria em todas as etapas do processo: na fabricação dos produtos, na cadeia de importação de exportação e na pesquisa e no desenvolvimento de produtos. No meu resumo e ponto de vista a Nike, passou a fiscalizar sua companhia com mais rigor, passando a corrigir as condições de seus funcionários, nos dias de hoje.
 
As medidas empreendedoras sustentáveis da na Nike tem desenvolvido, sim a empresa A Nike vem trabalhando com fábricas contratadas para treiná-las na implementação de processos de fabricação Lean e de gestão de recursos humanos especializados. Os princípios Lean colocam a tomada de decisões mais próxima do trabalhador através da criação de habilidades, trabalho em grupo e entendimento de qualidade em vez de quantidade. A gestão de recursos humanos cria capacidade administrativa da fábrica e ajuda a valorizar a força de trabalho capacitada. Apesar de esse ser apenas um aspecto do trabalho da Nike com as fábricas, é um pilar importante da estratégia da Nike para construir uma cadeia de suprimentos mais enxuta, verde, forte e equitativa. Segundo matéria no Blog “sendosustentavel.blogspot” “A sustentabilidade é fundamental para a inovação e o crescimento da Nike”, disse Mark Parker, presidente e diretor-executivo da Nike, Inc. “Tornar nossa empresa maissustentável beneficiará nossos consumidores que esperam ter produtos e experiências com baixo impacto ambiental, contratar trabalhadores nas fábricas que usufruam de uma manufatura mais sustentável e nossos funcionários e acionistas, que serão recompensados por uma empresa que está preparada para o futuro.” Reconhecendo os impactos da redução dos recursos naturais e a necessidade de implantar uma redução nas emissões de carbono, a Nike utiliza também o relatório para compartilhar sua visão de atingir um modelo de negócios fechado onde a meta é atingir um nível zero de resíduos na cadeia de suprimentos e ter produtos e materiais que possam ser continuamente reutilizados – sem resíduos de consumo anteriores ou posteriores. Essa visão destina-se a conduzir os processos e modelos de negócios inovadores e sustentáveis. 
7. Desenvolvimento pessoal e profissional (Passo 5)
 
 Na elaboração de apresentação do case de Marketing, preparei um pequeno resumo de uma matéria realizada em 26 de abril de 2010, escrita por Marili Ribeiro “O Estado de São Paulo”, na qual achei muito interessante sua posição e reflexão a respeito. Segundo seu comentário, a internet é um terreno pouco explorado pelos profissionais de marketing no Brasil, apesar da indicação constante de crescimento das verbas globais investidas nesse canal por anunciantes. Fora daqui, no entanto, começa a ser escrita a história dos melhores casos de comunicação online. Um deles, não há dúvidas, pertence ao portfólio da Nike. A experiência, iniciada em 2006 - um tempo razoavelmente longo quando se trata de internet, tem as digitais do vice-presidente digital da companhia, Stefan Olander, eleito como prioritário para a marca mundialmente. Como quase tudo na área de marketing da Nike, a ação batizada de Nike + virou referência para o mercado publicitário. Essa inovação deu margem à formação de uma comunidade virtual (www.nikeplus.com), onde os praticantes de corrida trocam informações. Hoje o site conta com 1,5 milhão de participantes em 160 países. O Nikeplus funciona também como canal de vendas, onde a empresa busca inspiração para se aprimorar e lançar produtos. “O projeto da Nike é simbólico da nova era da comunicação porque demonstra o tipo de relacionamento que as marcas têm de estabelecer com seus clientes”, foi desenvolvida a partir de pedidos dos usuários do site. A Nike não é uma indústria de calçados. Mesmo vendendo mais de 300 milhões de tênis por ano, é uma empresa de marketing. "A nossa atual estratégia é dirigida à descoberta de caminhos nas redes sociais para a nossa comunicação. O marketing é área nevrálgica da empresa, mas Olander não revela quanto é gasto para mantê-lo afiado. Analistas dizem que a Nike gasta em torno de 12% do seu faturamento em propaganda, o que representa cerca de US$ 2 bilhões por ano. No Brasil, a Nike patrocina a Seleção Brasileira, o Corinthians, além de vários atletas importantes. Me faz lembrar, que uma empresa baseada nos princípios e autonomia e responsabilidade. Segundo a empresa os funcionários são participativos e podemos conduzir seu próprio horário, a qualquer momento do dia. A empresa instalou uma academia para que seus funcionários pudessem desempenhar suas atividades, com este processo, a empresa ganharia em harmonia e dedicação, além de da academia, existe sala de jogos e de aula.
 Sim, a empresa pelo qual, se transforma uma visão de valores, onde a sua missão e trazer inspiração, inovação para seus funcionários, atletas e colaboradores, pelo mundo. Sua referência e trazer e contribuir para que as pessoas tenham oportunidade de acesso ao esporte. Segundo a visão de seu empreendedor os consumidores são atletas, colaborando com o desenvolvimento. A Nike por sua vez, dá autonomia e também cobra resultados dos seus funcionários, com está vantagem, eles podem fazem seu horário e pode treinar a qualquer hora em duas academias. Além disto, a empresa adotou uma cultura extremamente informal, baseada nos amplos princípios da autonomia e responsabilidade. 
 A cultura da empresa, formando e adquirindo suas economias necessárias. A expectativas em relação a qualidade de produtos e organização de impactado cultural, designando poder e a responsabilidade,
 - Sustentabilidade, Inovação.
 - Aperfeiçoamento, marketing moralidade.
 - Referência, produtos, estratégias, artigos.
 - Esportivas, conceito, valores, visão, matéria prima, criação.
Sim, a empresa sempre soube valorizar seu representante, além de seus funcionários. Por serem capazes de transformar seu capital e sua organização empresário, desempenhando responsabilidade e constituindo competividade no mercado. Valorizar o capital humano é fundamental para competividade empresarial. Pois os recursos humanos são cruciais responsáveis pelo desempenho e constituem vantagem competitiva no mercado. E aquele que incorporado nas pessoas que possuem talentos para criação de produtos e serviços de qualidade, com o intuito de atrair clientes e satisfazê-los da melhor maneira possível. Capital para a empresa através de suas competências, atitudes e capacidade para inovar. As competências incluem as habilidades e a educação e as atitudes se referem às condutas. A capacidade de inovar é que pode gerar mais valor para uma empresa. 
Considerações finais 
 A partir do conceito da ética apurada em relação a empresa citada e o trabalho apresentado, foi analisado, pesquisado, suas caraterísticas, seu desempenho, atitudes e transformação, observando seu desempenho de negócios e seu comportamento abordado. No Intuito de analisar a demanda da empresa Nike, destacamos por uma grande empresa, a compreensão com seus funcionários e seus colaboradores. A sua principal identidade da sua marca unificamente global, onde -se avalia a comunicação abordada juntos aos seus consumidores, sua potência necessária em publicidade, nas campanhas, marketing, mídia virtuais, discursos, website, entre outros. A Nike é uma empresa presente em 140 países, sua qualidade, baseada e performance de tênis, vestuário e de desenvolvimento de outros produtos. Suas principais atividades envolvem designer e pesquisa. Existe aproximadamente mais de 30.000 pontos de venda no E.UA. Uma empresa capaz de transformar o mundo do esporte em grandes esportistas, oferecendo excelente produtos para seus atletas, além de incentivar o esporte vem mostrando que vale a pena ser vitorioso. Sua marca é fundamental para uma nova base de guerreiros e vencedores. Proporcionado um caminho de vitória os seus pares. Uma empresa que representa uma nova ação, moldando cultura, lazer, conceitos, abordagem, estratégia para o desenvolvimento de equipe como todo. Para torna-se um atleta de peso e competividade é necessário de influência e dedicação ente o conjunto de fatores. 
Persistência, perseverança, determinação
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REFERÊNCIAS
LIMA, Carlos. Documentário – A corporação –The Corporation. São Paulo: 2011. Disponível em: <https://www.youtube.com/watch?v=H8wwyIpvOtM>. Acesso em: 25 abril 2017.
MORSCH, Marco. Storytelling como habilidade para a liderança. São Paulo: 2016. Disponível em: 
<Http://www.administradores.com.br/mobile/artigos/negocios/storytelling-como-habilidade-para-a-lideranca/99433/> Acesso em: 24 e 26 abril 2017.
NETFLIX. Abstract: The Art of Design – Documentário EP.02. Acesso em: 28 abril 2017.
PORTO, Edson. Por dentro do Planeta. Revista Época. Disponível em: <http://epocanegocios.globo.com/Revista/Common/0,,ERT113186-16380,00.html> Acesso em: 28 abril 2017.
SCHUMPETER, Joseph. Teoria e Obra. São Paulo: 2015. Disponível em: <http://peritiaeconomica.com.br/schumpeter-inovacao/> Acesso em: 30 abril 2017.
 SPITZCOVSKY, Debora. 5 Empresas envolvidas com trabalho escravo. Disponível em: <http://thegreenestpost.bol.uol.com.br/5-empresas-envolvidas-com-trabalho-escravo/>. Acesso em: 01 maio 2017.
Storyelling- o que é e pra que serve? Disponível em:
<Http://www.portal-administracao.com/2014/05/storytelling-o-que-e-e-pra-que-serve.html>.Acesso em: 24 e 25 abril 2017. 
 PETER, Drucker – Documentário sobre empreendedorismo e Inovação de Schumpeter , Joseph – Entrevista . Disponível em https://ebtbrasil.wordpress.com/2010/06/19/empreendedorismo-e-inovacao-por-schumpeter/: Acesso em 30 de abril e revisado em 28 maio 2017.