GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS av parcial

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1a Questão (Ref.: 201506429302)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A hierarquia de necessidades de Maslow, é uma divisão hierárquica proposta por Abraham Maslow, em que as necessidades de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. Cada um tem de "escalar" uma hierarquia de necessidades para atingir a sua auto-realização. Essa hierarquia se traduz nesta ordem (de baixo para cima):
		
	
	Fisiologia - Estima - Segurança - Realização pessoal
	 
	Fisiologia - Segurança - Estima - Realização pessoal
	
	Segurança - Realização pessoal - Fisiologia - Estima
	
	Realização pessoal - Fisiologia - Estima - Segurança
	
	Segurança - Fisiologia - Realização pessoal - Estima
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201506370931)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O líder de projeto é aquele que conduz o projeto durante todo o seu ciclo de vida. Ele deve ser eficaz de forma a garantir que os objetivos do projeto sejam alcançados no prazo e dentro dos custos planejados. A liderança envolve os seguintes atributos:
I) Propósito - oferece à equipe o escopo geral do projeto. Usando o propósito como guia, os membros do projeto podem se tomar parte do processo, responsáveis e confiantes, que resolvam seus problemas individuais.
II) Direção - proporciona informações à equipe e descreve as tarefas, as responsabilidades, as prioridades e os padrões a serem aplicados. A direção procura com eficácia o alinhamento do projeto com a estratégia da organização.
III) Motivação - apresenta aos membros da equipe a importância do trabalho e incute a vontade de completá-lo. A motivação provê o foco para a realização do trabalho do projeto em condições adversas.
IV) Treinamento - promove o desenvolvimento da equipe para uma melhora contínua de seus conhecimentos, habilidades e capacidades. O treinamento é efetuado por meio do exemplo, da demonstração de métodos para a realização do trabalho e do aconselhamento das pessoas sobre os padrões de trabalho aceitáveis.
		
	
	Somente I, III e IV corretas
	
	Somente I, II e IV corretas
	
	Somente I, II e III corretas
	
	Somente II, III e IV corretas
	 
	Todas corretas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201506879369)
	Acerto:  / 1,0
	Durante uma reunião de status do projeto junto ao cliente, o gerente do projeto é surpreendido por uma solicitação de alteração no escopo do projeto. O cliente quer incluir mais uma funcionalidade no sistema que está sendo desenvolvido. 
O que o gerente do projeto deve fazer?
I. Deve avaliar a mudança antes que qualquer decisão seja tomada.
II. Deve identificar o tipo de alteração (prazo, custo, qualidade, escopo). 
III. Deve descrever a alteração (de/para). Neste caso, trata-se da inclusão de mais uma funcionalidade no sistema. 
IV. Deve recusar a solicitação, pois não estava prevista no escopo do projeto.
		
	
	Apenas I, II, III.
	
	Apenas I, II, IV.
	
	Apenas I, III, IV.
	
	Apenas II, III.
	
	Todas corretas.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201506370933)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em um projeto, o estilo de liderança é escolhido em função do nível de desenvolvimento do grupo, com base no(s) parâmetro(s):
I.        Competência: está associada ao conhecimento e habilidades, que podem ser adquiridas através da educação, treinamento e/ou experiência.
II.      Comprometimento: uma combinação de confiança (sensação de ser capaz de desempenhar bem um trabalho sem supervisão) e motivação (o interesse e entusiasmo da pessoa em fazer um bom trabalho).
III.    Insatisfação: quando a ¿lua-de-mel¿ termina e as grandes expectativas iniciais do grupo são consideradas difíceis de ser alcançadas.
		
	
	Todas corretas
	
	Nenhuma correta
	 
	Somente I e II corretas
	
	Somente II e III corretas
	
	Somente I e III corretas
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201506879451)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Você atua como gerente de projetos em uma grande rede de supermercados. Como patrocinadora do Congresso da Associação Nacional de Supermercados, sua empresa vai fazer uma apresentação. Seu chefe lhe solicita que prepare a apresentação baseada nos resultados de seu projeto, conforme o relatório que você apresentou à diretoria no mês anterior. Seu chefe diz que quem fará a palestra será ele mesmo e que seu nome será omitido dos documentos, uma vez que como você atua em um departamento gerenciado por ele, todos os resultados foram feitos em nome dele, que se apresentará como autor. 
O que você deve fazer?
		
	
	Obedecer a seu chefe. 
	 
	Solicitar que seu nome seja citado como autor ou co-autor do trabalho. 
	
	Fazer nada.
	
	Não se empenhar na tarefa e produzir uma apresentação ¿pobre¿. 
	
	Escalar o problema para o chefe de seu chefe. 
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201506879446)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O gerente de projetos frequentemente conduz reuniões com seu time. Essa ferramenta, se bem aplicada, pode trazer muitos benefícios para o projeto, mas, mal aplicada, pode transformá-lo em um fracasso. As reuniões não podem desperdiçar o precioso e escasso tempo dos participantes do projeto. Não há nada mais desagradável do que sair de uma reunião com a sensação de tempo perdido. O tempo para um participante de projetos é um dos valores mais preciosos. 
Que ações um gerente de projetos poderá fazer enquanto conduz a reunião de projetos?
		
	
	Como gerente, você deve ser bem liberal e democrático confiando no seu time, deixando que eles decidam por consenso, afinal todos somos adultos. 
	
	Para agilizar a reunião e evitar discussões, tomar as decisões pelo grupo, mas não deixando de comunicá-las, afinal o gerente de projetos deve ser um grande comunicador. 
	
	Trazer para a reunião apenas novas ideias e comunicar as mudanças que têm ocorrido. 
	
	Não participar das reuniões, deixando as decisões por conta da equipe do projeto.
	 
	Resumir com certa frequência os tópicos discutidos com o grupo durante a reunião, mantendo todos alinhados e devidamente informados das decisões. 
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201506782921)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A empresa EDSW está no mercado há 10 anos e tem como referência a sua qualidade em desenvolvimento de SPTs e de gerenciamento de projetos.
Baseado nas boas práticas de gerenciamento de projeto, qual das opções abaixo está CORRETA?
		
	
	Devido a sua experiência, a EDSW detém conhecimento suficiente para estabelecer o preço e desenvolver o projeto mesmo sem que o escopo esteja definido.
	
	Devido a sua experiência, a EDSW não tem qualquer preocupação com os stakeholders dos projetos em andamento.
	
	Devido a sua experiência, a EDSW detém conhecimento suficiente para estabelecer o prazo do projeto sem que seja necessário realizar qualquer planejamento.
	 
	Devido a sua experiência, a EDSW mapeia todos os stakeholders de cada projeto contratado e cuida de cada um desses stakeholders com a respectiva atenção merecida.
	
	Uma das técnicas que a EDSW utiliza para baratear o seu preço é a entrega do produto com um escopo menor que o contratado.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201506879459)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O objetivo principal do gerenciamento das pessoas interessados no projeto (stakeholders) é: 
I. Identificar todos os usuários potenciais do projeto para assegurar a análise completa dos envolvidos 
II. Evitar críticas ao projeto desenvolvendo uma lista de respostas para conhecer as opiniões dos envolvidos.
III. Ser proativo na redução das atividades que podem afetar o projeto adversamente. 
IV. Criar um ambiente de "boa vontade" para o caso de aumento do prazo e do custo.
		
	
	Apenas I, III, IV.
	
	Apenas II, III, IV.
	 
	Todos corretos.
	
	Apenas I, II, IV.Todas corretas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201506446681)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para estabelecer uma boa relação e boa comunicação no ambiente de trabalho, é fundamental manter o ambiente profissional agradável e organizado. Algumas recomendações são feitas para atender essas exigências, tais como:
I. Manter a temperatura ambiente em torno dos 20º.
II. Manter a umidade elevada.
III. Boa iluminação.
IV. Eliminar ruídos e poeira.
Assinale a alternativa CORRETA.
		
	 
	Apenas I, III, IV.
	
	Apenas I, II, IV.
	
	Todas corretas.
	
	Apenas II, III, IV.
	
	Apenas I, II, III.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201506370935)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Após algum tempo analisando o comportamento de profissionais em uma empresa, Berkun percebeu que todos podem se beneficiar com melhores habilidades de comunicação e relacionamento interpessoal, independente de quão isolado o seu trabalho é, haja vista que muitos gerentes despendiam boa parte do seu tempo:
		
	 
	Conversando com as pessoas.
	
	Promovendo reuniões formais.
	
	Premiando os melhores trabalhos.
	
	Demitindo aqueles que não produzem.
	
	Cobrando o cronograma.