APOL2 MANUFATURA ENXUTA – NT 100

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APOL2 - MANUFATURA ENXUTA – NT - 100 
Questão 1/5 - Manufatura Enxuta 
MANUFATURA ENXUTA 
 
Assinale a alternativa correta. 
 
A modelagem de processos deve fazer uma análise da variação dos indicadores de processo. Conforme esta análise é correto afirmar que: 
 A Variações de processos ocorrem em qualquer organização, no entanto o grande desafio é minimiza-las e mantê-las sobre controle; 
 B As variações de processos são inerentes aos mesmos, no entanto devemos focar nas causas normais, porém para processos especiais; 
 C 
Variações de processos ocorrem em qualquer organização devido a instabilidade dos processos de negócio, que variam em função do 
mercado; 
 D 
Variações de processos ocorrem em qualquer organização Toda e qualquer medida (indicador) possui invariabilidade, proveniente do 
processo e do próprio sistema de gestão; 
 
Questão 2/5 - Manufatura Enxuta 
MANUFATURA ENXUTA 
 
A segunda maior rede internacional de restaurantes do mundo, o Mc Donald’s (atrás apenas da rede Subway), opera em mais de 100 países, cada 
qual com seus costumes e culturas diferentes. Só no Brasil, a rede possui mais de 1.000 pontos de venda. Entre os motivos de sucesso da rede, 
alguns estão sustentados por melhorias. Dentre os princípios de melhoria utilizados pelo McDonald’s que podem-se afirmar que são pontos de 
referência da marca, podemos destacar: 
 
I - Minimização do envolvimento de fornecedores e foco em liderança. 
 
II - Processo de sustentação e redução de custos com fornecedores. 
 
III - Padronização dos processos e redução no tempo de ciclo. 
 
IV - Padronização dos processos e foco na cozinha saudável. 
 A As alternativas I e III estão corretas; 
 B Somente a alternativa I está correta; 
 C Somente a alternativa III está correta; 
 D As alternativas II e IV estão corretas; 
 
Questão 3/5 - Manufatura Enxuta 
MANUFATURA ENXUTA 
 
Manutenção que tem como principal objetivo não apenas melhorar a conservação do equipamento, mas também evitar o seu retorno à 
manutenção por quebras e outros problemas que exigem correções, incluindo correções planejadas: 
 A Manutenção preditiva 
 B Manutenção preventiva 
 C Manutenção corretiva 
 D Manutenção detectiva 
 
Questão 4/5 - Manufatura Enxuta 
MANUFATURA ENXUTA 
A Manutenção Produtiva Total ou TPM (Total Productive Maintenance), filosofia japonesa que busca maior eficiência da manutenção produtiva, 
por meio de um sistema compreensivo, baseado no respeito individual e na total participação dos empregados, inclui programas de manutenção 
preventiva e preditiva e assume, hoje, um papel importantíssimo na indústria, sendo amplamente utilizada como um poderoso instrumento para a 
redução dos custos e aumento da produtividade. 
 
Assinale a alternativa que define o objetivo da Manutenção Produtiva Total (TPM). 
 A Demonstrar os métodos para um perfeito alinhamento de eixos rotativos dentro de tolerâncias específicas. 
 B 
A redução de quebra dos equipamentos, redução do tempo de espera e de setup, através de uma maior participação integração, e 
comprometimento de todos os funcionários da empresa, buscando uma maior confiabilidade do sistema. 
 C 
Aumentar a confiabilidade de máquinas que utilizam rotores, identificando e corrigindo problemas de desbalanceamento, diferenciandoos 
de outros problemas por meio do monitoramento de vibração e da análise de fase. 
 D Conhecimento das características normais de operação dos rolamentos e dos principais tipos de falhas, suas correções e prevenções. 
 
Questão 5/5 - Manufatura Enxuta 
MANUFATURA ENXUTA 
Assinale a alternativa CORRETA cujas palavras correspondam às lacunas deixadas, OBEDECENDO à ordem de preenchimento. 
A melhor forma de trabalhar a introdução à cultura da qualidade na mente das pessoas é a implantação de um programa 5S. 
Os Cinco Sensos – 5 S – são: 
1. Seiri – descarte 
2. Seiton – ____________ 
3. Seiso – limpeza 
4. Seiketsu – padronização 
5. Shitsuke – ____________ 
 A Simulação – Parabenização 
 B Ordenação – Autodisciplina 
 C Simulação – Organização 
 D Parabenização - Arrumação