Administração de Cargos e saláriosI

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SISTEMA
	
PROCESSO
	
OBJETIVOS
	
FINALIDADE
	A
D
M
I
N
	
PLANEJAMENTO
DE
CARGOS
	
DESCOBRIR, PARA CADA CARGO, O PONTO DE EQUILÍBRIO IDEAL ENTRE SUAS EXIGÊNCIAS E AS EXPECTATIVAS PSICOSSOCIAIS DO SEU OCUPANTE.
	
CRIAR, MODIFICAR E EXTINGUIR CARGOS.
	
I
S
T
R
A
Ç
Ã
	
ANÁLISE 
DE
CARGOS
	
EXPRESSAR O CARGO EM TERMOS CLAROS, PRECISOS E FORMAIS QUE PERMITAM SUBSIDIAR OUTROS PROCESSOS PERTENCENTES AO SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS EM PARTICULAR E DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS EM GERAL.
	
DESCREVER AS TAREFAS DO CARGO, ASSIM COMO ESPECIFICAR AS “QUALIDADES” DO SEU OCUPANTE.
	
O
D
E
C
	
AVALIAÇÃO
DE
CARGOS
	
PROMOVER O ORDENAMENTO EQUITATIVO DOS CARGOS EM TERMOS DE VALOR RELATIVO. 
	
CALCULAR O VALOR RELATIVO DOS CARGOS, VISANDO AO SEU POSTERIOR ORDENAMENTO, EM DETERMINADA ESCALA.
	
A
R
G
O
S
	
CLASSIFICAÇÃO
DE
CARGOS
	
ESTABELECER AS BASES DA ESTRUTURA SALARIAL.
	AGRUPAR OS CARGOS DE ACORDO COM OS RESPECTIVOS VALORES RELATIVOS, COM VISTA AO ESTABELECIMENTO FUTURO DE CLASSES SALARIAIS.